自我管理能力

自我管理技能包括

自我管理会叫你面对一个似是而非的情况：你一旦负起这

个人的责任，就比从前更需要别人的协助。第一眼看来，自我

管理有点像是自己动手做，但是你真正开始进行自我管理，

单独一个人的资源实在太有限了。人际关系是我们发展自我的

重要竞赛，我们在互相给予和收受的过程中成长。

自我管理技能有哪些

一、可迁移技能

求职者在个人简历中需要展现的可迁移技能，其实就是所

谓软技能，包括有个人交流与表达能力、团结合作能力、组织

领导能力、人际关系能力、创新与创造能力等等。这些技能在

求职中，不管是什么职位、岗位都可以适用，因此称之为可迁

移技能。在个人简历中最能够体现可迁移技能的项目就在兴趣

爱好内容中。

二、专业知识技能

专业知识技能具有很高针对性，比如说你所拥有的一项专

业技能，如平面设计就只能用于平面设计方面的工作岗位。专

业知识能力在求职中虽然有一定的限制，但这种硬实力体现在

个人简历中，所发挥出来的效果更强。毕竟，求职者所写的个

人简历中都是针对某一些职位。

三、自我管理技能

在个人简历中还需要体现出求职者的自我管理能力，求职

者的自我管理能力包括有自我评估，要能全面的认识自己、了

解自己，俗话说知己知彼才能百战不殆。还有自我完善，在认

识、了解自己之后，就要对不足之处进行弥补，通完不断的完

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善自我来取得进步。毕竟大多数的企业都希望所招聘的人才具

有较好的发展空间。

自我管理技能有哪些

第一，要具备心态管理能力：

心态管理就是让自己积极心态成为自己的主导，让自己的

消极心态通过一个不损害他人的方式疏通掉，或者通过“修身

律己”而变小。主要包括个人心态管理，家庭心态管理，团队

心态管理，常规心态管理，危机心态管理和心理健康管理。成

功=心态x能力。当我们对自己能力怀疑的时候，多半是我们

的心态产生了问题，能力在心态为正分的情况下，肯定会趋向

越来远大。我们平时在实际销售工作中往往会出现部分销售人

员执行力不强的情况，从表面看好像这种现象是能力，素质问

题，实质却是心态问题。

第二，要具有目标管理能力：

目标管理能力就是目标体系组成全体人员，以目标指导每

个人的工作和行为的一种管理思想，管理制度和方法。

目标管理所具备的特点：

1、明确具体;

2、量化可衡量;

3、具有挑战性;

4、长期目标和短期目标相结合;

5、有完成时间的限制。

一些大目标看似难以实现，只要把它分解成无数小目标，

每周，每天一个个去完成，日积月累，实现起来就会非常容易

了。美国畅销书《成败，操之在我》作者罗伯。舒乐博士，在

自己身无分文的情况下，却要在加州建一做水晶大教堂。造价

700万美元。于是她在一张白纸上写下自己目标的奇特计划：

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寻找一笔700万美元的捐款;寻找七笔100万的捐款;寻找七百

笔10000美元的捐款。就这样一万美元一万美元的捐款一点一

滴的积累，历时12年，一座最终2000万美元，可容纳一万人

的水晶大教堂竣工了，成为建筑史上的奇迹和经典，也是世界

各地人前往加州的必去游览胜景。

第三，要具备时间管理能力：

时间管理能力是有效地运用时间，降低变动性。时间管理

的目的：决定该做什么;决定什么事不应该做。时间管理最重

要的功能是透过事先的规划，作为一种提醒与指引。19世

纪，意大利经济学家帕累脱从研究中发现八二法则。做事第一

抓重点，分清事情轻重缓急，设定优先顺序，把最重要的事情

摆在第一位，这样就能永远把时间用在最有生产力的地方。

时间管理方法：

1、有效的时间管理：记录自己的时间，以认清时间耗在

什么地方;管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间;集

中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段。

2、abc分类法：

将自己工作按轻重缓急分为：A(紧急，重要)，B(次要)，

C(一般)三类，

安排各项优先顺序，粗略估计各项时间和占用百分比;在

工作中记在实际耗用时间;每日计划时间安排与耗用时间对

比，分析时间运用效率;重新调整自己的时间安排，更有效的

工作。

第四，还要具备学习管理能力：

教育界权威人士曾这样解释：“未来的文盲不再是不识字

的人，而是没有学会怎样学习的人。”

学习管理能力就是从学习中获得知识，经验从而转化成一

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种能量，也就是说在环境和教育的影响下而形成的，概括化了

的经验。作为一名企业员工，我们首先应该明白自己的学习能

力和管理知识的技能，这对个人工作能力的提升和企业的发展

将起到至关重要的推动作用。当今社会的飞速发展，使我们的

知识迅速贬值，掌握很好的学习能力，学会管理知识技能，只

有这样我们才会在提高学习效率的同时，充分的利用知识，将

知识转化为生产力，提高我们的工作能力，增强企业核心的竞

争力。

第五，必须具备行动管理能力：

行动管理能力是指就是利用管理学的方法，通过计划，组

织，领导，控制等手段，将意图转化为现实的行为管理过程。

营销学上所说的“执行力”就是行动管理能力的一种表现形

式。哲学上讲的“实践是检验真理的唯一标准”的著名论断也

从另一方面说明行动能力的重要性。没有行动，再好的计划也

是白日梦，人们常用“光说不练假把式”讽刺和激励做事拖延

或行动迟缓的人。人生没有太多的机会和等待，作出决定马上

行动不要拖延，即使失败了，也比光说不做高强，不要等以后

想起后悔没去做。【下载本文档，可以自由复制内容或自由编

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