财务年度工作总结

财务年度工作总结

财务年度工作总结篇1

20__年是机关服务中心执行项目管理第一年，作为财务工作人员

应积极配合局领导及处领导搞好此项工作，本人于20__年5月份由

交通中心财务岗位调入局财务事业科工作，主要负责食堂财务的账务

处理，我以服从领导、团结、认真学习、扎实工作为准则，始终

坚持高标准，严要求，认真完成领导安排的各项工作任务；在领导及

们的帮助和支持下，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都

有了很大提高，但也存在诸多不足。现将去年的思想和工作情况，以

及今后的努力方向汇报如下：

在过去的一年中，本人不断提高自身素质，抓理论知识的学习；

理论知识的学习是立身之本，在工作繁重、问题复杂的情况下，只有

通过学习、提高认识才能把握关键，增强研究问题和解决问题的能力。

在平时的工作中坚持学以致用的原则，积极提高自己的理论水平、实

际业务技能等知识。工作中，能够遵纪守法，认真学习，努力钻研，

扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，使自己在现

实的工作中不断发展与进步。

思想上、行动上与中心领导保持高度一致；做到顾全大局，服从

安排，团结协作，认真探索，把一切事情都做到准确、及时。对工作

严谨、细致，很快适应了新的工作岗位及工作环境，熟悉了报账业务，

认真完成了中心财务（含食堂）日常报销审核工作，并与同行们

一起做好财务审核和监督工作。

爱岗敬业，提高效率，热情服务，在财务战线上本人始终以敬业，

热情、耐心的态度投入到本职工作中，几十年的工作实践，使我常常

体会到：作为一名财会人员，要做好财务会计工作，除必须坚持原则，

自觉维护财经纪律外，还应坚持不断学习，以提高自己的业务能力和

工作水平，更好地搞好后勤服务。每月底及时将食堂财务数字登记在

项目账中，并与核算人员核对数字，做到数字准确无误，努力提高工

作效率和服务态度。

一年来，局财务的发展与我们每个人息息相关。本人虽取得了一

定的成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在：有些工作做得

还不够细致，部分工作协调不够及时到位，同时自己的理论水平还要

进一步提高。我明白，只有不断学习不断进步，才能更好地完成领导

交办的工作，路漫漫其修远兮，吾欲上下而求索，我决心在今后的工

作中，严于律已，勤奋学习，在本职岗位上做出更大的贡献。

在新的一年里，本人决心认真提高业务工作水平，加强学习，拓

宽知识面，加强对中心的发展脉络、走向的了解；加强周围环境、同

行业发展的了解。要对中心的统筹规划，当前情况做到心中有数；团

结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围，遵守计划财务处内部规章

制度，维护计划财务处利益，积极为计划财务处创造更高价值，为中

心经济跨越式发展，贡献自己的一份力量。

财务年度工作总结篇2

时间如白驹过隙，20__年度眼看就要结束，而我部的工作还不能

停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、

工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新

形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的

整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是

在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情

和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因

为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了

能够在11年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门

工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。

一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部

的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部

在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关

数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中

公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，

最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补

充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的

制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断

的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部

门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活

性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免

因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年

销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改

变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时

为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务

部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对

实际工作起到了积极的影响。

三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数

工作都是极具机械性的那种，特别是在SAP系统运行以来，其并不能

完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管

理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效

率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适

的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问

题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不

断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，

工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，

能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，

同时抽时间整理汇总SAP问题点，并及时进行反馈，这需要很好的职

业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的

员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工

作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主

动仍需要进一步加强。

四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二期

扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过

慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时

间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，

按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事

充分的肯定。

五、二期筹建开始后，外债和二期资本金陆续到位，进口设备增

多，外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加，

而且因为公司业务面的加宽加大，公司也在逐步接触和尝试运用更多

的结算方式，以满足客户以及自身的实际需要，由此需要更多的专业

知识去完成各项工作，业务量虽然增加，但工作不能不做，也是借助

这种推力，部门相关人员加班加点，在完成例行工作的同时，出色的

完成了许多艰巨的工作任务，为公司持续的生产经营活动提供了资金

保障。

六、税务工作方面我部克服了诸多困难，通过积极与国地税沟通

以及查阅大量的资料，按要求完成了国地税08、09年度税务自查及

税款补缴工作，完成了国税关联交易的调查工作，参加了开发区重点

税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法，完成了增值税退税工

作等，而且为了进一步提高税务会计的专业素质，我部安排其参加各

种相关税务培训，并完成部分转训工作，这对其自身业务素质以及部

门整体素质的提高起到了积极的推动作用。

七、为了加速包装内部信息经验的交流，为了借鉴和学习新的工

作方式方法，为了最大限度的实现资源共享，为了支持兄弟公司的相

关工作，我部委派专人去关联公司进行工作交流活动，这是改善工作

的一个途径，不仅可以帮助他人，而且能够提高了自己，可能的情况

下，我部将继续委派相关人员走出去，从而拿进来。

八、作为10年度的一项重要工作，SAP及岗位操作指南的编制受

到了部门领导的特别关注，部门各岗位人员利用工作之余，进行了岗

位工作操作方法以及相关工作经验的梳理，历经数月终于编制完成了

操作指南，这是一种值得继续推进和完善的工作方法，更是改进工作

的一个方向，但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并没有按照初

衷完成，因为我觉得既然称之为指南，就应该做到细致，诸如：支票

如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内，并描述

清楚，这样才能成为真正的操作宝典，指南的一个重要特点就是使工

作容易上手，但目前还不能做到，期望日后时机成熟的时候，能改变

这种局限所带来的尴尬。

九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求，在高层领导

的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回顾，公

司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查

自纠承诺书，通过此次自查自纠，我部深刻的认识到，“小金库”的

预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为

的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身

实际，通过提高政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入

差距等各种途径防患于未然。

十、按集团管理要求，我司需要完成一期项目自评价报告，以总

结经验教训，从而指导其他新项目的实施，这是一项新鲜且任务繁重

的工作，而且时间紧迫，在高层领导的要求下，我部相关人员参与了

部分内容的编制，虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量，但对报

告的按时完成也起到了一定的推动作用。

十一、培训作为提升员工素质的一种手段，一直以来都被公司各

个部门所重视，我部也不例外，在公司较为完善的培训体系指导下，

会尽量安排各种类型的培训，以扩充员工的业务能力以及综合素养，

对重要岗位也会酌情安排外训，同时不忘挖掘和调动内部资源，利用

自身所学组织相关教学，其实好的讲师就在身边，鼓励员工主动承担

起这种责任也是我部关注的重点，虽然说还存在许多不尽人意的地

方，但10年度所做的培训基本达到了预期的效果，员工培训的需求

很旺盛，可是进行组织培训的主动性还有待改善，这也是公司培训所

面临的一种尴尬。

十二、鉴于资产规模的不断扩大，以及业务量的增长，资产管理

和供应商管理越发显得重要，为了给明年工作提供更加有用的支持，

我部按照高层领导的要求，由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商

管理的思路，这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门，并在

实际工作过程中进行补充和修正，这对优化资源，保障资产安全有一

定的借鉴作用，也为明年的相关工作给出了大致方向，当然这需要后

期的继续跟进，不可流于形式，应该融入实际。

十三、按本部战略管理要求，业务部组织结构改变，分业务线进

行管理成为定局，同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目，受等等

诸多因素影响，截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时

间表，按往年此时预算初稿已编制完成，而此时仅下发了基于SAP系

统的成本预算新模板，同时各部门针对新增产品的思路均不是很清

晰，这给预算编制带来了诸多困难，但我部也将利用紧张的时间组织

完成这一艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显现了许多需要思索的问

题，比如：分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式，这种方式

是好的，但谁来执行具体管理应该小心推敲。再如：模板的改变也是

有必要的，但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要。另外：一个项

目的推动，需要严谨的计划性。

十四、10年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务，

公司对此极为重视，我部也积极响应公司的号召，共投稿两篇，撰文

四千余字，占总稿数10%，虽然写作能力欠佳，但这种氛围是值得思

考的，做工作首先要动起来，这样的主动性必然能够推动自身成长，

不能嘴巴里喊着我要进步，而实际上成为惰的奴隶，这种矛盾的态度

绝对是自己在抛弃自己，同时也拖了公司进步的后腿，工作中要特别

慎之，认为自己应该是有为的人，更应该好好思考这件事所折射出来

的问题。

十五、受公司大环境和员工自身需求的影响，我部10年度共提请

离职3人，其中不乏关键岗位人员，同时根据公司实际发展需求，新

招聘8人，其中3人为明年储备人员，尚未入职，新设费用会计岗位

1人，新设资产会计岗位1人，这为11年度工作的开展做好了相对

坚实的铺垫，培养新人进而成为目前需要关注的一个问题，资源如何

合理调配，岗位怎样重新分工还需要严谨思考。另外，公司作为就业

实习基地，培养在校大学生也是应有的社会责任，我部今年接收了1

人进行实习，其实习期间的表现也受到了领导表扬，不禁感叹现在的

教育体制下也不乏比较优秀的大学生，这也说明了一个问题，优秀不

优秀主要在自己。

综合以上提到以及未提到的诸多方面，我觉得11年的工作重点应

着重于两个方面，其一是如何保证基础工作的质量，其二是如何改进

工作态度。

基础工作仍然不可放松，从10年度的工作情况看，我部的基础工

作并没有明显的进步，如：会计日常核算、督促后勤部门进行系统文

本维护、积压和逾期的跟进等，这也是影响后期包装内部财务排名的

主要因素，简单的工作想要做好，需要更加严谨的态度，当接到一个

指令或者一个任务之后，大部分工作的内容都是需要员工自己去思考

和完善的，不能想当然怎么样，不是所有的事情都要请示上级，也许

稍加努力，问题就能迎刃而解，而且要养成总结问题、并形成工作方

法的习惯，要有自查自纠的习惯，要发扬团队精神，这种团队精神不

局限于本部门。

提到团队精神，这是一种态度认识问题，团队必然有岗位分工，

但许多人都有一个错误的认识，总觉得完成岗位内的事情就万事大吉

了，多余的事情可以不做，实际上分工只是对一部分主要工作所做的

职责界定而已，还有一部分工作是界定不清的，或者是需要随机安排

的，这些不仅需要上级的指派，更需要自身的积极主动，工作要分轻

重缓急，任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况，

小到部门卫生，大到公司活动，比比皆然，因为团队工作不是个人行

为，一个人的能力毕竟有限，如果能齐心协力相互配合，就能做到事

半功倍，而有时恰恰要因此牺牲个人利益，这也是无法避免的。

但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操

守、正确的工作态度这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。所

以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业

精神，如果认识不清楚就会产生恶性影响，这势必使自己脱离团队，

或者说团队放弃自己。

总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作

也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需

要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时

刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。

财务年度工作总结篇3

回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负

责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及

协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，

本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深

体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，

更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济

行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工

作总结如下：

一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，

比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的

业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这

头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体

上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉

择总是迟后于发生的现实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加

银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税

务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了__年增值税缴纳工作。

通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统

计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制

工作。

三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日

报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核

批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员

也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，

下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进

行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合

了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来

越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重

错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给

企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管

理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业

务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务

部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

五、财务部主要现状：

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外

就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，

2、对日常办公应用软件各功能不掌握，

3、专业胜任力不强，

4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，

6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，

未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深

入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端，

7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性

最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管

理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车

辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的

完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责，

8、公司各种档案未能健全地进行管理。

六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是公司出纳

现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切

切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，

我负有不可推卸的责任。__年工作重点将放在加强货币资金、资产管

理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作

计划如下：

(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理

制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责

任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进

行高效有序的组织;

(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查

监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管

理;

(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;

(4)、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、

监督公司经营活动与抉择信息的功能;

(5)、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和

管理提供有力的财务信息支持;

(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理

催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预

收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;

(7)、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及

管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管

理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;

(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务

工作的开展更加紧密有序进行。

七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路

是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司

在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维

来适应工作需要及开展财务部工作。

回顾过去一年，财务部略表看法：

1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏

不定，从一定程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平。

2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地

达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了公司销售。

3、公司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售。

4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力。

5、对员工的影响力不够(学习培训等)，不能让员工素养形成良好

的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。

财务年度工作总结篇4

时光荏苒，20__年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁

感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽

没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每

个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是

对自己的一种鞭策吧。

作为____集团子公司的____公司，财务部是柯莱公司的关键部门

之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计

及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全

体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的

综合工作能力相比20__年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，

在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营

方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工

作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成

绩，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，

减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不

论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销

到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项

目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一

辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作

的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，

强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，

月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们

在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对

柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数

也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报

表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税

务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审

核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、

密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营

业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，

积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的

问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与

指导。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工

作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、

用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工

作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门

新形象。

（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是

一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体

的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，

大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接

再厉，更上一层楼。20__年我们将向财务精细化管理进军，精细化财

务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化

财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以

“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业

务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司

的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，

实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化

财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下

大事始于细”。

财务年度工作总结篇5

财务管理是学校中心工作之一。学校财务工作的有效管理既能调

动教职工的积极性，促进学校健康快速地发展，同时又能增强学校可

持续发展的后劲。在教管组的领导下，我们严格执行《__镇中小学校

财务管理方案》和有关规定，实行“校长负责，集中管理，分校核算”

的财务管理体制，规范学校的财务管理，确保了教育经费的有效使用

和财务工作的健康发展。

一、更新财务管理理念，促进学校健康发展

财务管理的理念直接关系到财务管理的成败。为了学校的健康发

展，为了老师的待遇稳步提高，我校本着保运转、保安全、保稳定、

保发展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则，严

格执行有关财务政策，细化项目，分类核算。该用的钱不少用一分，

不该花的钱不多花一分。该建设的工程按高标准建设，不建临时性工

程项目。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学，有利于学校的健

康、持续发展。

二、严格执行政策，完善理财机制

今年，我们认真贯彻落实《__县中小学财务报帐制及公用经费精

细化管理办法》，严格执行《__镇中小学校财务管理方案》和《公用

经费定额标准》，实行“校长负责，集中管理，分校核算”的财务管

理体制，从《方案》公布起，我们以核算点为主体，实行报帐制和公

用经费精细化管理。校长是财务活动的第一责任人，分管财务的领导

为直接责任人。

三、实行预决算制度、执行月报帐制度

根据《__镇中小学校财务管理方案》，在每月初的4个工作日内，

由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐。由教管

组核算点统一管理。每月底在学校办公室公布本月的收支，预算下月

支出情况，实行了动态化管理。

每学期初，学校报帐员到核算点领取备用金，支付学校的零星开

支。超出2__元的大额开支，先由学校写好支出的用途和预算书面申

请报告，再经教管组会计审查、助理审批后方能实施。之后，报帐员

将支出的原始凭证完善“三证”，到核算点办理直接支付手续。最后，

由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账。实行了预决

算制度。为学校财务管理规范化建设奠定了良好的基础。

四、规范财务管理，促进学校健康发展

为了规范学校财务管理，我校在财务管理过程中，坚持“量入为

出，开源节流”的原则，做到用前有预算，用时有监督，用后有公示，

尤其是后勤帐的民主化管理，实行了随时发生，随时入帐，一月一清

理，一月一做帐的制度和收费公示制度。对较为敏感的招待费和差旅

费、培训费等费用的报销方面作出了严格规定，（如招待、差旅是为

哪个项目服务的，费用就在哪个项目列支。）在学校基建、设备购置

等工作中，量入为出，开源节流，勤俭持家，严格按预算项目和收入

进度，合理安排支出，做到无预算不开支，有预算不超支。保运转、

保稳定、保发展。

对教职工福利待遇实行多劳多得、优劳优得，保持教职工待遇稳

步提高。通过这一系列规定的实施，学校财务管理中存在的支出混乱

现象得到了遏制，切实推进了学校财务规范化建设。初步实现了公开、

公平、民主、科学化的民主理财，科学管理的目标。

但是，我们的财务管理还是有一些不足之处的。它既有人为的因

素，也有社会环境的影响。如情理和法规的矛盾，物价和预算的矛盾，

导致交通费、差旅费、会议费、培训费等超过我们的预算。

财务管理是一门科学，也是一门艺术，善理财者，利用这一杠杆

调动教职工的积极性，促进学校健康快速地发展，同时又能加强学校

可持续发展的后劲。财务管理的规范化、科学化、民主化是我们不懈

追求的目标，我们将不断地学习科学理财，不断探究、改进管理方法，

力争向管理要效益，把有限的资金用到急需的地方，进一步搞好财务

公开，民主理财，为学校各项工作顺利进行、学校健康快速发展而努

力。