调休制度

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加班调休管理规定

一、目的：

根据国家有关法律规定,为保障员工正常作息时间,维护良

好的工作秩序，同时进一步提高工作效率,鼓励工作时间内完成

本职工作，对于因工作需要的加班，实行加班调休制度。

二、适用：

适用于员工工作日时间无法完成工作任务或因工作需要,在

工作时间以外继续加班的情况.

三、职责：

1、各部门负责人对本部门人员的加班频次、时间进行审定,

对本部门加班情况进行监督检查,对加班异常情况进行监督核

实，严格控制一切形式上的加班。

2、公司高层领导负责对分管部门人员加班情况进行审批。

3、企管部负责加班调休工作的日常考核管理。

四、加班管理

本规定中所指的“加班"，指员工在工作时间内已完成额定

工作后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时

间的情况。公司提倡提高工作效率，因个人工作低效及能力原因

完不成本岗位工作,而产生的加班加点不计为加班，因增加非计

划内工作且必须在限定时间内完成时,可申请加班，否则为无效

加班.

1、加班时间:

超4小时低于8小时按0。5个加班，累计8小时为1个加

班……依此类推，并以此作为调休和计算补贴的依据。

2、审报程序：

(1)周末加班：需在星期五下午五点前办理加班手续,填制

《加班申请单》,注明加班原因，经单位负责人签字、公司分管

领导审批后，报企管部备案;对于申请后而未加班人员应书面写

出原因，否则给予200元处罚。

（2)应急加班:特殊情况需要临时加班者，应于加班后1个

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工作日内补办相关手续。

（3）员工加班：各单位内部落实审批调休手续，留存备查。

3、其它规定：

(1）以下情况不视为加班:未提前审批、未经批准的加班,

员工工作日内应完成而未完成工作任务的加班,公差外出已报销

出差费用者，参加培训或讲座等超过正常工作时间等情况不属于

加班，公司不给予调休或支付相应报酬.

（2）周末加班人数:各部门加班人数原则上不超过2人,如

遇生产检修、月底盘点等情况需增加加班人数时,报公司主要领

导签批.

(3）在日常考核管理中，如加班人员频次、时间安排不合理，企

管部有权责令予以调整;对“应工作日完成任务"的加班、“出工不出

力”的加班等弄虚作假情况，将给予扣除加班时间、罚款200元处罚.

五、调休与待遇支付

1、加班调休：根据《劳动法》有关规定，用人单位应保障

职工的休息权。员工加班时间，各单位应首先安排当月调休或冲

减病事假，周末加班与日常延时加班给予同等时间的调休或冲假;

员工如申请累积加班时间到一起调休或冲假，最长时间原则上不

得超过三天，调休时间不可跨季度执行，超出不计。

2、审报程序：员工调休冲假需提前办理相关手续,按要求填

写《调休冲假单》,经单位负责人签字、企管部冲减备案加班时

间后,交人力资源部查实计入考勤。

3、待遇支付:各单位在员工加班后，坚持安排员工调休的原

则;因工作需要确实不能安排调休的，按公司规定支付加班费。

（1)费用计算：各单位对员工加班应首先安排当月调休或冲

假，员工在季度内加班无法得到调休冲假的，按照《劳动法》规

定支付加班待遇；根据工资收入标准,普通员工按每天100元从

单位效益工资中自行支付（待遇支付、调休情况分别报企管部、

人力资源部备案），管理人员按每天200元予以支付。

（2)考核兑现：企管部根据季度加班冲减备案情况，结合人

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力资源部面部考勤（每季度10号前提供）数据,按标准考核加班

待遇，报公司领导签批后兑现。

六、附则

（1）本规定自2015年10月起实施，由企管部解释执行.

（2）附《调休冲假单》

调休冲假申请单

填报日期：年月日

所在部门姓名

休班时间调休时间

部门领导签批

时间：月日

企管部冲减备案

时间：月日

人力资源部核实

时间：月日

注：1、调休冲假应不影响本职工作、提前办理手续。2、各单位应安排当月调休或冲减病事

假，如申请累积调休或冲假，原则上不得超过三天，调休时间不可跨季度执行，超出不计。