安全建议

第1页共32页

安全管理建议书10篇

安全管理建议书1亲爱的老师、同学们：

人一生要学习许多知识，有些知识教会我们生活;有些则决定

我们是否健康的活着;前者教我们活得快乐、美丽、有尊严，而后

者也许用不上一次，但一旦需要，就会危害到集体和个人的生命

财产安全，生死一瞬间。安全知识显然是后一种知识。在无数个

安全案例中，正反两方面的例子比比皆是。有人因掌握了安全知

识而绝处逢生、安然逃离魔掌，有人则因对安全的无知而使自己

受到危害。然而在平常的日子里，人们往往重视前者而忽视后者。

“居安思危”、“防患未然”,这应引起我们的警醒。为了保证我

们美丽的校园以及同学们的生命财产安全，我们呼吁广大同学们

自觉做到以下几点：

1、不乱接电源，严禁使用违禁电器，注意用电安全。

2、宿舍、教室内禁止存放易燃、易爆、可燃物等危险品。

3、离开宿舍、教室或出门前，要切断电源，饮水机不可干烧，

消除火灾隐患。

4、学生在宿舍不擅自使用热得快、充电台灯、电饭煲、电热

毯、液化器灶具、打火机、火柴等可能引发火灾的'器具物品。

5、正确使用各种电器，安全用电、规范操作。发生火灾要做

到会打“119”电话报警。

第2页共32页

6、爱护公共财物，不破坏各种消防设施、电路设施。

7、学会简单的自救自护知识，具有简单的自救自护能力。加

强自我防范意识。注意在公共场所的人身和财产安全。不把贵重

物品、现金放在教室和宿舍，晚上外出和同学结伴而行。

8、全面提高个人思想素质，团结同学，和舍友和睦相处。善

于化解同学之间的矛盾。不因小事和同学争吵，甚至打架斗殴，

争做文明大学生。

9、注意饮食的卫生：饭前洗手，要吃新鲜的食物，注意保质

期和卫生安全，不吃校外无证摊贩出售的食品，谨防“病从口入”

养成良好的个人卫生习惯。

10、保持宿舍、教室的环境卫生。勤晒被褥，勤倒垃圾并保

持室内空气环境的整洁和空气的清新。

11、初冬时节也正是大量传染病流行的时候，所以请同学们

注意及时增添衣物，多喝水，勤洗手、洗澡，从公共场所回来尽

量更换和清洗衣物。尽量避免去人群聚集的公共场所，减少疾病

传染的机率。

12、保持校园内卫生，不随地吐痰、不乱扔垃圾。

13、增加锻炼，增强自身体质，抵御疾病。

同学们，行动起来吧!我们不但要提高自己的警惕，还要将学

到的安全知识、自护自救技能告诉身边的人，切莫存有侥幸心理，

第3页共32页

图一时方便而造成终身悔恨。防止安全事故发生，保护国家、人

民、我们自身的利益不受损失，是我们每一个人义不容辞的责任。

所以让我们大家都来树立起校园安全防护意识，让我们做到防患

于未然，从自身做起，从现在做起，共建平安校园。安全管理建

议书2

安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，

树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本

要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是

所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，

安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵

向到底。公司领导必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；

公司员工必须接受安全管理，这是每一个员工自身利益的需要；

管理人员必须模范执行安全管理，这是素质的表现。这就要求我

们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学

地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到

长治久安的目的。

个人对公司安全生产的建议措施有以下几个方面：

一、认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制。

安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。

为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各部门、各岗位在

第4页共32页

安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责

任制很难落实。通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，

逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究事故责任。

二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点

把握好培训对象、内容、形式、效果４个环节，切实做到培训内

容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安

全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合，

并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工达到较高的`业务水

平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大员工把安全作

为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我

要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的

工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我

的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，形成团结友爱，互

帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的

安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，

认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及

分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，

有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制

第5页共32页

度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生

产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会

预防事故发生；只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全

生产。安全管理建议书3亲爱的各位朋友们：

随着社会的发展，交通日益繁忙，交通安全是现代社会不容

忽视的问题。交通事故伤亡人数触目惊心，“车祸猛于虎”，也

许一次交通事故就会造成终生遗憾。拥有安全、文明、畅通的交

通环境是人人梦寐以求的，但是畅通交通，必须从我们每一个人

做起。在我们现实生活中，随意可见的是行人横穿马路，大摇大

摆的对红绿灯视而不见，或司机酒后驾驶，不遵守路面交通安全，

造成一幕幕触目惊心的交通事故，一则则报纸上新闻上的交通事

故，一个个家庭的破碎，依然不能引起我们足够的警觉和重视，

大多数人为了图方便就横穿马路，时常抱着一种侥幸心理，认为

自己不会那么倒霉，这是一种可怕的心理行为，关键在我们脑子

中，根本就没有树立足够的交通安全意识。对安全不够重视，换

而言之，就是对自己的生命不珍爱，这样的`结果往往会让人后悔

不已。而我们每一个人，我们不由的深思，我们是不是该做点什

么，来使我们这个美丽的城市更加美好，真爱每一个生命。美好

的人生从安全开始，只有保证了健康和安全，才能创造美好的未

第6页共32页

来，大家一定要培养文明交通意识，养成自觉遵守交通法规的良

好习惯。

那么，从今天起，就让我们与生命同行，与安全同行！在此，

__公司为增强员工的交通安全意识，拟开展“交通安全，百日行

动”签名活动，并倡议如下：

一、关爱生命，从遵守交通安全起。

二、多等三分钟，不抢一秒钟。

三、细读交通规则，遵守从自己先做起。

四、牢记“三个安全”：安全走路，安全乘车，安全行车。

五、注意加强宣传，在全公司内掀起遵守交通规则，真爱生

命的风气。安全管理建议书4

在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，

轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理

人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全

生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我

矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关

部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通

第7页共32页

平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处

理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误

了时间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。

三、提高职工的安全意识及综合素质

职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相

辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，

更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们可

以加强职工的安全教育及文化知识的`学习，通过相关部门为区队

提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有

效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我

们基层区队开展安全管理工作。

四、在安全上，人人都是安检员

无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现

象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以

给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这

样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到

职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。安

全管理建议书5

关于优化公司安全管理工作的建议：

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证

第8页共32页

要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安

全工作管理既强调管到底，又强调理到位。调理到位就是要理出

头序，理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和

标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”

的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行

为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证

体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，

以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、

反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检

查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是

安全生产管理的基本要求

“不以规矩，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和安

全措施，没有统一标准的行业要求，何以能做好安全生产工作，

所以不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，

完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。

我们有些企业领导，只重效益，不重安全，我们安监检查人员在

检查过程中发现企业连基本的安全制度也没有，更提不到安全措

施和安全教育工作了，在事故发生后才追悔莫及，才体会到安全

生产管理工作的重要性，因此，在我们的安全生产工作中，企业

第9页共32页

必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施，而且要坚

持做到贯彻落实，保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。

有了有效的`制度，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应

有效果，使安全管理制度化，安全措施规范化。

三、做好安全生产宣传，抓安全生产教育，提升全民安全意

识是前提条件

安全生产与百姓日常生活紧密相关，做好安全生产工作，做

好安全生产宣传，抓安全教育，提升全民安全意识是前提，全民

安全意识的提高，企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全

生产工作的基础，使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”

本质改变。充分利用每年一次的安全生产活动月契机，抓好安全

生产宣传工作，使安全生产工作家喻户晓、人人皆知，提升全民

的安全意识，使安全生产工作深入人心，做到人人重安全，人人

懂安全。

四、安全生产工作重在管理监督到位，安全管理监督是确保

安全生产的重要环节

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。

作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求，及时发

现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督

向事前监督、过程监督的转变，积极将安全隐患消灭在萌芽状态。

第10页共32页

如何做好县区安全生产监管工作，我认为主要要做好以下几点工

作：

一、要抓好队伍建设，创新工作方法，全力提升安全生产监

督水平。要加强安全生产监管队伍建设，努力提高新形势下的安

全监管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。依

照有关法律法规，提高执法人员协作配合、公正严格的执法能力，

利用各种方式组织安全生产监管部门积极参加培训学习，充分发

挥街道社区的组织、协调作用。

二、创新安全监管工作思路，坚持依法保安全。安全工作本

身就是一项社会系统工程，是人类文明进步和社会发展的必然，

尤其是社会时入快速发展期，其安全问题更加凸显，所以必须加

大政府监管力度，强化行业监管职能，突出企业责任体系，建立

健全安全工作责任制度，不断完善安全生产法律、法规体系，树

立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识，使安全监管工作

走向法制化、规范化的管理轨道。

三、深化安全专项整治，确保治理实效。抓好重点行业和领

域的安全整治在相当一段长的时间内仍是一项艰巨工作。我们安

监部门应树立打持久战的思想，突出重点，认真实施，不断巩固。

煤矿方面要强力推行整合关闭工作，提高安全办矿、规模办矿，

查处无证非法生产，坚决制止超设计能力、超通风能力突击生产

第11页共32页

行为，落实现场管理到位，制度建设，执行到位，非煤矿山要从

严格打击非法生产，突出抓好安全隐患排查治理，危险化学

品方面要深化重点危化品道路交通运输安全整治，防范交通事故

引发的泄露、爆炸和污染事故，坚决取缔关闭不符合安全生产条

件的经营单位，督促危险品生产企业制订落实各项技术防范措施，

制定应急救援预案等各行业各类企业的安全专项整治，实实在在

取得实效。安全管理建议书6安全管理工作的几点建议：

良好的安全管理也是危化品行业安全生产的重要保证之一，

在日常生产中必须给予高度重视。总结如下。

一、领导重视

领导的重视程度直接决定企业安全管理工作的好坏，因为领

导决定着企业的安全机构设置、安全管理人员配备、安全资金投

入、安全管理奖惩等等。如果一个企业没有这些，良好的安全管

理局面将无从谈起。领导螽斯就能自上而下形成一种安全管理网

络，安全责任得到层层落实。只有安全责任得到落实，安全措施

才能得到落实。领导重视安全工作，形成自己的安全理念，继而

营造企业的安全文化氛围，企业的安全工作才有方向，才有核心。

安全管理工作往往一个好的效果，企业的生产能够平稳进行。与

之形成明显对比的是一些个体私营企业，往往只注重经济效益，

而忽视安全机构设置、人员配备、资金投入，或者安全管理人员

第12页共32页

的待遇比较低，使其积极性不高，责任心不强。有些个体私营企

业为了应付检查，临时组织人员准备材料，日常的安全管理工作

无从谈起，安全工作状况岌岌可危。

二、重在落实

安全措施落实的全面不全面，落实的彻底不彻底是安全作业

的关键，有了好的安全措施，不光要落实在纸上，必须落到实处，

不能“偷工减料”。这些需要有有责任心的基层安全管理人员，

有不怕得罪人的安全管理人员。有安全管理“黑包公”，要有“安

全大于天”的责任感，才能把好落实关。无论什么情况，安全措

施必须逐项落实，安全措施的落实不能因人而异，不能因事而异，

也不能因时而异。尤其是在有的检修中为了赶进度、抢时间，安

全措施不到位。所以在化工企业中，安全管理者应有一定的权力

和地位，因为安全管理工作者有时需要些“霸气”，从而保证安

全措施的落实。安全措施的落实是安全作业的基础和前提。

三、常抓不懈

安全工作不但需要在检修的时候抓，因为检修时涉及到各种

作业，各级人员都很重视，安全措施往往能落实到位。常常是一

些不起眼的日常工作容易造成人员伤害。因为是一个简单的工作，

为了图省时、省力，怕麻烦，或者觉得经验丰富、能力强而忽视

安全措施的落实，造成伤害。举一个简单的例子，下水溺死的人，

第13页共32页

往往都是会游泳的人，因为不会游泳的人不敢下水。只有平时管

的严、抓的紧，才能使从业人员形成一个良好的安全工作习惯，

好的习惯一旦养成，便会受益一生!对从业人员平时的违章行为，

哪怕只有一点倾向，作为安全管理人员也不能睁一只眼，闭一只

眼，必须及时纠正。坏的安全习惯一旦养成，就是安全生产中的

一颗定时炸弹，随时可能发生事故，造成人员伤害和财产损失。

四、安全教育

一线职工不但是一个企业安全生产的参与者和维护者，同时

也是企业安全生产的受益者或者是企业安全管理滞后的受害者，

做好职工的教育也是企业安全生产的重要一环。根据自己从事安

全管理工作几年来的经验，觉得苦口婆心的说教有时不起作用，

不如用鲜活的事故案例，配以声像视频，使职工有身临其境的感

觉，才能触动心灵;再就是对安全工作先进个人或班组进行奖励，

这是安全管理工作的`疏导。但是对于安全工作的“害群之马”也

应给予制度的惩罚，彰显对安全工作的不可懈怠。使其明白安全

工作决不能马虎大意、心存侥幸。可能一次漫不经心的大意，一

次不起眼的失误，将会使作业人员痛苦一生，甚至是生命的消失。

安全管理工作关系到职工个人安危，家庭幸福，社会稳定和

谐，作为安全管理人员应当担负起这一责任。在日常安全管理工

作中必须做到真心、甘心、精心、决心。真心就是对安全管理工

第14页共32页

作的热爱，对安全管理工作的热枕。甘心就是安全管理工作的枯

燥、责任、别人的不理解甘心接受。精心就是杜绝马虎大意和麻

痹心理，不怕繁琐，对安全管理工作一丝不苟，不放过生产中的

任何异常。决心就是矢志不渝、以顽强的毅力把安全工作干好，

从而保证职工个人呢的安康，企业的安全生产。安全管理建议书

7

自参加工作以来，我通过在公司基地参与安全管理工作的体

验以及在外地负责现场接货工作的观察，结合自己所学的若干安

全管理的知识，向各位领导提出以下拙见，请批阅。

一、对于优秀安全管理系统的认识

一个优秀的安全管理系统应该包括两个主要部分：健全的安

全管理制度和完善的安全文化系统。

A健全的安全管理制度

这是一个企业安全管理系统实现由“人治”到“法治”的基

本保障条件，所谓“人治”指的是安全管理工作采用高随意性和

高无标准性的人为管理模式进行安全管理。这在企业发展初期(小

规模企业，不包括“起步晚起点高”的企业)是一个很常见的模式，

这种模式随意性强无法保证安全管理效果。在企业后续发展壮大

后是完全不可行的，因为企业的发展壮大意味着资产的增长和企

业构架扩充，更多硬件的增加，更多机构的增设和更多人员的加

第15页共32页

入。这必然会带来更多的影响企业安全的因素。这时就需要“法

治”，即依照一个健全的安全管理制度来对公司进行安全管理。

对影响公司安全的各项因素进行一个科学合理的量化，以保障公

司的安全性。因为安全影响因素的增多会导致很多潜在危险源不

能被那种偶遇性的检查发现，一旦这种潜在危险源被触发，“毁

于一旦”或许不只是个成语!只有科学的制定出健全的安全管理

制度，才可能将事故发生的可能性降到最低。

B完善的安全文化系统

什么是安全文化?书本上的定义是个人和集体的价值观、态度、

能力和行为方式的综合产物，它决定于健康的安全管理上的承诺、

工作作风和精通程度。而我对它的理解就是一个人在没人监督的

情况下能够对周围环境及设备的不安全因素的态度及所做出的应

对措施。好的安全文化会使一个人面对自己看到的不安全因素自

觉的做出科学合理的应对措施。这样，健全的安全管理制度的落

实将不再只是安全管理人员的职责，完善的安全文化系统会指导

每个企业员工严格遵守制度并及时处理周围不安全因素，将企业

安全管理提升到一个新台阶。这就是为什么一个优秀的安全管理

系统里要包括完善的安全文化系统。

完善的.安全文化系统应该包括：足够的安全意识，正确的安

全价值取向，科学的应对行为趋势，健康的安全心理程序。

第16页共32页

完善的安全文化系统对安全管理的实际作用：

第一，安全文化的完善有利于促进安全管理制度的完善与落

实。健全的安全管理制度在很多企业中往往无法得到严格落实，

而落实制度的问题说到底就是一种责任感，而责任感又取决于对

安全的观念。安全文化的完善将改变员工对安全的观念，进而对

自己的安全责任感有一个全新的认识。员工在一个好的安全文化

的带动下，会具有强烈的责任感、事业心，对安全管理制度自然

就会自觉遵守，实现安全管理制度的落实。

第二，安全文化的完善有利于消除安全隐患，纠正习惯性违

章，确保安全操作规程的落实。随着安全文化的完善，安全观念

深入人心，一切作业以安全生产为主。这样，安全隐患将更容易

被排查并被消除，从而将安全隐患扼杀在隐性阶段。一个完善的

安全文化系统将会使得安全意识深入骨髓，人们自然会照章办事，

提升企业安全性。

第三，完善的安全文化建设能增强员工的安全意识，企业上

上下下，方方面面都会从安全角度出发，审视周围的安全环境，

主观上要求得到安全保障，也就容易发现和提出安全设施方面存

在的不足和问题。

第四，完善的安全文化系统可以使我们在安全管理过程中，

借文化之力实现安全管理由管到防的转变，将安全管理者与生产

第17页共32页

者从对立关系变为合作关系，大家一起防微杜渐，防患于未然，

从而实现企业生产的本质安全!

总而言之，完善的安全文化体系就是使企业的每个员工从观

念上接受安全制度的约束，自觉遵守各项规定，从安全管理中的

被管理者变为管理者的合作者，齐心协力真正将企业安全放在首

位，实现企业的真正安全!安全管理建议书8

安全心得及管理建议：

20__年2月6日我有幸参加了安保部主持的安全研讨会，会

上听到了很多分管安全或专职安全员的工作心得和合理化建议，

触动很大，也对我在今后的工作有很大的帮助。在这里也谈谈我

在工作中的一些肤浅认识及建议，和大家共同交流一下。

首先我认为在安全工作中有很多有一种“破窗理论”的

思想，这种理论论”揭示：别人就可能受到某些暗示性的纵容，

去打碎更多的玻璃。“破窗”的出现，助长了三种心理：

一是“颓废心理”。既然衣服上已经出现了一个洞，何必在

乎衣服上再多上几个洞。

二是“从众心理”。已经有人打破了玻璃，自己接着去打破

玻璃凑凑热闹又何妨。

三是“弃旧心理”。玻璃打破已经成为旧的无关紧要，于是

喜新厌旧思想终于派上了用场。

第18页共32页

前事不忘，后事之师。所以说安全工作应该从中吸取教训，

深以为戒。首先要严守安全“红线”，筑牢安全防线，守护每一

扇“窗户”，全力以赴确保我们的安全生产大厦上不出现破的玻

璃，有效根除“破窗现象”产生的土壤，防止“破窗现象”的发

生。其次，在无法预知或不可抗拒的情况下，安全生产大厦一旦

出现了第一块破玻璃怎么办，“破窗理论”告诉我们，必须做到

“破窗”啥时出，啥时修，出一扇，修一扇。否则就是一扇又一

扇“窗户”被打破，小洞不补，大洞吃苦，“量变”演化成“质

变”，最终“破窗理论”会得到深刻应验。

这就需要我们安全员要认真对待每一个安全隐患，就是要特

别讲究时效性，今天的事绝不拖到明天去做，解决“问题”不过

夜，“破窗”出现了，要立刻、现在、马上去做。修复“破窗”要

讲究方法。要具体问题具体分析，反复出现的问题要从规律上找

原因，普遍出现的问题要从制度上找原因，把握安全生产的规律

性、小防大，堵塞漏洞，消除隐患。要敢于“亮剑”。安全不保、

全盘皆输，针对安全生产中的诸如“破窗”等疑难杂症，要找准

关键，擂重棰，下猛药，治顽症，确保安全生产的长治久安。

对于安全管理我个人认为安全检查的目的是查隐患、抓整改、

堵漏洞、保安全。要达到安全检查的应有效果，就必须在“懂、

活、新、细、严、狠、恒”上下功夫：懂，即要懂业务。检查组成

第19页共32页

员必须是安全管理、安全生产技术方面的内行。常言道：“行家

一伸手，就知有没有”，“内行看门道，外行看热闹”。

活，即方法要活。安全检查要能及时发现问题，并找出存在

问题的关键，很重要的一点，就是检查的方式方法要灵活多变，

做到常规检查与突击检查、专项检查与全面检查、平时检查与节

日检查、纵向检查与横向检查交替进行，不固守一种模式，增强

检查的实效性。

新，即人员要新。安全检查要各车间互查要进行不断调整，

采用各车间相互交流的办法，从而能在检查中打破常规的思维定

势，体现新思想、新办法、新要求。

细，即检查要细。要坚持做到不检查则已，要检查就要认认

真真、仔仔细细，远与近兼顾、重点与一般兼顾、条件好的地方

与条件差的地方兼顾，横向到边，纵向到底，不留死角，全面覆

盖。

严，即要严谨分析。对查出的`问题，要进行严谨科学的分析，

找出存在问题的根源，分析存在问题可能带来的后果，提出防范

再次出现类似问题的办法，让大家从中掌握知识，学到经验，吸

取教训。

狠，即要狠抓整改。对查出的事故隐患，要落实整改措施、

整改时间、整改标准和整改责任人，建立整改反馈和复查考核制

第20页共32页

度，狠抓整

恒，即要持之以恒。安全工作的长期性、复杂性、艰巨性和

反复性，决定了安全检查必须做到持之以恒，切不可忽冷忽热，

想起来就搞一次，工作闲下来就抓一回，上级督促安排了就动一

下，如果这样就难以起到警钟长鸣的目的，稳定的安全生产环境

就难以形成。

一个安全员要有做“安全啄木鸟”的意识。在生产中要保证

安全，必须从小处着手，常抓不懈。在岗位上应做到“心到、手

到、眼到、耳到、嘴到”：

“心到”就是心里时时想到安全，在做任何工作时，事先想

一想这样做是否安全?是否按标准进行操作?事后也得想一想，这

样做是否留下了安全隐患?如果每次在工作中都能做到“心到”，

那就从根本做到了“三不伤害”。

“手到”对已发现的安全隐患要立即着手整改，从不延缓，

安全问题来不得半点怠慢，在我们平时安全巡查中发现隐患，如

能整改就立即监督执行整改，不能整改的立即上报有关单位部门。

“眼到”是眼观六路，不管是在地面，还是高空，都要看看

周围环境是否有安全隐患，如发现，及时采取措施，进行整改，

消除隐患。

“耳到”要耳听八方，听异常，在工作中随时随地注意听运

第21页共32页

转中种类机器是否有异常声音，要立即停止，查找原因，进行整

改。

“嘴到”要进行安全工作的宣传教育，相互监督，相互促进，

安全进行整改，故安全工作要加强宣传，记在心上，说在嘴上，

来不得半点马虎。

在查找隐患中我们对安全工作要做到人人参与，让“要我安

全”到“我要安全”的理念上的转变。

以上就是我个人对安全工作的心得及一些的管理建议。安全

管理建议书9尊敬的__领导：

您好！

安全管理对于企业来说一项极其广泛、细致、复杂的工作。

而我们公司招进的大部分职工对公司的管理制度和各大规程、标

准都不够熟悉，安全意识差，整体素质还比较低，所以工作中存

在着大量的安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生

生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必

须增强忧患意识，加强安全管理。

在我们的日常生产中，有些行为因为细小而被忽略，有些现

象因为常见而不被重视，往往就是这些不起眼的小节、小事，却

足以导致致命的伤害。一个不经意、习惯性的动作，造成一起工

伤；一次不精细、不规范的操作，致使家破人亡；一份不快的心

第22页共32页

情、一次侥幸的行为、一个疲惫的身躯等等，都有可能酿成一次

事故。而我们安全管理的意义也正在于此，及时发现那些细小的

不安全因素，改变错误的思想意识，养成良好的安全习惯，最终

构筑公司的安全大堤。

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，生产活动是

一个变化的动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受

各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类

不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、

跟班队长、安监员，多督促、多检查、多帮教，发现隐患及时处

理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员，要深入

现场发现问题、解决问题，而不是去走一走完成任务或是在办公

室听听汇报，更不是发现问题说一说而不去跟踪结果。同时，加

大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，

层层落实好岗位职责，使现场控制在有序、平稳的状态中。现阶

段我们应采取的安全管理方式：

1、树立正确的安全理念

心态安全是安全生产的基础和前提，最能体现安全意识。无

论是管理者还是普通员工，只有心态安全才会行为安全，才能保

证安全制度落到实处。以安全价值观为核心的安全理念是心态安

全文化建设的'灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什

第23页共32页

么“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没

有树立正确的安全理念。比如说，盲目追求效益，迫使或诱发职

工拼设备、拼体力，违章冒险蛮干；又比如，公司组织安全大检

查是帮助各单位查出隐患，预防事故，这本是好事，可各单位往

往百般应付，恐怕查出什么问题，查出问题便想方设法大事化小、

小事化了；再比如，“我要安全”本来应是职工本能的内在需要，

可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标。

如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那么，安全

管理就永远是一座空中楼阁。

2、发挥好宣传教育作用

安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位职

工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确

立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”到“我要安

全”的根本性转变，是公司安全文化建设的中心任务。坚持以人

为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣

传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的安全环

境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、

技能比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传

攻势，做到寓教于乐，各单位不管在什么时候都必须要以安全为

主题进行宣传，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，

第24页共32页

潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

3、发挥好亲情感染作用

从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有

效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应了职工对安全

生产的内在需求，从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的安

全教育大多是“你说我听，你打我通”，不是大道理满堂灌，就

是家长式的训斥。要解决安全问题入心入脑的问题，还应注重情

感投入，可采用亲情教育法，如在会议室设立“全家福”牌板，

把每个家庭对亲人的安全企盼写在照片的下面，时时提醒职工牢

记亲人的嘱托；如为职工过生日，送警句，恳谈会，兄弟交心等

方法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；再就是开展

安全共保活动，基层单位定期向职工家属发出安全承诺书，号召

家属发挥好安全第二道防线作用，真诚邀请家属参加到安全共保

活动中来。

4、强化安全学习，提升整体安全素质

职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。

管理者抓“三违”更多依赖的是批评教育和经济加处罚。不可否

认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但仅仅通过经济

手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行

制度过程中方法简单粗暴，很容易使职工感情上受到伤害，进而

第25页共32页

对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作

用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制

度的同时，注重柔性管理方法的使用。如在基层单位会议室设置

“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将

违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。

而基层在安全的教育上花的精力远远不够，建议每周安全学习时

相关业务部门应参与到安全学习中去，帮助队上强化安全方面的

教育。另一方面，对于发现的违章行为队上应该主动配合教育，

不应反过来与之说情，让员工真正从内心上去做到安全操作，实

现“要我安全”向“我要安全”转变。

5、转变工作作风，层层落实安全管理

人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全

生产工作必须坚持以人为本。因为人的生命只有一次。因此，抓

好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个单位

搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本抓好安全生产工作必

须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性

和紧迫性。落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生

产工作极其重要。各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广

大员工懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及

沉痛教训写成的，按规章制度和“三大”规程操作就是珍惜生命、

第26页共32页

珍惜父母的养育之恩，珍惜家人和儿女的情感。教育员工自觉用

规章制度规范自己的行为，把自觉执行规章制度变成大家的自觉

行为。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”

字，要“严”当头，要严制度、严标准，严明劳动纪律。特别是对

那些日常违章人员，在对其作到教育的基础上，利用曝光、经济

重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。

同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不

论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员

抓好安全生产的自觉性。而目前我们公司有些部门管理人员下井

只完成本职工作，对于安全这块不理不问，认为是其它部门的事

就不管，与自己无关，以至于小事造成大事故。

6、加强管理人员理论学习，提高管理水平

目前公司管理人员存在着思想不统一状态，管理水平还不到

位，抓不住重点，配合上不够默契，管理上心慈手软，安排上没

有长远规划，以至于工作很是被动。

作为基层管理人员，对自己所管辖的范围不能够做到心中有

数，同时自身的业务水平和主观态度致使安全质量滑坡，任务欠

账较多，因而也造成蛮目追求任务的完成而忽视安全上的管理。

建议公司将管理人员定期定时学习作为一项硬性任务来执行，全

面提升管理能力。

第27页共32页

7、控制安全质量，着重现场管理

对于安全质量控制，掘进队应该固定各个掘进头人员，不要

轻易调头作业，如果要调头作业，也必须对其技术交底，做到员

工对所施工参数心中有数。而目前掘进队管理薄弱，点多面广，

跟班队干明显跟不过来，而班组技术跟不上，责任心不强，抢工

图快，以至于安全质量得不到保证。建议公司应强掘进队管理力

量。

建议人：___

时间：____年__月__日安全管理建议书10

（集团）公司的各单位在安全管理工作中付出了努力也取得

了一些成绩，但是通过一年的各项数据指标的统计和分析，我认

为（集团）公司的安全管理工作形势不容乐观。20__年的安全管

理工作有待进一步深化，而实际成效则是检验安全管理工作的标

准。

近期在对各单位的走访过程中，与各单位的相关针对安

全管理的问题交换了意见。通过走访、调查我认为在安全管理工

作中各单位结合本单位的实际情况制定了安全管理的规章制度，

大多数单位在规章制度的执行过程中采取了行之有效的执行手段，

在安全管理的工作中取得了显著成绩。但是也有部分单位虽然制

定了安全管理的规章制度，然而执行效果不理想，员工违章作业

第28页共32页

现象较多，存在较多的安全隐患，这种情况的存在势必影响安全

管理工作的成效。

对于安全管理工作效果不理想的情况，我认为存在如下问题：

一、单位主管领导安全意识不强，思想上对安全管理的重要

性认识不足。这种情况具体表现为以下七个方面：

（一）、安全生产的思想没有深入头脑。在生产与安全的关系

中表现为“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。

（二）、安全教育薄弱。虽然每次开班组长会主任都要讲安全，

但是至于班组长是否将开会内容和精神传达到班组成员则没有过

问。安全教育没有针对性，没有深入性，没能真正促进职工接受

安全的意识，在班组职工中形成的安全影响不大。安全管理工作

形成走过场。

（三）、安全管理工作持久性不强。在出现上等级工伤事故后

突击整顿--上下号召，声势浩大，完后了事，过不长时间又成老

样子，安全管理成为‘一阵风’。

（四）、出现工伤事故后不认真反思和总结教训，常以“偶然”

两字来分析和解释各种事故。

（五）、出现隐患和问题不及时整改，常以‘小题大作’为说

辞而放松警惕。

（六）、在安全生产中，在情和法的问题上处理不好，使自己

第29页共32页

陷入被动的境地。有的一味强调“情”，使管理失去严肃性和权

威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循；有的一味强调

“法”，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，弄的矛

盾重重，最终使我们的安全管理达不到目的。

（七）、在安全生产中‘爱护’的认识有偏差，往往把袒护当

爱护。表现为：对下属的违章指挥、违章作业乃至出现的责任事

故不进行批评教育和处罚，而是一味地姑息、迁就。

二、安全规定执行力不强。各单位均制定有“安全管理制度”，

但是有的单位在执行过程中没有手段，也就是说没有“执行力”，

最终则是没有效果，安全指标则听天由命。我认为造成这种情况

的原因在于以下四个方面：

（一）、对于制定的`‘安全管理制度和考核办法’宣传力度

不够。我的意见：制定的措施首先应领导班子集体讨论，并征询

职工代表的意见；形成文件之后通过职代会的通过，再向全体班

组长通报，并在单位宣传栏张贴公示；最后将‘规定’发放班组，

由班组长宣传，并由受教育的员工签署‘已告知’通知书；单位

收集‘已告知’通知书存档，规章制度开始正式生效并严格执行。

（二）、没有形成‘全员参与安全管理’。安全管理若只有安

监部门、单位一把手、单位技安员参与则必然达不到效果。违章

人员和违章行为与安监部门、单位一把手、单位技安员捉迷藏的

第30页共32页

现象普遍存在。我的意见：只有安监部门、单位一把手、单位技

安员、单位副职、调度特别是一线班组长共同参与安全管理，安

全管理才会取得有效成果。

（三）、安全管理的激励和处罚措施没有力度。情和法两个字，

说起简单，做起可就难了。在安全生产中，许多单位恰恰在情和

法的问题上处理不好，使自己陷入被动的境地。全管理情与法的

问题上，做到适而有度，恰到好处，情中有法，法中有情，只有这

样，才能搞好安全管理，促进安全生产。我的具体意见如下：

1、对于安全管理工作中的隐患和问题要“以小为大”，发现

问题立刻整顿，并对当事人进行批评教育，并要求其立即改正。

剖析各类事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，以小

为大就会时刻绷紧安全生产这根弦。不排除小隐患就可能变成大

隐患；不解决小问题就可能变成大问题；不处理小事故就可能变

成大事故。有了隐患及时排除，发现问题当即处理；坚持“小题

大作，大题特作”把小隐患当成大隐患；把轻“三违”当成重“三

违”；把苗头当作问题来抓；把征候当作事故来处理，抓小防大，

防微杜渐。妥善处理大事与小事的关系，把事故消灭在萌芽状态；

否则，放小变大，最易诱发大事故的发生。那样，是很难搞好安

全生产的。

2、严肃纪律，严格按规章制度执行，作到“制度不是对某个

第31页共32页

人的，而是对每个人的”。对于出现的违章行为按规定处罚，不

姑息、不迁就。但是对于被处罚的员工同时要作好工作：指出其

错误，帮助其认识到错误，通过教育使其在今后不反同样的错误。

通过处罚警示其他员工，遵守规章制度。

3、建立安全激励机制和办法。建立安全专项奖，有针对性地

建立工作考核的硬指标，根据各级管理人员和员工在生产中安全

工作成绩大小进行奖罚制度，真正激发职工（特别是班组长）在

安全管理工作的积极性。

（四）、没有建立各管理人员（主任、调度、技安员、班组长）

的‘日巡检制度’和每日的‘安全巡检记录’工作。只有建立了

上述制度，单位主管从巡检记录的检查中才能掌握日常工作中的

安全问题和隐患，以便及时整改；才能督促各级管理人员真正地

投入到参与安全管理的工作中去，并对各级管理人员的安全管理

工作进行评价、考核、奖惩；才能使安全管理工作保持长期的、

高度警惕的状态，从而保持安全管理工作的持久性。

对于上述的问题，我认为关键在于单位主管领导的思想、观

念问题的解决。思想、观念的正确与否直接影响到具体的安全管

理工作的执行方法和执行力度，对安全管理的成效产生直接的影

响。通过加强对各单位主管领导的安全管理重要性教育，使其树

立正确的思想观念；同时通过各单位的经验交流为安全管理工作

第32页共32页

不理想的单位提供思路和可借鉴的经验，并且建立和完善安全监

察部门的监管措施和监管力度。我认为在以上两个方面进行不懈

的努力（集团）公司的安全管理工作会取得进步的。为此我提出

‘安全管理工作的具体建议’。