客户拜访

更新时间:2023-02-28 05:11:25 阅读: 评论:0

值班室-色彩原理

客户拜访
2023年2月28日发(作者:孩子早餐)

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客户拜访计划书三篇

篇一:客户拜访计划书

一、拜访前的准备工作

(一)制定拜访计划

分公司及代理人员,包括分公司业务、推广、终端、售后及代理业务、推广人

员,需要根据下月工作计划、下周工作计划,制定本阶段对应的分销商拜访计

划。在制定拜访计划时,拜访人员应合理设计拜访路线(一天规划两个或以上

乡镇/县城网点拜访),避免因路线设计不合理造成时间浪费的现象产生。

(二)明确拜访目的

分销商拜访涉及的常规工作有,分销补货、终端梳理、新品推广、店招争夺、

活动组织、网点开发、售后服务、卖手培训、应收催付、关系拓展、异议处

理、合同谈判、市场了解等14个项目,所有人员在进行分销拜访时,必须明确

拜访目的,以便做好相应资料、物料等准备。

(三)提前进行预约

对于需要拜访的分销商,提前两天进行电话预约,并在电话明确到达时间。推

广、终端人员进行分销终端检查时,不需要进行提前预约。

(四)查看历史记录

拜访人员需提前一天查看拜访记录,了解前次拜访情况,对于前次拜访及近期

承诺解决事宜必须在拜访时予以回复。

(五)状态及装备准备

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1、专业状态准备

(1)精神面貌:精神抖擞,斗志昂扬,掌握自信之度;

(2)仪态外表:头发整齐、胡须刮净,保持清洁程度;

(3)着装要求:干净整洁、穿着得体、色彩搭配有度;

(4)言谈举止:尊重别人、举止大方,拥有翩翩风度。

二、拜访路线及时间安排如下:

第一、二两天拜访三家杭州客户:有限公司有限公司有限公

司;第三天拜访XX有限公司;第四天拜访XX有限公司。

通过合理地规划,既节约了时间,又提高了要作效率。

三、拜访细节

与客户约好十点整见面,九点五十前到达。下车前,先整理一下自己的仪表。

到会客室,先自我介绍、递名片,不要慌张,要对客户保持微笑。若会客室里

不止一个人,对于在场的每个人都应表示尊重,可以说句‘初次见面,请多关

照’之类的客气话。然后业务员简明扼要地介绍产品的经营范围和优势,并可

经过对方的许可当场做演示,现场得到对方对产品的直接态度。在谈话期间,

认真记录对方的谈话内容。记录是表示对对方的一种尊重,它可以增加对方的

信赖。不仅可以记录实质性的谈判,也可以记录一下对方感兴趣的话题、说话

时的神态、个性特征等内容,特别是这种第一次直接打交道的客户,收集他们

的各种信息非常重要。

因为时间比较近中午,若对方出于礼貌邀我们一起吃顿“便饭”,还是以公司

还有事为由谢绝为宜。

四、总结

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经过对五家关于物业管理的公司的深入拜访,热情销售,有三家公司接受了我

们的产品。

面临赤裸祼的失败与成功后,我们也要进行深刻的反思。只有做了反省,检

讨,发现不足之处,及时改进,才能赢行更好的成功。销售人员不光要提高销

售量,更要提高的是含金量。有的时候,订单的丢失,完全是因为没有经常性

的上门拜访和对客户的实际状况进行充分的了解,忽略了对客户的关心,就冒

然打扰,使得客户反感,而给竞争对手以空间,自己麻痹于订单的多少,忽略

了客户的增长需求,应该及时通过各种服务手段来了解并掌握客户的信息。这

次我们每个销售人员都很勤奋,可是更重要的是我们是一个营销团队,一个团

队的合作和不断的总结感悟,才能更成功的进行销售。

客户拜访记录表

客户公司名称:

客户公司地址:

拜访人:拜访日期:

填表时间:拜访频率:

拜访目的:

客户公司概况:

公司类型:注册资本:

业务联系人:联系电话:

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达成的意向:

客户对我公司产品的反馈意见:

下次拜访计划:

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篇二:客户拜访计划书

(一)拜访对象的基本信息

姓名

性别

年龄

住址

电话

爱好

(二)明确拜访目的

1、了解各户的基本信息及平时的消费习惯

2、了解客户对本店食品的熟知程度以及对本店的建议

3、向客户宣传本店的最新食品以及其他新的服务

(三)提前进行预约

预计在20XX年4月18日下午6:00拜访,所以在4月17日下午进行了电话预

约,确认其在4月18日是否有时间。见面地点在男生食堂2楼,卖早点处。

(四)状态及装备准备

1、形象状态准备

①将面部胡须刮干净,使得面部清洁;头发梳洗干净、整齐。

②着装得体,上衣黑色休闲衬衫,下身黑色休闲西裤,灰色休闲鞋

2、访谈准备

①准备谈话内容

③准备记录表格

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②准备本店新食品图片及简介

3、拜访路线及时间安排如下:

①20XX年4月18日下午5:50前往男生食堂2楼早点处。

②在客户到达之前熟悉将要谈话的内容

③将带来的食品的图片及简介准备好,以及部分食品。

五、拜访细节

与客户约好20XX年4月18日下午6:00在男生食堂二楼早点处见面,5:40的

时候检查一下仪表,衣着和谈话要用的材料。5:45前往见面地点,5:50准时

到达等待。

带客人来到后,先简单的自我介绍,从容自若,面对顾客始终微笑,语气平

缓。

然后向客人介绍本店的基本情况和一些代表性食品,接着拿出带来的图片向客

人展示。把带来的食品打开供客人品尝,询问客户对这些食品的看法,谈话期

间时刻记录谈话内容。

接着,与客户讨论一下他对零食店的看法,以及如何更好地将本店食品销售出

去。

最后,谈了那么久,请客人吃顿晚饭是必要的。

临走时候,不忘和客户道声谢谢,并邀请他到店里消费。

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篇三:客户拜访策划书

一、客户拜访目的

(1)市场调查、研究市场。

(2)了解竞争对手。

(3)客户维护:

A、强化感情联系,建立核心客户。

B、推动业务量。

C、结清货款。

(4)开发新客户。

(5)新产品推广。

(6)提高本公司产品的覆盖率。

二、对象

(1)业务往来之客户。(2)目标客户。(3)潜在客户。(4)同行业。

三、客户拜访前期的准备工作:

有关本公司及业界的知识、本公司及其他公司的产品知识、有关本次客户的相

关信息、本公司的销售方针、广泛的知识、丰富的话题、名片、电话号码簿。

四、客户拜访五大工作步骤:

1.事前的准备

2.接近

3.需求探寻

4.产品的介绍与展示

5.缔结业务关系。

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五、客户拜访基本程序

1.开门见山,直述来意

2.突出自我,赢得注目

3.察言观色,投其所好

4.明辨身份,找准对象

5.宣传优势,诱之以利

6.以点带面,各个击破

7.端正心态,永不言败

六、客户拜访的信念

要有对客户的拒绝“不害怕、不回避、不抱怨、不气馁”的“四不心态”。

七、拜访流程设计:

1、打招呼:在客户未开口之前,以亲切的音调向客户打招呼问候。

2、自我介绍:秉明公司名称及自己姓名并将名片双手递上,在与(他)交换名

片后,对客户抽空见自己表达谢意。

3、营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张

情绪。

4、开场白的结构:

①提出议程;

②陈述议程对客户的价值;

③时间约定;

④询问是否接受;

5、巧妙运用询问术,让客户说说说。

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①设计好问题漏斗;

通过询问客户来达到探寻客户需求的真正目的,这是营销人员最基本的销售技

巧,在询问客户时,问题面要采用由宽到窄的方式逐渐进行深度探寻。

②结合运用扩大询问法和限定询问法;

采用扩大询问法,可以让客户自由地发挥,让他多说,让我们知道更多的东

西,而采用限定询问法,则让客户始终不远离会谈的主题,限定客户回答问题

的方向,在询问客户时,营销人员经常会犯的毛病就是封闭话题。

③对客户谈到的要点进行总结并确认;

根据会谈过程中,你所记下的重点,对客户所谈到的内容进行简单总结,确保

清楚、完整,并得到客户一致同意;

6、结束拜访时,约定下次拜访内容和时间;

在结束初次拜访时,营销人员应该再次确认一下本次来访的主要目的是否达

到,然后向客户叙述下次拜访的目的、约定下次拜访的时间。

八、二次拜访程序设计

一、目的:满足客户需求

二、角色定位:

营销人自己的角色:一名专家型方案的提供者或问题解决者;

让客户出任的角色:一位不断挑剌不断认同的业界权威;

三、前期的准备工作:

整理上次客户提供的相关信息做一套完整的解决方案或应对方案、熟练掌握本

公司的产品知识、本公司的相关产品资料、名片、电话号码簿;

四、业务理念

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业务员应记住,客户始终是因你所提供的产品和服务能给他们带来利益,而不

是因对你的产品和服务感兴趣而购买;

五、拜访流程设计:

1.电话预先约定及确认;

2.进门打招呼:第二次见到客户时,仍然在他未开口之前,以热情和老熟人的

口吻向客户(他)打招呼问候。

3.再次破冰:再度营造一个好的会谈气氛,重新拉近彼此之间的距离,让客户

对你的来访产生一种愉悦的心情。

4.开场白的结构:

①确认理解客户的需求;

②介绍本公司产品或方案的重要特征和带给他的利益;

③时间约定;

④询问是否接受;

六、介绍解决方法和产品特点:

1、根据客户的信息,确认客户的每一个需要;

2、总结客户的这些需要应该通过什么方式来满足;

3、介绍每一个解决方法和产品的几个重点特点;

4、就每一个解决方法和产品所带来的功能征得客户的同意,肯定能满足他的需

求;

5、总结;

七.面对客户疑问,善用加减乘除

1.当客户提出异议时,要运用减法,求同存异;

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2.当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去;

3.当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的产品单位利润;

4.当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大;

八、要求承诺与谛结业务关系

1、重提客户利益;

2、提议下一步骤;

3、询问是否接受;

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