仓库管理技巧

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仓库治理员基本要求

一、做好仓库管所需要的能力和技巧

1.熟悉流程和操作指导书，严格按照流程和作业标准操作。永远的账物卡一致性。

2.个人的能力、素质、心态和沟通能力，主动主动，能够接受新事务和适应能力。

3.物料进出库一定要有单据，根据单据操作。做到铁面无私，公平公正化治理。

4.珍贵的物料，重点治理，保证正确性，非凡物料，必要时亲自跟踪。

5.主动主动学习，熟练把握本岗位的工作技能

二、仓管员具备5点素质

1、有较强的消防安全意识。

2、有诚信，不能欺上瞒下。

3、有较强的执行力，按时保质量完成下达工作任务。

4、强烈的“物=财”的意识。

5、能吃苦，主动主动，不埋怨。

三、仓库收货六大原则

1、真实原则：收货的数据必须是真实的，不是虚假的；仓管员必须是老实的，不接受任何

馈赠和索要任何物品、钱财以及向供给商购买商品等。

2、正确原则：收货的数据必须是正确的，与实际的送货实物相一致，如有错误的数据应在

第一时间进行纠正。

3、优先原则：任何时候，优先处理生产最前线、最紧迫的物料。

4、区域原则：收货时执行严格的区域原则，即必须在规定的区域内收货。

5、安全原则：非收货相关人员不得长时间逗留在收货区域内。

6、当日原则：当天的收货必须当天完成确认整理工作，不能推迟录入和确认。

四、物料存放的基本要求：

1.可视化治理

1.1物料标示（工程、料号、数量）

1.2状态标示（待检验、待入库、已出库、不良品、）

2.货物定位标示清楚

2.1物料存放位置与料卡定位一致

2.2物料料卡位置与系统定位一致（如仓库治理系统或在使用的Exel治理格式）

3.物料的摆放规范

3.1按照先进先出原则摆放。

3.2按照标签朝外原则摆放。

3.3按照周转频率对应原则。

3.4同一种物料类归一原则。

3.5堆放时不能以大压小，以重压轻。

五、物料进出库治理

1、物料出库“三不”要求

1.1未单据不出库做帐。

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1.2未审核不备货。

1.3未经清点不出库。

2、物料出库“三核”

2.1核对单据

2.2核对帐卡

2.3核对实物

3.物料出库“五查”

3.1品名检查

3.2规格检查

3.3包装检查

3.4件数检查

3.5重量检查