360年终奖什么时候发_360年终奖的发放时间
360今年的年终奖会发多少?什么时候发?年终奖是公司发给员工
在一年来的工作奖励,也是一种可给可不给的奖金。以下是店铺为你
整理的360年终奖什么时候发相关资料,希望大家喜欢!
360年终奖什么时候发
一、年终奖多在每年十二月底至一月初之间发放。
二、小编从人社部门了解到,考虑到传统习惯,大多数企业年底
都会给员工发年终奖。常理来说也应该年前发放,不然怎么叫年终奖
啊。原因很简单,年关将近,双薪、年终奖、分红,是很多人盼望过
年的理由之一。能拿到年终奖当然皆大欢喜。所以大部分发年终奖的
企业,都会在这时候发。
首先,说到年终奖,作为员工,我们都或多或少地会兴奋,毕竟
对于我们来说是一笔不小的收入。但是关于年终奖,我们国家并没有
什么法律法规来说明企业一定要发放。企业至所以发放年终奖,那是
对我们员工辛苦一年工作的肯定,同时对我们有一种激励作用。但是
这边给大家说明一下国家对年终奖并无特别规定。年终奖一般是企业
根据公司利润、员工个人绩效等的一种激励措施。双方有约定的,从
约定;如无特别约定的,公司可以不发放。但是大部分公司都会给员工
发放年终奖以资鼓励。
三、年关将近,双薪、年终奖、花红,是很多人盼望过年的理由
之一。能拿到年终奖当然皆大欢喜,可有些员工却因为发放年终奖时
已经离职或跳槽而不能拿到年终奖,有些公司为了留住员工而推迟发
放年终奖。那么这些公司的做法是否合理?员工该如何维护自己的正当
权益呢?法律专家指出,虽然无法找到关于“年终奖推迟发放不合法”
的直接法律规定,但只要公司违背承诺、违反单位规章制度等文件,
推迟发放年终奖肯定不合法。此外,“不在册”或者离职的员工只要
在这一年度中为单位付出了劳动,用人单位就应根据其工作时间折算
发放年终奖。
四、那么假如打算离职了,今年的年终奖还能不能拿的到呢?法律
并没有对企业发放年终奖做出强制规定。年终奖发多少一般不在劳动
合同中体现,根据约定俗成来发放。假如有些企业真的是在口头上、
合同上具体列明年终奖发放的时间和数额,最后又没有实现,这些企
业最多就是违约,但不违法。但如果拖发应年底发放的绩效工资就是
违法的。
五、就如何发放年终奖,专家指出,一方面,对于在过去一年里
作过贡献的员工,不论是否离岗或将要“跳槽”,用人单位都不能回
避、拖延、克扣发放;另一方面,对于在岗期间没有做出贡献的劳动者,
年终奖也不是人人都有份、搞平均主义的“大锅饭”。
如何判断“是否做出贡献”的标准,应当公平、公正地确定,对
于已离岗职工的年终奖,可以通过与仍“在册”的同岗位员工相类比
确定全年应得奖金数,然后根据其工作时间折算发放年终奖。
发不发年终奖谁说了算
以劳动合同为准,单位擅改违规。
虽然“年终奖金”已是约定俗成的称谓,但实际上并未有法律明
确规定年终奖金的发放方式、数额和时间,既然年终奖金属于超额劳
动报酬,因此发放年终奖金并非用人单位必须承担的强制性义务。用
人单位具有发放年终奖金的自主性。
如果企业和劳动者约定了年终奖的发放形式或者在企业的规章制
度里有年终奖的规定,那么年终奖的发放就不能完全由企业说了算,
要依据劳动合同的约定或者企业规章制度的规定来发放。
用人单位关于年终奖金的制度规则大致有三类:一类是劳动合同
约定,一类是规章制度规定,还有一类是由用人单位自主决定的。
在实践中,很多用人单位并未正式通过合同约定或制度规定年终
奖金的发放规则,而是由用人单位结合员工的表现、公司经营业绩,
自行决定最终的年终奖金。如果在没有事前的约定或者规定的情况下
出现争议,则需要由劳动争议解决部门根据事实情况进行判断。
年终奖的发放方法和金额
年终奖的三种发放形式
第一、guaranteedbonus(有保证的奖金):如外企普遍采用的13
薪或14薪或更多,只要员工在年底仍然在岗,无论他个人的表现如何,
无论公司的业绩如何,全员享受,属于“普惠”,类似于福利性质,
表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致
的,是公开的,具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。
第二、variablebonus(浮动的奖金):如根据个人年度绩效评估结
果和公司业绩结果,所发放的绩效奖金,这时发放比例和数额的差距
就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的,如某某级别的目标奖
(即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金)相当于多少月的基
本工资(而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高),但对每个人具体
的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样,有的对全员公开,有的
不。
第三、红包:通常是由老板决定的,没有固定的规则,可能取决
于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历,取决
于重大贡献等。通常不公开。民企多见。
亚商大多采取的是第二种方式variablebonus(浮动的奖金),部分
人员还可以得到红包的奖励。
发放额度
奖金的发放额度,企业一般自己根据情况调整,通常,开始时额
度小一点,比如,占工资总额的5%-10%。当整个系统运行的比较有
效、平稳时,会加大额度,有些企业的奖金额度,比工资还要高,甚
至达到工资的150%。年终贡献大小按比例计算。但实际上和原则会
有出入,这其中直属上司发挥着关键的作用,对奖金产生直接影响,
使奖金有10%-30%甚至50%的上下浮动。
不同的企业根据自身情况选择不同的发放形式,一般也会有不同
的奖金额度计算方法,一般的公式是:奖金总额的决定方额×奖金计算
比例系数(如8%)。
还有一些企业使用另外一个公式:奖金额=基本工资×a%。其中a
是企业自己规定的,根据实际销售额超过目标销售额的比率分成不同
的档次。
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