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怎样在职场中搞好人际关系
篇一:如何搞好职场人际关系
如何搞好职场人际关系
必须理解职责的定义。职责是你必须要做的工作,但办公室
的生存定律是,职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。
必须明白加班是一种艺术。如果你在上班时间做事,会因为
没有加班而被认为不够勤奋;如果你不在上班时间做事,你会被
认为工作效率低下而不得不去加班。
必须熟练接受批评的方法。面对上司的判断,认为你没错,
你缺乏认识问题的能力;认为你错了,你没有解决问题的能力—
—接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条,不许和
老板谈公正。
必须懂得八卦定理。和一位以上的同事成为亲密朋友,你的
所有缺点与隐私将在办公室内公开;和一位以下的同事成为亲密
朋友,所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。
必须理解秘密的存在意义。如果一件事成为秘密,它存在的
目的就是被人知道。如果一个秘密所有人都知道,你必须说不知
道;同理,如果一个秘密所有人都说不知道,则可以推断,所有
人都知道。
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必须理解“难得糊涂”的词义。糊涂让你被人认为没有主
见,不糊涂让你被人认为难以相处。“难得糊涂”在于糊涂的时
机,什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。
必须明白集体主义是一种选择。如果你不支持大部分人的决
定,想法一定不会被通过;如果你支持大部分人的决定,将减少
晋升机会。有能力的人总是站在集体的反面。
必须论资排辈。如果不承认前辈,前辈不给你晋升机会;如
果承认前辈,则前辈未晋升之前,你没晋升机会。论资排辈的全
部作用,是为有一天你排在前面而做准备。
必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢:不加入一个圈
子,就成为所有人的敌人;加入一个圈子,就成为另一个圈子的
敌人;加入两个圈子,就等于没有加入圈子。只有孤独求败的精
英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子,圈子
里只站着老板一个人。
必须参加每一场饭局。如果参加,你在饭局上的发言会变成
流言;如果不参加,你的流言会变成饭局上的发言。
必须理解开会是一种道。道可道,非常道;名可名,非常
名。开会不能不发言,发言不能有内容。如果你的发言有内容,
最好选择不发言。开会的目的是寻找一个解决问题的方法,在大
部分情况下,这个方法就是开会
必须遵受规则。要成为遵守规则的人,请按显规则办事;要
被人认为是一个遵守规则的人,请按潜规则办事。显规则和潜规
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则往往相反,故当二者发生冲突,按显规则说,按潜规则做,是
为最高规则。
必须明白参加培训班的意义。培训班不是轻松的春游,它的
目的是学习你工作职责之外的知识;由于学习的知识在你工作职
责之外,培训班可以当作一次轻松的春游。
必须与集体分享个人成功。所有人都是蜡烛——要点燃自己
并且照亮别人,如果你只照亮自己,你的前途将一片黑暗;如果
你只照亮别人,你将成为灰烬。
必须懂得表面文章的建设性。能做会议幻灯片的,不能私下
讨论;可写报告的,不能口头请示。如果一件事你已经完成,但
没有交书,你等于没有做;如果一件事情你没有去做,但交了计
划书,你可以当它已经完成——毕竟所有学过工商管理的老板都
固执地认为,看计划书是他的事,执行是下面的事。
清醒的人际关系观。要对人际关系的重要性有一个清醒的认
识,有意识地培养自己的人际关系,将之融入日常的工作交往
中,为人际关系的不断改进而持续努力。将人际关系的处理当作
工作的一部分,大处着眼,小处着手。
工作遇到困难的时候,满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面
的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、使命及长远计
划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑的时候,
便拿来作参考。
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注意细节。人际关系的处理有时非常微妙,稍不留神就可能
前功尽弃,不可收拾。从自己的言行举止入手,用诚实的态度、
合作的精神感染与自己接触的每一个人,不怕麻烦,将细节的处
理运用到人际交往的每一个环节,促成人际关系处理的良性发
展,并不断巩固提高。
亲和力对一个人的人际交往至关重要,亲和力要求对人友
善,让人感觉亲切和谐。所以我们在工作交往当中一定要注意自
己的处事方法,不管身处何位,对人友善,对人尊重都是必须
的。
主动性很必要。工作当中人际关系的建立过程就像是销售员
工推销产品,开拓市场一样,不主动出击,没有人会买你的人际
关系。我们要做的工作就是,主动出击,把我们很好地推销给同
事,求得同事的信任和认可,把我们的人际关系卖给他们,同
时,这个过程也是相互的,它是双方互动的结果,我们在推销自
我的同时,也要充分运用影响力的技巧,用自己的诚实和热忱换
取对方的诚实和热忱,这样我们就建立了基本的人际关系。随着
时间的推移,接触增多,接触面广,自然人际关系的网状结构就
形成了。
把握好交往的原则。人际交往应以诚信为原则,以工作为中
心,而不能仅仅为人际关系而人际关系。没有诚信的人际关系没
有稳定的基础,经不起风浪,不以工作为中心,就不能
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把人际关系与工作绩效有效结合起来,容易产生拉关系、搞
帮派的感觉,这种人际关系在现代化的组织里是没有市场的。没
有过硬的本领和令人信服的工作业绩,与领导的关系再好,也只
能得点小恩小惠,关键时候这种关系抗不住,能力社会还是多点
能力、多点成绩为好。
不要急于交朋友,职场不是大学,利益相关,对任何人都不
要毫无保留的展现自己;不要附和别人说老板的坏话,这种时候
一笑而过是最好的处理办法。
永远记得一句话“占小便宜吃大亏”,不要自作聪明,职场
老手的眼睛都是雪亮的。一是对自己身边的同事,特别是有经验
的前辈,一定要谦虚,要有追问的态度。而另一种则是对自己的
服务对象、工作对象,或者是谈判对象,态度就应该是严谨,有
自信,立场一定要坚定。
做事之前多请示,多向同事和领导请教;在取得成绩的时
候,把功劳分给更多的人。特别要提醒新人注意的是,要自觉地
避免卷进一些是非当中,不要背后议论他人。注意工作中的小细
节,并不是要年轻人学得很圆滑,而是要有礼貌、有修养、有不
怕吃苦的精神。在处理人际关系时,要虚心、谨慎,但是也要有
自己的原则,做一个高素质的职场新人不是件容易的事,要从小
处做起。
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职场中,人们总讲究一个悟性,就是说,很多事需要自己观
察,自己体会,因为别人都有自己的工作,不可能总是充当你的
老师。
人在江湖漂,哪有不挨刀?可普天之下,山高水阔,难道真
的没有不挨刀的好事?世上无难事,只怕有心人。只要肯动脑,
还有什么困难不能克服呢?
在各种利益冲突中超脱一点,肯让、能让、善让,不要斤斤
计较,心机太重。
不要在同事面前埋怨领导、埋怨手头活多(刚来的新人,多
做点很正常)。
做事不要优柔寡断。
低调但也要不卑不亢否则容易被欺负
多充电永远没坏处的。机会真的是给有准备的人的。
领导给的工作都要保质保量按时完成,多微笑,不管谁给你
说的工作上的事都要虚心听着。注意不要给同事制造麻烦
篇二:职场中,如何处理好人际关系
处理人际关系你有自己的“原则”吗?
人际关系是一个相对复杂系统,但其实也不必因为这个显得
稍大的名字而对如何处理好人际关系产生为难心理,换句话说,
难道不学人际关系,你就不和别人交流了吗?怎样处理好人际关
系,技巧千千万万,学不完的!但是总要有自己的一些原则才能够
展开更好的人际关系。
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在职场中,与人沟通是非常重要的一个环节,不仅可以帮助
你获得良师益友,也能够帮助你在职场上得到别人的帮助和支
持,为自己的升职打下好的基础。处理好人际关系,也要有原
则:
1.善解人意:同事感冒你体贴地递上药丸,路过饼店顺道给
同事买下午茶,这些都是举手之劳,何乐而不为?你对人好人对你
好,在公司才不会陷于孤立无援之境。
2.不搞小圈子:跟每一位同事保持友好的关系,尽量不要被
人卷标为你是属于哪个圈子的人,这无意中缩窄了你的人际网
络,对你没好处。尽可能跟不同的人打交道,避免牵涉入办公室
政治或斗争,不搬事弄非,自能获取别人的信任和好感。
3.有原则而不固执:应以真诚待人,虚伪的面具迟早会被人
识破的。处事手腕灵活,有原则,但却懂得在适当的时候采纳他
人的意见。切勿万事躬迎,毫无主见,这样只会给人留下懦弱、
办事能力不足的坏印象。
4.合作和分享:多跟别人分享看法,多听取和接受别人意
见,这样你才能获得众人接纳和支持,方能顺利推展工作大计。
5.微笑:无论他是茶水阿姨、暑期练习生或总经理,无时无
刻向人展示灿烂友善的笑容,必能赢取公司上下的好感。年轻的
同事视你为大师姐,年长的把你当女儿看待,如此亲和的人事关
系必有利事业的发展。
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6.勿阿谀奉承:只懂奉迎上司的势利眼一定犯众憎。完全没
把同事放在眼里,苛待同事下属,你无疑是在到处给自己树敌。
7.勿太严厉:北京心理咨询也许你态度严厉的目的只为把工
作做好,然而看在别人眼里,却是刻薄的表现。你平日连招呼也
不跟同事打一个,跟同事间的唯一接触就是开会或交待工作,试
问这样的你又怎会得人心?
如何处理人际关系:有目标才有动力
怎样处理好人际关系,显然和自己进行交际的目的性应该是
一样的。在改进交际能力之前,做好目标的规划是一个很重要的
工作,所以,如何处理好人际关系,就要看你会不会给自己定目
标,因为,有目标才有动力。
挥别独行侠的日子
还想像小学生那样科科争第一?别傻了,这个世界只有团队成
绩,没有个人成绩,因此也没有所谓的“第一名”。告别独行侠
的生涯,你的人生将从黑白转为彩色,全新出发。
认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标
为什么要这么拼命?因为你必须对得起自己的良知。想要成为
一个人际关系高手,第一步就必须先确认你的价值观;若是你连这
个都摸不清楚,就很难去看透人生的意义,更不用说什么成就感
了。
明白自己有哪些专长和资源正是他人所迫切需要
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天生我才必有用。无论你的专长是得自专业训练或是业余摸
索,都可转化成一股强劲的“人际关系动能”,千万不要妄自菲
薄。
列举出截至目前为止的五件重大成就
知彼者,智也。知己者,大智也。
每个人的行为,都受一些隐藏在心中的思想所影响,这牵涉
个人的的立场、信念、感受和行为的动机等因素。所以,行为只
是个人思想的表现,而且仅是显露了个人思想的一小部分,犹如
冰山一角。但是,很多时候与人相处却只能从这一小部分来评价
他。所以我们在与人相处的时候,更要十分留意自己的言行,以
便将准确的信息带给对方。每个干实事的人,都是作风踏实的。
倘若你说话夸张或做事浮夸,很容易让别人对你的能力甚至你的
品德产生怀疑,这对拉近人际交往的距离是有害而无利的。如果
你与人交流时,能够言简意赅,但却又真实可信的话,那么便能
很好地促进你和他人的关系发展。
篇三:
【职场秘笈】
职场新人如何搞好人际关系
职场新人如何搞好人际关系
职场新人如何对待爱卖弄老同事
新人一进入职场,最怕遇到喜欢倚老卖老的同事,处处干
涉、事事指导,无法好好施展自己的能力,总是被老鸟牵制。新
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主管亦然,麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属,对部门绝
非好事。
能力凌驾一切
就外商公司的企业文化而言,能力凌驾一切,年龄并不是升
迁的重点。年纪大又未获升迁的人,反而会变得谦虚;但是在传
统或本土的企业里,讲究职场伦理与年资,倚老卖老的情形较明
显。
尊重对方为上策
会倚老卖老的同事,在组织里通常是年资够久、经验丰富,
却升不上去的人。不过,这样的人除非是过度吹嘘自己,通常手
中都握有筹码,才敢如此倚老卖老;例如,他们在实务上都具备
一定的经验与能力,而且往往是部门的意见领袖,但是可能因为
缺乏领导的特质,或是广大的格局与视野,而未获得升迁。
换个角度来看倚老卖老的同事
对一个新人而言,当务之急自然是尽快融入部门组织,适应
企业文化与环境。所以,新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老
的同事,发觉并善用他的优点,将这些经验复制成自己的优点。
运用他喜欢“指导”菜鸟的心态
新人可以先观察这位同事、藉以了解组织生态;此外,不要
反驳他的看法,以免因为得罪意见领袖,而间接坏了与其它同事
的关系;并应该运用他喜欢“指导”菜鸟的心态,在最短时间内
熟悉业务内容与流程。
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给爱倚老卖老的同事充分的尊重
万一这位爱倚老卖老的同事,实在干涉过多,他的看法也与
你、甚至与主管相左时,千万不能与他正面冲突,这样的人通常
都爱面子,为他保留颜面、给予充分的尊重,才是上策。新人无
须正面与老鸟争论
因为真正过目、批准文件的人是主管,并不是老鸟,新人只
要在表面上显示服从的态度即可,仍然可以做自己认为正确的提
案,无须正面与老鸟争论。
逆向操作善加运用
除了谨守职场伦理、不要与老鸟正面冲突,其实,不论老鸟
是否倚老卖老,都值得新人好好看齐与学习,正所谓见贤思齐,
见不贤内自省。新人可以从主管与老鸟身上,看到一件事情不同
的角度,帮助新人多面向的思考与判断能力。
本文发布于:2023-02-27 11:03:53,感谢您对本站的认可!
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