公司财务制度

公司财务方面的规章制度

公司关于财务方面的规章制度（精选10篇）

在现在社会，制度使用的频率越来越高，制度一般指要求大家共

同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、

礼俗等规范或一定的规格。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼

吧，下面是小编整理的公司关于财务方面的规章制度，供大家参考借

鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司财务方面的规章制度篇1

第一章总则

第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发

展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程

有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金

安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做

好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

（四）监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期

进行财産清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工

作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理

中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真

执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作

第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公

司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证

的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计

科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主

管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖

章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务

的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按

照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和

会计处理方法前後相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的

合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表

时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的

有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行

相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和

其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的

规定进行保管和销毁。

第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计

工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负

责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员

方可调离或离职。

第三章资本金和负债管理

第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。

公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投

资者开具出资证明，并据此入帐。

第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加

资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按

公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。

财务部门应据实调整。

第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时

应按月计提利息支出，并计入成本。

第十六条加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保

证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，

对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。

第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批後，由

财务管理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司

或有负债管理，在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。

第四章流动资産管理

第十八条现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行

条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额

部分要及时送存银行。

第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出

现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明

原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证

现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第二十条银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工

作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得

一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支

票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在

每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未

达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

第二十二条应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和

清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极

催收，避免形成坏帐。

第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借

款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人

→总经理。借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支

付。

第二十四条短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变

现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规

定记帐、核算收入成本和损益。

第五章长期资産管理

第二十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年内变现

的投资，分爲股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可

行性分析和认证，按公司审批许可权的规定批准後，由财务管理中心

办理入帐手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用

成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。

第二十六条固定资産的管理：有下列情况之一的资産应纳入固定

资産进行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、

运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；②不属於经营主要

设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的。

第二十七条固定资産要做到有帐、有卡，帐实相符。财务部负责

固定资産的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡

片登记工作，财务部应建立固定资産明细帐。

第二十八条固定资産的购置和调入均按实际成本入帐，固定资産

折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限爲：

（一）房屋、营业用房30年

（二）通讯设备、交通运输设备3年

（三）电子电脑、办公及文字处理设备3年

（四）电器设备、安全保卫设备3年

第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资産不再提取折旧，

提前报废的固定资産，不再补提折旧。当月增加的固定资産，当月不

提折旧，当月减少的固定资産，当月照提折旧。

第三十条对固定资産和其他资産要进行定期盘点，每年末由综合

管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并

编制盘盈盘亏表，报财务部审核後，经总经理批准後进行帐务处理。

第三十一条无形资産指被公司长期使用而没有实物形态的资産，

包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资産按实际成本入帐，在

受益期内或有效期内按不短於10年的期限摊销。

第三十二条递延资産是不能全部计入当期损益，需要在以後年度

内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资産的改良支出和摊

销期限超过一年，金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起，分

期摊入成本。分摊期不短於5年，以经营租入的固定资産改良支出，

在有效租赁期内分期摊销。

第六章收入管理

第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。

营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，

以保证公司损益的真实性。

第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留

到帐外或作其他处理。

第七章成本费用管理

第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按

规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制

好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

第三十六条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他

营业支出等。

（一）利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

（二）营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教

育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资産折旧费、摊销费、

修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、

报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金

等其他费用。

（三）固定资産折旧费：指公司根据固定资産原值和国家规定的

固定资産分类折旧率计算摊销的费用。

（四）摊销费：指递延资産的摊销费用，分摊期不短於5年。

（五）各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备

金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准

备金按年末应收帐款馀额的1%提取。

（六）管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取

暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总

额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准後，由

公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。

第三十八条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标

准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字

或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行爲应及时向

领导反映。

第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，

费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检

查、分析、制定降低成本的措施。

第八章利润及利润分配管理

第四十条公司营业利润＝营业收入营业税金及附加营业支出

利润总额＝营业利润＋投资收益＋营业外收入营业外支出

（一）投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

（二）营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，

具体包括：固定资産盘盈、处理固定资産净收益、教育费附加返还款、

罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项

等。

（三）营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，

具体包括：固定资産盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性

捐赠、赔偿金、违约金等。

第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整後，依照缴

纳所得税，缴纳所得税後的利润，按以下顺序分配：

（一）被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；

（二）弭补公司以前年度亏损；

（三）提取法定盈馀公积金，法定盈馀公积金按照税後利润扣除

前两项後的10％提取，盈馀公积金已达注册资本的50％时不再提取。

（四）提取公积金、公益金按税後利润的5％计提，主要用於公司

的职工集体福利支出。

（五）向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。

第九章财务报告与财务分析

第四十二条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资産负债

表、损益表。年度财务报表包括资産负债表、损益表、现金流量表、

营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应於次月15日内完成，

年度财务会计报告应於次年90日内制作，必要时聘请会计师事务所进

行审计。

第四十三条年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要

内容包括：

（一）业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，

财务收支情况等。

（二）财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变

动有重大影响的事项；资産负债表制表日至报出期之间发生的对公司

财务状况有重大影响的事项；以及爲正确理解财务报表需要说明的其

他事项。

第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理

中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务

分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和

经济效益的比较，爲领导或有关部门的决策提供依据。

第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指

标包括：①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率；

②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。

第十章会计电算化

第四十六条会计电算化硬体设备是指专用於会计电算化的微机及

其配套设备，包括伺服器、工作站、网线、印表机、ups电源等。会

计电算化硬体设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工

作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中

心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

第四十七条财务软体是用於完成会计核算、处理会计业务的软体。

操作人员在实际工作中发现软体的设计功能未能正常实现时，应立即

与软体发展商联系，进行修改、调试，完成调试後，应及时检查、核

对，以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。

第四十八条每月10日前对上个月的会计资料进行备份。操作人员

运用财务软体必须是通过系统功能表选项进入系统操作，应根据工作

需要设置操作许可权和密码。操作人员对使用的硬体设备的安全负责。

下班时，应关闭设备的电源。设备的开啓和关闭应严格按规范程式进

行。

第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机

和手工帐并行的办法。每月末，会计核算人员必须将手工帐与微机帐

进行核对。保持手工帐与微机帐一致。

第五十条企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子

支付程式和许可权规定执行。电子支付密码器、智慧ic卡、帐户密码

和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管

卡和操作员卡应按照分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作

员分别设制密码，不得一人统管使用。

第十一章附则

第五十一条本办法由公司财务管理中心负责解释。

第五十二条本办法自董事会通过之日起开始施行。

公司财务方面的规章制度篇2

一、库存现金管理

1、公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。

2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。现

金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责

任。

3、不准用“白条”入帐。

4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时，需

由两名人员乘坐公司汽车前往。

6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财

物不得存放入内。

8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。

9、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。

二、银行存款管理

1、公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助

帐户的'开户和公司各种银行结算业务。

2、公司必须认真贯彻执行<中国人民银行法>、<中华人民共和

国票据法>等相关的结算管理制度。

3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。

4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金

支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款

(仅限于水费、电费、电话费结算)，除上述结算方式外，其他不予使用。

5、从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。

6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员

应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。于每季度

末做出银行核对余额调节明细表。

7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，

对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。造

成的帐帐不一致，应尽快解决。

8、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳员逐笔登记，

记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。

三、往来帐款的管理

1、应收帐款的管理:公司各销售部门根据形成收入的确定标准及

时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记

有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门

进行核对，保证双方账账核对一致。

2、其他应收款的管理:公司各部门形成的出差借款、采购借款、

各部门备用金应于业务发生后及时报销，每年12月中旬进行清理。各

部门备用金于每年12月份中旬清理，进行还旧借新。

3、应付帐款的管理:公司各部门因采购形成的应付票据应及时进

行帐务处理，登记相应的帐簿，定期与相关部门对帐，保证双方账账

核对一致。

四、内部牵制

1、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度

2、非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。

3、库存现金和有价证券每季抽查一次。

4、现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制

单。

五、本制度自下发之日起执行。

公司财务方面的规章制度篇3

一、为规范我公司财务行为和财务管理制度，有效运作资产，积

极增收节支，提高公司的经济效益，严格按公司法、会计法、企业财

务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务，特制

定本制度。

二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部，内设财

务会计，出纳员，责任明确，分工协作，共同搞好企业财务工作。

三、公司内部建立必要的内部稽核制度，出纳人员不得兼管稽核，

对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。

四、公司财会人员应忠于职守，坚持原则，正确进行会计核算与

监督。

五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算办法，建立

现金管理办法。

六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理，控制限额，

确定回收时间，确保企业管理循环和周转及时清算和催收。

七、严格流动资金管理，确定最佳现金余额，避免现金闲置，保

证现金安全。不准将公司收入的现金直接支付，坐支现金，职工的工

资、福利、津贴用现金结算，其他结算必须用转帐结算。

八、公司职工有困难需要借款的，借款人填写借款单，注明个人

用途，公司给予不超过个人二个月的工资为借款依据，并且及时还清

借款，否则下次不予借支。

九、公司对出差人员给予一定的借款，借款的金额由经理核定批

准。在返回公司3天内报销差旅费。

十、参与制定本公司经营管理财务计划，资金管理，收支计划，

分析考核预测经济成果，严格收支范围，认真审核费用支出，凡支出

款项必须有经理签字。

十一、公司应定期对会计人员进行岗位培训，财务人员必须每二

年培训一次，跟上新形式下财务核算的要求。市场推广人员薪资标准

一。工作职责在公司指定场所(地铁商铺、商厦、办公楼、卖场等)按照

公司市场推广操作流程进行市场推广活动。

公司财务方面的规章制度篇4

一、业务发生时,必须由承接业务的负责人开具《业务流程单》,并

收取50%定金(固定签单客户除外，签单客户须与公司签定长期《定点

签单协议》),特殊情况需要协调的报总经理或副总经理签字批准。定金

和业务流程单及时交给财务部。

二、每天分类整理存放好当日《业务流程单》，定时接受工程部

负责人和制作部责任人的业绩查询;

三、次日十点以前出纳必须将当日所收现款入帐，支票类必须在

规定时限内及时入账。

四、未签定《签单客户申请表》的零散客户谢绝签单;

五、签单合作单位当月底扎账，经办人和副总经理在对方的业务

明细单据上签字确认后提交总经理审核后，办理付款前应核实是否有

其它业务往来账目需要抵扣，收回对方的业务单据。不付现款的由财

务部门出具欠条，加盖公司公章;

六、副总经理督促财务部每月月底(与客户有特殊约定的除外)整理

好签单客户的业务对账单，分别提请各部门经理、副总经理和总经理

审核并签字后再发给客户方相关负责人，并整理好其大它相关的结算

资料后及时催收欠款;

六、每月22日前由执行部做好上月工资表,副总审核后上报总经理

签字确认后28日发放。

七、对报销原始凭证的规定及审核：对原始凭证的技术性要求：

报销凭证必须填写金额大写，大写与小写必须相符。购买实物的原始

凭证，除经办人在凭证上签字外，必须交给实物保管人员或使用人员

进行验收并在凭证上签字。报销凭证上至少有三个人的签字方可报销。

八、财务部每月18日前整理好详细准确的财务报表提请所有股东

审核签字存档。

九、年终扎账时，财务部在股东会要求的时间内做好年终财务报

表提请股东会审核签字;

十、当月无违反以上规定者奖b分20分，违规者每次扣b分20

分。

公司财务方面的规章制度篇5

1、组织领导集团公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及

监督、财务分析等方面的工作

2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税

收政策方案及程序

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资

金筹措和资本运作方案

4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议

5、审核融资计划，报上级批准后组织实施

6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财

务报告和会计报表等

7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作

8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;

9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目，如投融资、兼并、

收购等;

10、负责上市主体的市值管理，建立和维护好投资者关系。

公司财务方面的规章制度篇6

1、全面统筹规划公司财务管理战略，拟定公司财务规划方案。

2、按照企业战略发展规划的要求，全面主持财务体系的运作管理。

3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系，

指导下属员工的有效职责分工和高效协作。

4、负责主持编制预算并监督其执行。

5、负责公司投资、筹资等工作，负责向公司提交可行性方案。

6、负责财税政策法规的研究，定期提供财税信息报告和专题研究

报告;分析企业经济环境，提供财税咨询，策划财税解决方案。

7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和

提审核。

8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、

税务风险等财务风险。

9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议，

致力于提高公司的盈利水平。

10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程，节省本部门各类

办公费用。

公司财务方面的规章制度篇7

总则

第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高

经济效益中的作用，特制定本规定。

第二条公司财务部门的职能是：

(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营

核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约，合理使用资金。

(五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主

动提供有关资料，如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。

在没有专职会计前，由会计事务所代理。

第四条公司各部门和员工办理财会事务，必须遵守本规定。

财务工作岗位职责

第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：

(一)编制和执行预算、财务收支计划，信贷计划，拟订资金筹措和

使用方案，开辟财源，有效地使用资金;

(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本

公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;

(四)承办公司领导交办的其他工作。第六条会计的主要工作职责是：

(一)按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备，

数字准确，账目清楚，按期报账。

(二)按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的

招待情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向经理提出

合理化建议，当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成经理或主管副经理交付的其他工作。

第七条出纳的主要工作职责是：

(一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支

现金，不认白条抵押现金。

(三)建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经经理签

字后，方可生效。

(五)积极配合银行做好对账、报账工作。

(六)配合会计做好各种账务处理。

(七)及时收回各部门上缴的各项费用。

(八)完成经理或主管副经理交付的其他工作。第八条审计的主要工

作职责是：

(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。

(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支

有关的各项经济活动及其经济效益。

(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等

是否准确无误。

(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情

况，发现问题，积累证据。

(五)纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。

(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。

(七)完成经理或主管副经理交付的其他工作。

财务工作管理

第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、

准确、完整，并符合会计制度的规定。

第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，

并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必须在

记账凭证上签字。

第十二条财务工作人员应当会同经理办公室专人定期进行财务清

查，保证账簿记录与实物、款项相符。

第十三条财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报经理，

并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须

会计签名或盖章。

第十四条财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对

不真实、不佥的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭

证予以退回，要求更正、补充。

第十五条财务作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时

向经理或主管副经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。财务工

作人员对上述事项无权自行作出处理。

第十六条财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出

纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目

的登记工作。

第十七条财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计，

并做出审计报告，报送经理。

第十八条财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清

交接手续。财务工作人员办理交接手续，由经理办公室主任、主管副

经理监交。支票管理

第十九条支票由出纳员或经理指定专人保管。支票使用时须有

“支票领用单”，经经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加

盖印章、填写日期、用途、登记号码、领用人在支票领用簿上签字备

查。

第二十条支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对

(购置物品由保管员签字)、经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳

人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行账号，原支票领用人

在“支票领用单”及登记簿上注销。

第二十一条财务人员月底清账时凭“支票领用单”转应收款，发

工资时从领用工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，

领用人完善报账手续后再作补发工资处理。

第二十二条对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月

底按第二十一条规定处理。凡一周内收入款项累计超10000元或现金

收入超过5000元时，会计或出纳人员应文字性报告经理。凡与公司业

务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告经理。

第二十三条凡1000元以上的款项进入银行账户两日内，会计或出

纳人员应文字性报告经理。

第二十四条公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项，不论金

额大小均须经理签字。经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先

付款后补签。

现金管理

第二十五条公司可以在下列范围内使用现金：

(一)职员工资、津贴、奖金;

(二)个人劳务报酬;

(三)出差人员必须携带的差旅费;

(四)结算起点以下的零星支出;

(五)经理批准的其他开支。前款结算起点定为100元，结算规定的

调整，由经理确定。

第二十六条除本规定第二十五条外，财务人员支付个人款项，超

过使用现金限额的部分，应当以支票支付;确需全额支付现金的，经会

计审核，经理批准后支付现金。

第二十七条公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用

品必须采取转账结算方式，不得使用现金。

第二十八条日常零星开支所需库存现金限额为XX元。超额部分应

存入银行。

第二十九条财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付

或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情

况确需坐支的，应事先报经理批准。

第三十条财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，

并写明用途和金额，由经理批准后提取。

第三十一条公司员工因工作需要借用现金，需填定《借款单》，

经会计审核;交经理批准签字后方可借用。超过还款期限转应收款，在

当月工资中扣还。

第三十二条符合本规定第二十五条的，凭发票、工资单、差旅费

单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，经理

批准后由出纳支付现金。

第三十三条发票及报销单经经理批准后，由会计审核，经手人签

字，金额数量无误，填制记账凭证。

第三十四条工资由财务人员依据经理办公室及各部门每月提供的

核发工资资料代理编制职员工资表，交主管副经理审核，经理签字，

财务人员按时提款，当月发放工资，填制记账凭证，进行账务处理。

第三十五条差旅费及各种补助单(包括领款单)，由部主任签字，会

计审核时间、天数无误并报主管副经理复核后，送经理签字，填制凭

证，交出纳员付款，办理会计核算手续。

第三十六条无论何处汇款，财务人员都须审核《汇款通知单》，

分别由经手人、部主任、经理签字。会计审核有关凭证。

第三十七条出纳人员应当建立健全现金账目，逐笔记载现金支付。

账目应当日清月结，每日结算，账款相符。

会计档案管理

第三十八条凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计

文件和其他有保存价值的资料，均应归档。

第三十九条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月

份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章(包

括制单、审核、记账、主管)，由经理指定专人归档保存，归档前应加

以装订。

第四十条会计报表应分月、季、年报，按时归档，由经理指定专

人保管，并分类填制目录。

第四十一条会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档

案，须经经理批准。

处罚办法

第四十二条出现下列情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本

人月薪1至3倍;

(一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留

存现金的;

(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;

(三)未经批准，擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;

(四)利用账户替其他单位和个人套取现金的;

(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;

(六)保留账外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行

的;

(七)违反本规定条款认定应予处罚的。

第四十三条出现下列情况之一的，财务人员应予解聘。

(一)违反财务制度，造成财务工作严重混乱的;

(二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、账表、文件资料的;

(三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计账簿的;

(四)利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;

(五)弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露秘密及贪污挪用公司款

项的;

(六)在工作范围内发生严惩失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭

受损失的;

(七)有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。

公司财务方面的规章制度篇8

(一)有关零用金之设置划分如下：

1、公司本部由财务部负责各单位之零星支付。

2、工地总务组负责设置零用金管理人员，尽可能由原有办理总务

人员兼办，必要时再行研讨设置专人办理。

(二)零用金额暂定，工地每月经常保持5万元，将来视实际状况或

减或增，再行研办。

(三)零用金借支程序如下：

1、各单位零星费用开支，如需预备现金，应填具零用金借(还)款

通知单，交零用金管理人员，即凭单支给现金。

2、零用金之暂支，不得超过1000元，特别事故者应由企业部经

理核准。

3、零用金之借支，经手人应予一星期内取得正式发票或收据加盖

经手人与主管之费用章后，交零用金管理人冲转借支，如超过一星期

尚未办理冲转手续时得将该款转入经手人私人借支户，并于当月发薪

时一次扣还。

(四)零用金保管及作业程序如下：

1、零用金之收支应设立零用金帐户，并编制收支日报送呈经理核

阅。

2、零用金每星期应将收到之发票或收据，编制零用支出传票结报

一次，送交财务部。

3、财务部收到零用金支出传票后，应于当天即行付款，以期保持

零用金总额与周转。

4、财务部收到零用金支付传票，补足零用金后，如发现所附单据

有疑问，可直接通知各部经手人办理补正手续，如经手人延搁不办得

照有关规定办理。

5、零用金帐户应逐月清结。

(五)零用金应由保管人出具保管收据，存财务部，如有短少概由保

管人员负责赔偿。

(六)本细则经奉准后实施。

公司财务方面的规章制度篇9

1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划;

2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运

作等全面控制;

3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供

及时有效的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的

执行情况以及适当及时的调整;

4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计

事宜;

5、精确监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的

合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持，

参与风险评估/指导/跟踪和控制;

7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关

机构建立并保持良好的关系;

8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;

9、完成总经理交付的其它事宜。

公司财务方面的规章制度篇10

1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战

略;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助

总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投

资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;

4、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规

划融资项目;

5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划，并向

总经理提供相关的解决方案;

6、协助总经理进行投资业务管理，优化项目结构，提高投资回报

率，保障公司战略发展目标的达成;

7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资

事宜;

8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;

9、负责投资方案和投资报告的审核;

10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。