医院年终总结

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医院年终总结范文6篇

医院年终总结范文(1)

我们中心医院项目部是我公司在原第七项目部石鼓阁施工队伍基础上，依托

宝鸡市中心医院内科住院楼工程新成立的项目部，在公司领导的信任支持下，工

程于20_年3月22日开工，目前正在进行主体施工，回顾我部9个多月施工，

我们经历了管理队伍磨合、施工劳务队伍更换等诸多问题，但项目部在公司有关

领导及有关部门大力支持帮助下，克服了重重困难，项目部生产管理、质量管理

等工作已经步入正常，正在采取措施追赶施工进度，现就我部11年工作完成情

况及20_年计划安排向公司领导做如下汇报：

一、产值完成方面

20_年，我们中心医院项目部主要施工对象为中心医院内科住院楼工程，建

筑总面积为3.8万平方米，目前工程形象进度为三层结构，全年实现建安产值

1744万元。

宝鸡市中心医院项目由于是宝鸡市重点项目，于20_年3月22日开工，4

月15日至7月15日为基坑支护及土方开挖阶段、7月16日至今为基础、主体

施工阶段，截止目前，我们中心医院项目部先后共投入竹胶板2.6万平方米，方

木600多立方，完成了8000多立方米砼浇注，1300吨钢材绑扎。

在桩基支护与土方开挖阶段，优化施工方案，特别是在地基勘察报告淤泥层

与实际厚度出入较大情况下，我们技术人员提出采用“跳仓施工法”，完成了地

基处理，赢得了施工工期和建设单位好评。

内科楼工程地下室建筑面积2980平方米，结构复杂、单层层高达7.2米，

人防区域多、功能区域复杂、管道层与直线加速室超厚砼施工难度大，

标高多样，由于我们对当初地下室施工考虑不周，加之所选用的晨阳劳务队

劳力不足、工人素质与管理低下，使地下室施工历时达4个月之久，超过计划工

期50多天，给公司形象和企业声誉带来诸多负面影响，在此我们深感对不起公

司领导对我们的信任;也正因为此，我们在地下室施工完成以后，痛下决心更换

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了施工队伍，宁肯经济受损失，也不能丢失中心医院这块市场。

目前我们选用的鸿福劳务公司自11月26日进场以来，通过项目部与劳务公

司共同努力，狠抓现场管理，工程质量、进度均取得满意效果，受到建设单位、

监理公司及质监站肯定，挽回了企业声誉。

二、安全管理及文明工地创建方面：

项目部认真贯彻执行国家和公司有关安全管理要求，加大安全投入和管理，

确保了公司和项目部生产安全目标的实现，杜绝了安全事故发生。

安全管理方面，项目部为全体职工办理人身意外伤害保险，并针对20_年我

项目部施工特点，我们着重加强基坑周边防护及超高、

1.6m--2.6m超厚砼模板支撑体系安全管理，同时现场设立两名安全员，加

强安全巡查力度;在施工用电管理方面，我们全部采用质监站推广的透明电器配

电箱与配电柜，深基坑支护施工质量和资料整理完善，监测体系完整，这些安全

管理举措受到质监站肯定。

文明工地创建方面，项目部在临建建设上全部搭建了彩板式活动房，围墙全

部采用工具式彩钢板维护，制作了工具式隔离栏杆和钢筋棚、木工棚，为明年文

明工地创建验收奠定了坚实的基础。

三、质量管理方面

20_年，我项目部认真执行公司创名牌战略，建名优工程，把本工

程质量目标定位为长安杯奖，为此，项目部在主体施工中采用了镜面多层板，

所施工的是主体工程达到了清水砼效果，同时，针对本工程抗震设防要求等级高、

钢筋新规范刚刚实施出现的问题，我们加强对工队施工人员及管理人员学习培

训，成立了以项目部主任工程师牵头的钢筋质量检查领导小组，使钢筋制作与绑

扎质量得到极大提高。

强化质量责任制，把质量工作落实到人，各行其职，各尽其责。配备专职质

量检查员，进行全面监控，追踪检查，发现问题及时解决,对工序质量实行一票

否决权。建立质量例会制度，挂牌制度，样板制度，三检制和检查验收制度;每

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周召开生产例会或专门的质量例会，对上周的质量工作进行总结，分析质量动态，

指出施工中存在质量问题，从人、机、料、法、环、测各方面分析原因，提出整

改意见，措施落实到责任人，安排下周质量指标，形成会议记录。所用进厂的原

料有合格证和检验报告，执行见证取样制度，按规定对材料进行复试，复试合格

或使用;所有隐蔽工程，均经监理工程师验收合格并形成隐蔽验收记录，加强过

程控制，把质量隐患消除到萌芽状态。

四、经营管理方面

20_年，我们项目部在努力完成产值、安全、质量及文明施工等工作的同时，

始终抓住项目经营和资金这个链条不放松，从各个环节降低成本，增加收入。

1、材料管理是项目管理的重点。项目部要求采购前货比三家进行详细的市

场摸底，大宗材料采购进行招标，材料进场首先要在门卫处登记，组织相关人员

进行验收，合格后方可进场，采购人员、收料人员共同过数，

手续要有三人以上签字即可。周转材料数量大、品种多、使用周期长，现场

管理难度大，除正常使用开支费用很大以外，仅现场堆放、维修、归还这几个方

面就存在很大浪费，结合这些问题，项目部在签订租赁合同时采取了维修包干制

等办法，大大减少了周转材料在场闲置时间，并节省了相关费用。

施工过程的效益管理主要从合理使用材料，减少浪费入手。在给民工及各班

组的施工交底上都有明确的规定形式，减少浪费的责任书，这样一来，责任下放、

明确、具体、可操作性强，提高了全员在施工过程中减少浪费的意识，收到了良

好的经济效益。

2、经营管理方面

变更签证方面，我们对现场发生的变更签证由专人负责，确保及时同步进行，

完善施工过程资料，避免决算时扯皮现象。

资金管理上，由于本工程在招投标时承诺主体十层才支付工程款，而地下室

钢材就达1000多吨，加之方木、多层板投入，使项目部资金压力非常大，但我

们努力多方筹措资金，及时回收文明工地措施费及前期合同以外工程款，特别是

根据建设单位资金丰厚特点，通过委托贷款解决了公司资金紧张的矛盾，也确保

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了项目施工资金需要。

在过去的近一年时间里，经过项目部全体员工的共同努力，取得了一些成绩，

但由于我们管理上的不到位、部分管理人员业务能力及认识上的缺陷，致使工程

进度慢、未能实现公司下达给我项目部施工计划，工程质量上也出现返工整改现

象、现场管理混乱等问题，给公司形象和公司领导带来许多不便，在新的一年里，

项目部将在公司的正确领导下，

团结一心、鼓足干劲、提高认识、加强内部管理，使各项工作上一个新的台

阶，并保证完成公司下达的各项任务。

20_年工作计划及安排：

作为宝鸡市重点项目，20_年我们项目部面临的施工任务非常艰巨，不但要

完成主体施工，装饰装修也将要同步展开，具有施工体量大，工期紧，工序交错

多，安装工程复杂等特点，为此，我们将着手从以下几方面来对我们20_年工作

进行安排：

1、主要经济指标完成计划：

20_年我部计划安排建安产值为4500万元，确保省、市级文明工地验收通过，

优质主体工程验收，杜绝重大安全事故发生。

2、继续加强项目部内部管理，建立高效、团结的施工管理团队。20_年，

我们项目部面临施工任务繁重，肩负创优及文明工地建设要求，同时施工工期要

求紧，资金压力大等诸多困难，强化内部管理，优化资源配置将尤为重要，其中

建立高效的施工管理团队将是我们解决这些矛盾的重要举措，面前我们项目部管

理人员多达25人，通过11年我部管理中暴漏出的问题，加强责任意思教育、改

变管理方式和观念、提高业务能力、加强计划统筹与组织水平将是我们项目部管

理面临的主要问题。

3、创建文明工地、争创优质工程

20_年，我们在企业形象建设方面与公司要求还有很大差距，新的一年，我

们将借助文明工地创建活动，努力提升工地文明氛围，真正把重心医院这个阵地

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作为企业扩大和占领市场的前沿堡垒，作为我们宣传企业的窗口。

在创优方面，我们将以提高装饰工程质量为核心，提高工程细部做法和感官

质量为突破口，确保主体质量达到优质工程，为工程创建“长安杯”工程奠定基

础。

4、继续加大经营工作力度，加强成本管理工作;

20_年，我们将借助公司强劲的发展势头和项目部已经建立起来的良好关系，

在承揽工程方面再下功夫，确保后续施工任务。

成本管理工作将是我们项目部新年工作的重中之重，本工程由于我公司为总

包单位，安装工程及装饰装修工程复杂，材料设备多、后期工序与施工分包单位

多，加强成本管理、挖掘成本控制方面潜力多，为此我们将从合同管理方面入手，

加强过程控制，杜绝亏损，实现项目部健康平稳发展。

医院年终总结范文(2)

根据区卫生局下发的《有关切实做好我区卫生系统当前安全生产工作的通

知》的文件精神，我中心领导高度重视，6月19日召开全院会议，向各个科室

传达会议精神，并成立了安全生产工作领导小组，中心主任毕晓南任组长，他在

会上要求以科室为单位开展安全生产宣传教育，并进行自查，同时在全院进行全

面、深入、细致的检查，严格落实各项安全管理规章制度和安全保障措施。

一、加强安全生产教育。

首先，中心利用LED及电视向员工及就诊患者进行消防安全知识的宣传教育;

其次，各科室利用早会时间带领职工学习安全生产知识，加强安全生产教育，充

分认识做好安全生产的重要性，牢固树立安全生产意识;第三，在日常的工作中，

每一名医护人员都要抓好自己身边的安全生产工作，做到小处不随便，坚决克服

松懈麻痹思想，时刻把安全生产工作放在工作的首要位置。

二、全院开展深入的安全生产工作检查。

以中心主任毕晓南为组长的安全生产小组，在医院内进行大范围的安全生产

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检查。在认真吸取发生安全事故和特别重大火灾深刻教训的基础上，我们举一反

三，认真检查医院安全生产工作的漏洞和隐患，重点对门诊、病房、疏散通道、

消防设施、配电室、监控室、毒麻药品、UPS、车辆安全、防汛物资、医疗安全

等进行了全面、深入、彻底、细致的安全检查，对检查出的隐患加强监督，限期

整改，逐一落实。对重点部位、重点岗位做到定人、定责、定措施，坚持全院性

的安全工作检查，使医院安全工作检查形成经常化、制度化，正常化。发现的问

题能马上整改立即派人进行整改，不能当场整改的也马上安排专业人员着手进行

处理。

三、严格落实安全生产责任制。

要求各科室认真落实已签订的安全生产责任书中的内容，责任落实到科。以

科主任为科室责任人，负责科室日常工作的安全，一旦出现问题将追究科室，责

任到人。严格落实夜班值班的在岗情况，确保科室夜间值班人员全部在岗，尤其

是夜班总值，夜间更要加大巡查力度，要保证总值人员夜间对医院内外进行巡逻，

同时保证监控24小时正常运行。分管院长和综合办公室不断完善安全应急预案，

随时发现问题随时处理。对于恶劣的自然灾害，做到接到通知早预防，早准备，

早应对。如若发生重大事故则及时向上级领导汇报，不隐瞒，并及时启动应急

预案，组织人员妥善处理。

四、对于在安全生产中造成重大事故的，医院将进行严肃处理。

对于个人，将扣除当年奖金，不得评优选先。发生安全生产事故的科室将扣

除当月科室奖金的30%，同时年底不得评优。通过检查，加强了我中心的四防安

全等安全生产工作的管理，职工的安全意识和自我保护能力明显增强，能主动把

安全生产作为服务的重要理念，同时加强了突发性安全防控工作，消除不安全隐

患，防止了安全事故的发生。确保了医院的安全生产工作处于良好状态，积极把

医院的各项安全工作落实到了实处，为病人提供更加安全优质的服务。

医院年终总结范文(3)

__年，在县委、县政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下和省、市及对

口扶贫的大力支持下，我院坚持以理论和“____”重要思想为指导，以“爱院、

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爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，坚持“深化改革、扩大开放、

科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这

个主题，全院干部职工积极开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致、

齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务，

两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结如下：

一、加强行业作风建设，提高职工整体素质。

思想政治工作是医院精神文明建设的重要内容，为进一步加强我院行业作风

建设和党风廉政建设，我院围绕今年在县直机关中开展的“保持党员先进性教育

活动”为契机，充分发挥党员的先锋模范带头作用，以点带面，在全院干部职工

中广泛开展政治思想学习教育。在实践中，坚持支部中心学习制度，加强领导班

子的思想政治建设;在学习方法上，采取集中学习和自学相结合，撰写读书笔记、

心得体会和座谈讨论相结合，广泛征求社会各界方方面面的意见，注重理论联系

实际，增强学习的时效性和针对性，以实际行动践行“科学发展观”重要思想。

3月11日，医院18名党员在院党支部书记、院长的带领下，深入到驻点村__村

进行义诊、送医送药、访贫问苦，此次活动为当地老百姓送去赠药赠款约3000

余元，就诊人数达300多人次，受到了老百姓的热烈欢迎及交口赞誉。

医院结合今年计划生育工作的严峻形势，积极响应县委、县政府“____”的

号召，以讲政治、顾大局的饱满热情认真履行计生兼职单位工作职责，确保完成

计划生育年度考核工作任务。在继续加强学习法律法规上，结合“四五”普法，

学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《医德规范》、《献血法》等卫生法律

法规，把职业道德教育与卫生部《关于加强卫生行业作风建设的意见》及医疗机

构和人员的“八不准”等内容结合起来，促进了职工服务理念的转变，坚定了“为

民、务实、清廉”的自觉性，加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。根

据医院形势发展需要，提高医疗服务，促进医疗技术进步，我们科学地提出了医

院发展目标，牢固树立管理意识，提高管理水平，完善各项规章制度，__年6

月，我们健全完善修订了规范性可操作性强的《___人民医院综合目标责任制》

制度，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。全院干部职工忠于职守、爱岗敬

业得到加强;扶危济困、博爱助人的人道主义精神得到了进一步弘扬，今年为有

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特殊困难的解决实际共捐资47770元，体现了中华民族“一方有难、八方支

援”的传统美德。

二、完善基础设施建设，加强医疗设备配套。

为提高医院诊疗水平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，加强传染病

的治疗安全隔离措施，改善就医环境，我院兴建了一幢占地730平方米，建筑面

积1230平方米的标准传染病房大楼。目前，该大楼土建工程已完工，正在装修

之中，预计年底可投入使用。投入资金160万元，完成了医院南大门、综合大楼

等项目工程的征地26000平方米，该项目的立项、报建工作正在进行，争取明春

工程能够顺利实施。继续推行医疗设备及药品招标采购，集中采购，以降低成本，

通过公开、公平、公正的原则，购进质优价廉的设备，达到节约资金的目的，又

促进了廉政建设。根据医疗业务发展需要，不断加大对医疗器械设备的投入，年

内医院先后投资资金30万元购置了除颤起博器一台、心电监护仪一台，集资、

筹资320万元购进德国西门子螺旋ct机一台，并均投入使用，使得医院的诊疗

水平上了一个新台阶。

三、抓好质量规范管理，促进医疗业务发展。

医疗质量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效

的关键所在。为此，我们根据省卫生厅有关医疗质量管理规定制定了医疗质量管

理的原则：以病人为中心，以质量为核心。基础环节、终末质量并重，自我控制

与全面监督并举，建立个人、科室、医院三级质控。医教股和护理部将提高医疗

质量建在“三基三严”基础上，对全院医生、护士进行了基础理论、基本知识、

基本技能的考核和测评，有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度和各

项技术操作规程。将科主任定为科室第一负责人，要求严把科内医疗质量、手术

质量、护理质量、病历书写质量、各种检查、检验质量、医学影像质量等质量关，

发现问题及时解决及时防范，使医疗质量管理更趋科学化、专业化。同时不断加

强对医技人员继续培训工作，继续选送各类医技人员到省级或对口扶贫__市医疗

单位进修学习，并在院内多次举办医疗学术讲座。通过学习，使医院全体医技人

员不断更新新理念、新技术，并很好地应用于临床，为提高医院的医疗质量起到

了促进作用，较好地调动了全体人员学习的自觉性和积极性，在院内形成一股

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“学、赶、帮”的良好学习风气。从而大大提高了我院医技人员的整体业务素质

和诊疗水平，为提高人民群众的健康水平和生命质量作出了积极的贡献。取得了

良好的社会效益和经济效益。

今年1—11月份业务总收入963万元，其中医疗收入548万元，药品收入

415万元。接收进修实习生25人。全年总诊病人145300人次，其中门诊139630

人次，急诊5670人次，抢救危重病人625人次，抢救成功例数594人次，死亡

31人数，抢救成功率95%;住院总人数2565人次，出院人数2525人次，治愈病

人2308人次，好转164人次，未治愈人数43人次，死亡人数10人(其中24小

时内2人)，抢救危重病人236人次，抢救成功率97%，诊断符合率94%，全院开

放病床200张，病房周转次数12次，抢救心脑血管病人83人次，外科住院病人

723人次(手术265例)，妇产科住院病人1265人次(手术323例)，放射科检查

5091人次，b超检查4536人次，检验科检查2436人次，ct检查2160人次，胃

镜检查186人次，脑电图检查243人次，心电图检查1843人次，理疗科诊疗163

人次，口腔科诊疗324人次，五官科诊疗3643人次，眼科复明术124人次，派

出干部到挂钩点及医生下乡计划生育382人次，完成高考、兵检1632人次，完

成有关单位健康体检625人次。我们承接了__年良好的发展势头，圆满完成了__

年上级和人民交予的各项工作任务，为__年可持续发展奠定了坚实的基础。

四、存在的主要问题

1、经济基础较薄弱，资金短缺，地方财政投入有限，成为制约发展的瓶颈。

2、管理信息化的进程不够平衡，制度不够完善健全。

3、高级拔尖专业技术人才少，缺乏学科带头人。

4、行风建设还不够到位，缺乏监督力度。

5、基础设施建设和医疗设备配套需进一步完善、更新，以适应新的科学发

展需要。

五、__年工作计划

1、以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好医院建

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设，不断增强综合实力和竞争力。

2、争取省、市和__对口扶贫的支持，多方筹措资金，解决制约医院发展的

瓶颈问题。

3、加大行风整顿力度，融入医疗质量监控全过程，塑造自身形象和品牌，

营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。

4、继续加强对医技人员培训教育、人才引进，完善医疗设备配套、提高设

备利用率。

5、预投入资金兴建医院南大门、南面综合大楼、影相楼、供应室、“120”

急救中心、污水处理系统以及老病房改造。

6、预投入资金完善icu病房建设。

7、预投入资金完善医院电脑化网络管理系统。

8、预投入资金购置一批科技含量高的医疗设备。

医院年终总结范文(4)

二级口腔医院一、牙椅和床位：

牙科治疗椅20至59台，住院床位总数15至49张。

二、科室设置：

(一)临床科室：至少设有口腔内科、口腔颌面外科和口腔修复科、口腔预防

保健组、口腔急诊室;

(二)医技科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、消毒供应室、病案室。

三、人员：

(一)每牙椅(床)至少配备1.03名卫生技术人员;

(二)至少有2名具有副主任医师以上职称的医师;

(三)各专业科室(组)至少有1名医师;

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(四)医生与护理人员之比不低于1：1.5;

(五)修复医师与技工之比为1：1;

四、房屋：

(一)每牙科治疗椅建筑面积不少于30平方米;

(二)诊室每牙科治疗椅使用面积不少于6平方米;

(三)每床建筑面积不少于45平方米;

(四)病房每床净使用面积不少于6平方米。

五、设备：

(一)基本设备：

给氧装置呼吸机

心电图机电动吸引器

抢救床麻醉机

多功能口腔综合治疗台

涡轮机光敏固化灯

银汞搅拌机高频铸造机

中熔铸造机超声洁治器

显微镜火焰光度计

分析天平生化分析仪

血球计数仪离心机

电冰箱_光机

_光牙片机敷料柜

器械柜高压灭菌设备

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煮沸消毒锅紫外线灯

洗衣机

(二)病房每床单元设备：与二级综合医院相同;

(三)门诊每诊椅单元设备：

牙科治疗椅1台

手术灯1个

痰盂1个

器械盘1个

电动吸引器1支

低速牙科切割装置1套

高速牙科切割装置1套

三用枪1支

口腔检查器械1套

病历书写柜1张

医师座椅1个

(四)有与开展的诊疗科目相应的其他设备。

六、制定各项制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操

作规程，并成册可用。

七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。三

级口腔医院

一、牙椅和床位：

牙科治疗椅60台以上，住院床位总数50张以上。

二、科室设置：

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(一)临床科室：至少设有口腔内科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸

科、口腔预防保健科、口腔急诊室;

(二)医技科室：

至少设有药剂科、检验科、放射科、病理科、消毒供应室、病案室、营养室。

三、人员：

(一)每牙椅(床)至少配备1.03名卫生技术人员;

(二)医师与护士之比不低于1：1.5;

(三)各专业科室主任应具有副主任医师以上职称;

(四)临床营养师1人;

(五)修复医师与技工之比为1：1;

(六)工程技术人员(技师、助理工程师以上职称的人员)占卫生技术人员总

数的比例不低于1%。

四、房屋：(一)每牙科治疗椅建筑面积不少于40平方米;

(二)诊室每牙科治疗椅净使用面积不少于6平方米;

(三)每床建筑面积不少于60平方米。

(四)病房每床净使用面积不少于6平方米。

五、设备：

(一)基本装置：

给氧装置呼吸机

电动吸引器心电图机

心脏除颤器心电监护仪

手术床麻醉机

麻醉监护仪高频电刀

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多功能口腔综合治疗台

涡轮机银汞搅拌机

超声洁治器光敏固化灯

配套微型骨锯光固化烤塑机

铸造与烤瓷设备

_光机_光牙片机

口腔体腔摄片机断层摄片机

超短波治疗器激光器

肌松驰仪肌电图仪

颌力测试仪显微镜

血球计数仪分析天平

紫外线分光光度计自动生化分析仪

酶标分析仪尿分析仪

血气分析仪恒温培养箱

电冰箱离心机

冷冻切片机石蜡切片机

敷料柜器械柜

高压灭菌设备煮沸消毒锅

紫外线灯蒸馏器

洗衣机下收下送密封车

水净化过滤装置

(二)病房每床单元设备：与二级综合医院相同;

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(三)门诊每诊椅单元设备：与二级口腔医院相同;

(四)有与开展的诊疗科目相应的其他设备。

六、制定各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理

技术操作规程，并成册可用。

七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。

医院年终总结范文(5)

今年，我们在基础建设、内涵建设和业务开展等方面上做了以下工作：

1、进一步加大招商引资工作的力度，积极和珠海惠灵有限公司联系，争取

让他们加大对医院的投入（包括病房综合楼建设资金）。

2、为满足日益增加的病人住院治疗的要求，彻底解决我院病房不够和布局

不合理的局面，在院大门南侧建十二层病房综合楼一栋，目前已破土动工。

3、积极开展新业务，扩大业务范围。在业务建设上，上半年组建了疼痛科，

成功开展了臭氧溶栓治疗腰椎间盘突出的新技术，成功率达98%。成功救治一例

心脏贯通伤患者，市二医院在急诊抢救技术方面上了一个新台阶。继续与河南林

县医院强强联手打造鄂西北食管癌治疗强势专科，从根本上解决了鄂西北食管癌

病人外出就医难的问题。

4、为进一步缓解广大患者看病难的问题，更好地为患者服务，下半年成立

了三内科（呼吸内科）。在设备建设上，引进了臭氧治疗仪、进口腹腔镜等先进

设备。

医院年终总结范文(6)

过去的20_年里一年中，本__医院的药械科各项工作坚持以“科学发展观和

构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导

的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围

绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完

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成了各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻党的

xx大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”的重要意义，加强理论与实践的

联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，

不拘形式，结合科室的实情况开展学习和讨论，激励职工积极推进医院各项工作

顺利开展，促进各项制度的完善和落实。

二.认真学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。

药械科职工由于底子雹基础知识差，一些连常用药品的名称都弄不清楚。根

据这些情况，我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式，

通过学习，大家的基础知识有了较大的提高。

三.加强科室管理，管理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时

调动工作人员的积极性，开展部门内部管理，大家相互监督，相互激励，并发挥

经济杠杆作用，使工作人员积极性有了较大的提高，改善了过去中药房由于管理

不善，经常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、

服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象，取得了较好的社会效益

和经济效益。

四.加强劳动纪律。今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规

定，我们对违纪事件严肃处理，对迟到人员多次进行了罚款处理，，对在工作中

服务态度不好，出现差错的工作人员进行了罚款处理，并在全科会议上自我检查

科室进行批评敎育，收到了较好的效果。

五.鼓励职工积极参加晋级晋职考试，有四名无职称人员参加了职称考试。

20_年以来，虽然我们工作取得了一定的成绩，但是我们工作中还存在不少

问题和缺点，有待我们在新的一年里，继续加强管理，完善制度，使我们的工作

健康有序的发展。