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施工安全管理制度

更新时间:2023-02-27 07:35:34 阅读：评论：0

缞绖-婴儿满月祝福语

2023年2月27日发(作者：走进图书馆)

施工现场安全管理的规章制度

施工现场安全管理的规章制度1

1、施工工地现场文明施工事关企业形象，每一个员工都要从我

做起，遵守各项管理制度。

2、工地现场显著位置悬挂《施工安全守则》《施工现场管理制

度》。

3、上岗者需持证上岗，必须严格按照工艺流程、工艺质量和材

料规范要求施工，确保施工质量优良，进度符合要求。

4、上岗者须严格遵守《操作规程》和《安全文明生产管理条例》，

严禁违章操作和违章指挥。

5、现场原材料必须分门别类码放整齐，专人下料，合理用材提

高材料利用率。

6、搞好现场文明卫生工作，严禁有非施工垃圾存在。每天必须

清扫施工现场。

7、施工过程中注意对成品的保护。

8、施工现场严禁赌博；严禁打架斗殴；严禁私拿他人财物。

9、施工现场严禁随地大小便，要保持卫生间干净整洁。

施工现场安全管理的规章制度2

1、施工现场实行胸怎制度，现场的所有人员都必须佩带胸牌。

2、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、

场地应平整、无积水。

3、施工区域内，各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放，

并扫is09002标准挂牌标识。

4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆

和混凝土，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使

用，做到工完场清，并明确责任人。

5、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。

6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由

操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，

保证现场整洁，文明。

7、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫

生。

8、现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责

任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个

现场保持整洁卫生。

9、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。

10、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时

清理。

11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并

建立卫生值日及管理制度。

12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，

施工现场严禁吸烟。

13、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。

施工现场安全管理的规章制度3

１、危险化学品不得露天存放。

２、危险化学品仓库防火间距应符合国家标准《建筑设计防火规

范》GB50016的规定。

３、危险化学品仓库的墙体应采用砌砖墙、混凝土墙及钢筋混凝

土墙。

４、危险化学品仓库应设置高窗，窗上应安装防护铁栏，窗的外

边应设置遮阳板或雨搭。窗户上的玻璃应采用毛玻璃或涂白色漆。

５、仓库门应为铁门或木质外包铁皮，采用外开式。

６、有爆炸危险的危险化学品仓库应设置泄压设施。泄压设施采

用轻质屋面板、轻质墙体和易于泄压的门、窗等，不得采用普通玻璃。

７、危险化学品仓库应独立设置，为单层建筑，并不得设有地下

室。

施工现场安全管理的规章制度4

1、单位装修、改造必须严格执行国家有关室内装修设计规范的

相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，确定相应人员负责工

地的安全生产和防火安全。

2、安全生产主管部门要参与装修、改造设计的审核，提出安全

生产管理意见;施工前应与施工单位签订安全生产责任书，明确各自

的责任。

3、施工单位应设立专职现场安全员，负责施工现场日常安全生

产管理工作;建立义务消防组织，在工地安全负责人领导下，进行安

全生产工作。

4、局部装修改造时，应将施工区与营业区进行隔离。

5、要进行经常性的安全生产检查，及时发现和解决设计、施工

中存在的问题和不安全隐患，确保施工现场安全。

6、根据季节特点以及各工种的操作特点，制定相应制度以及安

全操作规程，严格遵守本单位《动用明火管理制度》及临时用电审批

等规章制度。

7、施工现场禁止吸烟。必须使用低压照明设备;所有施工人员不

准在施工现场住宿，必须到安全生产主管部门办理登记，领取出入证。

8、因装修、改造设计需要而改变、挪动的消防设施，必须经过

消防监督部门审批，严禁私自挪用、损害消防设备设施。

9、施工现场禁止存放化学及易燃易爆物品。因施工需要而使用

的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危险品，应与施工现场异地存放，

设专人保管，领用不得超出当日使用量。

10、施工现场垃圾、渣土应及时清理，消除安全隐患，禁止任何

物品堵塞消防通道。

11、施工现场使用的变(配)电箱要保持清洁、干燥、通风，有良

好的绝缘和防雨水措施;使用时要有专人看护，使用后必须立即断电。

12、开工前要对全体施工人员进行安全生产教育，普及安全生产

知识，学会使用消防器材。

施工现场安全管理的规章制度5

一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检

查评分标准》，对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工

机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季

节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织;各施工队

每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序

要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、

交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特

点，组织突击检查。

五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、

临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、

雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季

防汛;针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真

搞好安全教育，落实安全防范措施。

七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，

应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标

准施工正常进行。

八、对检查出的事故隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细

致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患

要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

施工现场安全管理的规章制度6

一、工作安排要求说明

1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工

人的行为完全负责，同时施工队长要协助我方项目管理人员管理工

程；

2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，

且上报的工作量作为工程结算的依据。

二、文明施工要求说明

1、工人要统一着装，气温较低时着统一施工马甲，进入工地必

须佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等；

3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者清

除出场；

4、严禁施工人员中午饮酒；

5、施工现场严禁随地大小便；

6、禁止在非工作区逗留；

7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料，注意保护社区居民个

人财产安全，因此举造成的后果自负；

8、不得在工作时做任何与工作无关的事；

9、注意保护环境，爱护现场花草及社区公共设备，保持现场整

洁有序，

10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现

场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；

11、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、

施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在社

区居民住宅走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用

完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放；

12、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野

蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工；

13、如果是在社区居民休息时间使用电锤等噪声大的工具或施用

有异味物品，

一定要争取居民的同意，否则不允许使用；

14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的

规定，每天要做到对生产工具安全检查一次，确保安全施工;

三、施工行为要求说明

1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等

商业敏感问题。

如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或业务经理沟通；

2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以

用户满意为准则；

3、施工人员如果违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材

料费用，由工程

队承担；

5、如出现在施工中需要改变设计，施工队长要通知项目经理与

用户沟通解决；

6、施工人员在施工现场必须注意言行素质，不能与社区居民发

生冲突事件（违者清除出场）。

四、施工安全管理说明

1、施工过程中项目经理每周1次对所有施工人员进场安全教育，

并建立安全教育记录，体现到工程日志中，让施工队长签字。

2、施工队长对工地施工人员进行安全巡检，提醒施工人员注意

施工安全，杜绝安全隐患和火灾隐患。

3、如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业，必须佩带安

全带，并有其它人看护。

4、现场施工时，临时使用的工具如：电锤、钳子等，不可以临

时放在梯子上，以免掉下来砸到其它施工人员。

5、施工机械如电锤经常维修保养，使用前都要进行检查，不经

检查的工具不能使用，如发现漏电现象要及时修理或报废处理，避免

设备损坏导致使用混电。

6、施工现场如果需要临时接电，必须让专业电工协助，使用电

笔检测后才可以接电，并把警示标牌放在旁边，避免掉电。临时施工

用电，必须用护套电缆敷设。

7、电工、电焊工持转业证书上岗。

8、带电作业或使用电烙铁等其它明火工具时，须两人同时工作，

一人施工，一人保护。

9、电气焊周围不能有易燃、易爆物品，并配备看火人员，配备

防护设施。

五、工程质量管理

1、工程部与项目经理部对工程承包的工程设计、施工方案必须

进行严格的审查。

2、对工程原材料、构配件的质量必须严格检查。所需重要或大

批量原材料及构配件需提供样品，经技术部认可后方可采购，凡采购

材料应有产品合格证或技术说明。

3、项目经理部对工程采用的新材料、新结构、新工艺等均应审

核其技术鉴定书。方可对施工单位进行技术交底；未经有关部门试验

或无鉴定书的均不得在工程中应用。

4、对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核其技术性

能报告，凡不符合质量要求的不得使用。

5、外包施工单位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施

工规范进行施工。

6、严格工序间交接检查，主要工序（包括隐蔽作业）需按有关

规定经项目部有关人员检查、签署验收。

7、对重要工程部位或专业工程必须上报项目部项目经理组织有

关人员现场进行试验或技术复核。

8、对完成的分项、分部工程，上报项目经理部按相应的质量评

定标准和办法进行检查验收。

施工现场安全管理的规章制度7

(1)雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工

阶段性计划，并施工现场的情况配备防护器具。

(2)雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场

排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。

(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，

潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急

材料(可利用潜水泵和抽水泵等)。做好现场排水，将地面雨水及时排

出场外。

(4)做好防雷、防电、防漏工作，必要时应搭设防雨棚，保证施

工正常进行。施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。

(5)做好防坍塌的工作，雨天应避免深基坑的施工，已形成的深

基坑要加强防护，危险部位要进行支撑防护，以防坍塌。

(6)若雨季必须连接施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足

防雨物资，

(7)雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等

进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施(如防潮)，及时

整改。

(8)收听天气预报，尽量避开雨天施工。做好防台风和大风工作，

风力达到6级以上时，要禁止高空作业、起重作业。

施工现场安全管理的规章制度8

1、凡是需要使用临时线路的部门，必须提前向安全生产主管部

门申请，经批准后方可架设临时线路。

2、凡使用临时线路，必须由专职电工负责按批准日期安装和拆

除，非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。

3、露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理。

4、凡不合格的.用电设备、机械、器具均不得使用临时线路。

5、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路，逾期必须重

新申报，不得以任何借口长期使用临时线路。

6、凡违反上述规定的临时线路，安全生产主管部门有权通知电

工停止供电;因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门，其

后果由当事者负责，安全委员会根据事故等级给予行政处罚。

施工现场安全管理的规章制度9

1、施工现场机械无论是租赁的还是自有的，必须确保设备的完

好、安全、可靠，使用前须制订安全操作规程，按照操作规程进行日

常检查、维修、保养。

2、施工现场要设置施工机械管理人员，对大、中、小型机械设

备进行日常管理及检查，保证施工机械安全运行。

3、对施工现场租赁的塔式起重机、提升机及各种机械设备，出

租和承租双方方应签订租赁合同，并签订安全管理协议书，明确双方

责任和义务。委托安装单位拆装塔式起重机时，还应签订拆装合同。

塔式起重机的拆装单位资质、相关人员的资格证等材料及设备统一编

号、检测报告等应一并存档。

4、起重机械设备必须按规范要求安装，经有相应资质的检验检

测机构检测合格后方可使用。

5、施工现场对机械设备应以使用和保管并重为原则，按照“十

字方针”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）定期进行保养工作。

6、各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩，在维修、保

养、清理时必须切断电源并设人监护。

7、施工现场按规范搭设机械设备工作棚，流动设备必须做到防

雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。

8、机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、

信号等装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整

或已失效的机械不得使用。

9、大型机械操作人员必须持证上岗，无证人员严禁上岗作业，

严禁施工机械超负荷作业或任意扩大使用范围，禁止施工机械带病作

业。

10、机械进入施工现场后，施工技术人员应向操作人员进行有针

对性的机械安全技术交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听

从指挥，遵守现场各项规章制度。

11、班组操作人员须每日进行一次机械安全检查并做好交接记

录，项目部每周进行一次机械安全检查并认真做好检查记录。

12、施工机械必须专人操作、管理、非操作人员严禁使用，专业

工程师对机械操作人员进行必要的安全技术培训，使其了解机械使用

性，发现机械运转不正常时应先停机检查，排除故障后方可使用，不

得违章操作。

13、使用机械设备与安全生产发生矛盾时，必须首先服从安全要

求。

施工现场安全管理的规章制度10

1、严禁烟火，严禁在施工现场吸烟。

2、严禁乱架，拉，电线

3、进入施工现场的各种机械设备、材料、构件、临时设施等必

须按照施工平面图进行布置有序，保证现场道路和排水畅通；防火设

施要遵照消防部门的规定，设施应完备可靠，使用方便。

4、凡进入施工现场的作业人员、管理人员（包括外来现场参观

检查人员），必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业人员必须系好安

全带。

5、进入施工现场的操作人员，必须认真执行和遵守安全技术操

作规程，严禁违章指挥、违章作业。

6、对患高血压、心脏病等不适于作业的人员，严禁从事作业，

严禁酒后作业。

7、凡在交通要道、公共场所、人员进出集中处施工，必须搭设

防护棚，张设安全网。施工组织设计在编制时，必须明确规定安全防

护的部位及要求。项目经理必须按方案，明确布置架子工搭设，架子

工必须按方案、按操作要求搭设防护棚、张设安全网。

8、现场电动机和电动手持工具要设置漏电保护装置。

9、现场施工人员应在规定的施工区域内安全施工、文明施工，

不得随处乱走动，随地大小便，上班时间不得随便躺地休息。

10、安全施工，文明施工。

施工现场安全管理的规章制度11

1.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。

施工机械需要有使用、检测记录，要有定期检查方案。

2.施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进

行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否

达到说明中的要求，合格后才能投入使用。

3.塔吊的基础设计要严格审批手续，塔基施工完成后经过验收合

格后，方可安塔。结构施工时，对塔吊及吊装机械的操作手，作业前

要相互协调，统一操作区域，明确吊装范围的划分，对塔吊应先收小

车再旋转大臂，防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要

定期进行检查、维修，保证各部位运转正常，安全可靠。遇大风、大

雨后，均要进行检查，保证安全。

4.塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证

书的专业队进行，并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批

拆装方案，并严格按方案实施。

5.混凝土输送泵要经常维护、清洁，润滑部位良好，每次混凝土

浇筑前，均要进行试运行，保证施工顺利进行，浇筑完毕后及时清理、

保养。

6.钢筋加工区要整洁，防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯

曲机要定人定机负责管理、维护，随机要有安全操作规程，加工完活

下脚料要清理干净，机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。

7.搅拌机要经常保持清洁，润滑部位必须保持良好，各部件连接

无松动，防护罩及其它设备必须齐全，离合器、制动器有效。现场搅

拌机要搭设防护棚，制定搅拌机操作规程，操作人员要带证上岗，机

械接地良好，停用时挂好各种保险装置，并做好保养工作。

8.电焊机、切割机、电锯等机电设备，开关灵敏，接地可靠，电

源线必须绝缘良好无漏电。

9.装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，队

伍多，机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。

10.所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上

岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

11.机械管理人员必须对操作手做安全技术交底，并做好记录，

各工种必须服从项目部的管理，各工种的进场机械，项目部进行总体

把关，防止不合格的机械进场。

12.所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机

械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。

13.使用现场机械应按照相应机械技术规程执行。

施工现场安全管理的规章制度12

总则

第一条为了规范工程建设管理，有效控制施工环节的质量、安全、

进度和成本等各项指标，依据国家相关法律、法规、标准和规范，结

合实际情况制订本管理制度。

第二条本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。其

它工程项目的管理参照本制度执行。

第三条燃气工程实行终身负责制，施工管理人员、监理单位、施

工单位对工程质量终身负责。

第四条施工管理涵盖的内容

1、施工组织与计划管理

2、材料设备验收管理

3、施工现场管理

4、签证管理

5、施工单位资信管理

第五条与工程施工相关的招标、设计、合同及档案信息管理按相

关制度执行。

第六条公司规划建设管理部为施工管理的归口部门，负责工程建

设的全方位、全过程管理。

第七条实行监理的工程项目，规划建设管理部负责对监理单位进

行监督、检查、协调、配合及管理工作，与监理单位共同保障工程建

设的顺利进展。

第八条施工管理人员应严格履行岗位职责，廉洁自律、刚正不阿，

积极维护公司利益和社会形象。

施工组织与计划

第九条规划建设管理部应在每年初根据市场开发任务制定工程

施工计划，要合理平衡、先难后易、先紧后松、先重点后一般，确保

工程建设任务圆满完成。

第十条规划建设管理部应根据中标的各施工单位资信情况、组织

管理能力、施工质量效率等情况，合理分配施工任务。

第十一条各施工单位必须按招标文件要求，提供科学完善的施工

组织设计，由规划建设管理部审核通过后遵照实施。

第十二条因用户市场开发的不确定性和多变性，工程计划的实施

也应机动灵活，以适应施工任务的频繁变动。

第十四条工程建设任务应列入相关部门绩效考核内容。

材料验收管理

第十五条材料检验、验收的范围：

1、施工用各种管材、管件、铜件、法兰、盲堵板等。

2、施工专用设备，如各种阀门、伸缩器、调压器、流量计、燃

气表等。

3、施工用耗材，如螺栓、生料带、警示带、焊条等。

4、附属工程用建材，如钢筋、水泥、石子、沙、机砖等。

5、防腐材料，如石油沥青、环氧煤沥青、防锈漆、玻璃丝布等。

第十六条材料检验手段包括目测和仪器检验，目测材料外观无明

显缺陷和损伤；仪器检测管壁厚度、内外径、长度、设备气密性等；

对铜件应进行破坏性试验，确保其强度和韧性。规划建设管理部应积

极探求先进的检测手段，提高检测标准和能力。

第十七条材料集中验收

公司采购部门或施工单位按批次集中采购的材料，由规划建设管

理部对每个批次的生产许可证、材质书、材料合格证、检验报告、试

验报告等进行检验校对，在仓库集中检验并出具验收报告。

第十八条材料进场验收

采购、领用的材料进场后（施工现场临时仓库）必须进行检验，

检验数量不低于进场总量的10%，库存时间较长即将使用的阀门应进

行试压，合格后方可使用。

第十九条防腐验收

对于管道防腐如石油沥青、环氧煤沥青、3PE防腐等，在首先对

管材、壁厚等验收合格，防腐材料验收合格后对管道集中防腐进行现

场检验，检验包括：除锈、防腐材料调制、防腐工艺、防腐等级进行

全过程间断性检验，每批次防腐完毕，进行防腐管的抽样检查，结果

应符合国家有关标准。

第二十条施工现场抽检

材料进入施工现场后，施工管理员应不定点、不定时对进入现场

的材料进行抽检，以确定使用材料是否与已验收材料相符，杜绝伪劣

材料混入施工现场。施工管理员对发现的不合格材料有权进行没收、

销毁并处罚。

第二十一条生产运行部门在参与工程验收时，有义务对材料设备

进行监督检查，并提出处理意见。

第二十二条对因工作失职、工作不力、粗心大意等因素导致不合

格材料流入施工现场造成质量问题和损失的，根据公司《违纪职工处

罚条例》中的工作不作为相关条款追究责任。

现场管理

第二十三条施工现场实行工地代表（施工管理员）负责制，工地

代表对所管理的工程项目全权负责，并接受部门经理和相关职能部门

的检查指导。

第二十四条现场管理包括：质量控制、成本控制、进度控制、安

全监管以及为实现上述目标实施的一系列管理活动。

第二十五条质量控制是现场管理的核心内容，为实现质量管理目

标，应做好以下主要工作：

1、严格遵守国家、行业相关标准和规范，严格履行技术交底和

设计变更程序，照图施工，规范施工。

2、严格审查施工单位的资信条件，包括施工企业资质证书、安

全生产许可证、特种作业人员岗位操作证书、技术人员实际操作能力、

机械设备配置水平等。

3、加强合同管理和项目分包管理，是保障工程质量的前提条件。

4、加强对施工组织措施和技术措施的审查、论证、比对、调整、

监督和落实是保证工程质量的关键因素。

5、加强材料设备的质量检验复核，是保障工程质量的基础。

6、建立严格的阶段验收和竣工验收制度。阶段验收至少应包括：

下管前的沟槽验收，回填之前的焊接检验、防腐检验、技术措施验收

（如套管和隔离保护措施等）、警示带（或金属示踪带）验收，隐蔽

工程签证验收和管线定位等；竣工验收至少应包括：强度试压、气密

性试验、管道吹扫验收、防腐检测、金属示踪带检测、外观验收和室

内布局合理性验收等。有埋地管道或大中型的项目验收，应由规划建

设管理部经理组织或参与，生产运行相关部门应派人参加验收。

7、实行项目监理的，应按照监理制度进行施工监管，重要部位

和关键工序，应旁站管理。

8、施工管理部门应积极探索新工艺、新材料、新标准，努力提

高工程质量，降低投资成本。

第二十六条成本控制是项目管理的重要内容，主要包括：

1、工程发包应严格履行招标程序，工程结算应严格执行中标价

格和相关决算标准。

2、工程签证应及时、准确，签证必须和图纸相符，不得重复签

证。

3、施工管理人员应提前办理施工的相关手续和外部沟通协调工

作，并适时处理解决随时出现的各类问题和纠纷，创造良好的施工条

件，减少停工窝工导致的成本增加。

4、有关部门和人员应做好甲供材料（设备）的出库管理，有效

杜绝公司财产流失。

5、做好工程预算及合同管理，避免合同索赔导致的成本增加。

第二十七条进度控制主要针对大型独立工程项目以及有工期要

求的其它项目。保障施工进度应具备以下条件：

1、科学完善的工程施工计划、公平合理的任务平衡分配机制以

及灵活机动的调节保障措施。

2、科学合理的施工组织措施、储备充裕的施工技术力量和强有

力的管理手段。

3、组织有效的工程协调例会，高效务实的协调解决问题的机制。

4、可靠的物料供给渠道和充足的资金________。

第二十八条安全施工是现场管理的基本任务，安全施工的责任主

体是施工企业，但建设单位和监理单位的施工管理人员承担着重要的

监管职责，对施工安全承担连带责任，应做好以下工作：

1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。施工管理人员应

督促施工单位落实安全施工的组织保证措施，健全安全责任体系，检

查安全责任制及安全技术操作规程的落实和专（兼）职安全员设置情

况。

2、审查施工方案或施工组织设计中有无保证工程安全的具体措

施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施；核查施工组织设计和

专项施工方案的种类和编审手续，安全措施是否合理。

3、督促施工单位对施工人员进行安全教育及分部分项工程的安

全技术交底。

4、对施工现场进行全过程的安全检查与监督，杜绝不规范的施

工方式和措施，加强安全防护和现场警示管理，确保施工人员和行人

安全。

第二十九条规划建设管理部可制定具体的现场管理措施，在不违

背合同主要条款的情况下制定必要的处罚措施，对影响工程质量、安

全、进度和成本的行为进行适当的处罚，以保障工程建设任务的圆满

完成。

第三十条施工管理人员应做好详细的施工日志和相关的各种记

录，并对施工资料进行系统的整理、汇总和存档管理。

签证管理

第三十一条施工管理员（工地代表）是工程量签证的第一责任人，

必须严格核实工程数量，严禁以任何方式虚报、多报、重复报工程量，

违者将按照《违纪职工处罚条例》进行处分。

第三十二条重大的或可能导致投资增加的设计变更应在变更前

征得总经理的同意。

第三十三条实行固定总价合同的，原则上不得有任何签证；但设

计变更频繁、工程量出入巨大，可由施工单位提出意见，总经理办公

会研究同意后予以签证；增加幅度超过合同总价10%的，应报董事会

批准。

第三十四条实行固定单价的，合同内涵盖、但实际工程量与合同

不投的按“工地代表-部门经理-分管副总经理”的顺序进行审核签证；

合同内未涵盖的新增项目，由施工管理员上报部门经理，造价在一万

元以内的分管副总经理审批，一万元以上（含）的由总经理或总经理

办公会审批。

第三十五条实行可调价格或“成本加薪酬”结算方式的，应根据

合同界定的单位工程或分部分项工程内容及计价单位，严格履行现场

签证程序，确保签证数据真实准确。

第三十六条因设计变更需要改变施工方案的，应根据合同及上述

相关规定确定是否进行签证；如果已经按原设计开工或完工，设计变

更后需要返工的，应按实际增减工程量（或造价）进行签证。

第三十七条由建设单位委托施工单位完成的合同以外的工程、支

付的费用，因建设单位责任导致的工程量增加、形成的窝工及机械搁

置，不可抗力导致的工程重建或返工等，应按相关规定据实签证。

第三十八条以庭院户内工程为包干单价的，应按下列方法确定签

证范围：

1、中压管道及调压站等附属设备（以调压站出口阀门或低压出

口管道出调压站基础/箱体为界）应单独签证。

2、有院墙的居民小区，庭院户内工程以院墙为界，无院墙的以

楼前管道起始端退后20米为界，界外工程应做签证。

3、商业用户表前阀之前的工程应做签证。

第三十九条隐蔽工程必须在隐蔽前由施工管理员和施工单位代

表、监理工程师共同确认后现场签证，特殊原因未能现场签认的，应

做好详细的施工日志，竣工后及时补签。补签时存在争议的，以建设

单位工地代表记录为准。

第四十条工程签证量必须同测绘数据一致，必要时可由测绘人员

复核工程量并签字，部门经理全面把关。

第四十一条单位工程竣工验收后，施工单位应根据现场签证单在

7日内做出竣工资料，报规划建设管理部审核。为便于运行管理，竣

工图应在工程验收前向参与验收的部门提供。

质量信誉等级评定

第四十二条为了促进施工企业提高施工质量，增强项目管理水平

和效果，规划建设管理部应建立各施工企业的质量信誉等级评定体

系。

第四十三条质量信誉等级评价的内容包括：施工企业组织管理能

力、施工组织设计实施情况、合同履约情况、施工技术力量和水平、

施工质量（含材料）、安全管理、施工效率进度、服从指挥情况等。

第四十四条规划建设管理部应将各项评价指标按重要程度设置

不同的分值和权数，制定详细的评分细则，按百分制建立各施工企业

的质量信誉等级档案。

第四十五条质量信誉等级评价于每年年底工程结束后举行，由工

地代表、监理工程师、规划建设管理部相关人员、生产运行部门相关

人员进行投票打分。投票权数中工地代表和规划建设管理部经理应占

到30-50%，所有投票加权平均后为最终得分，质量信誉等级按得分

高低划分排序。

第四十六条质量信誉评价等级将作为每年工程招标评分的一个

参考，可占到招标评分的10-30%，具体由总经理办公会在开标前确

定确定。

附则

第四十七条本制度同《招投标管理制度》、《规划设计和图纸会

审管理制度》、《档案信息管理制度》、《合同及工程预结算管理制

度》结合使用。

第四十八条本制度自二O一二年一月一日起实行。

施工现场安全管理的规章制度13

一、制定安全生产方针政策，健全安全生产组织。

二、进地安全培训教育，开展安全生产监测检查。

三、安全生产措施编制，伤亡事故统计分析。

四、对生产过程中不安全因素研究、消除、控制、预防工伤事故

发生的措施。

五、对使用新材料、新设备、新工艺，事先对存在不安全因素或

可能出现伤亡事故作出充分估计，制定政策、完善、保护措施。

六、根据工程特点、施工环境、施工条件、施工方法等编制有针

对性的施工安全技术措施。

七、鉴别、评价、控制或消除生产劳动过程中的有害因素，使劳

动条件符合卫生要求。

八、盛夏做到防暑降温，寒冬做好防寒保暖工作。

九、对从事有毒有害作业人员，每年进行健康检查。

施工现场安全管理的规章制度14

一、实施背景

公司内部环境随着业务工程量不断增多而相应增加，设备的数

量、种类也随之增多，给管理带来了相应问题，且主要管理人员的调

整与补充也加大了管理协调的难度。从外部环境看，电网公司成立三

集五大，相关重要岗位人员的变动也很大，为了迅速适应这种较大的

变化，便于公司内部协调沟通，工作流程标准化在这个时候显得相当

迫切与必要。

二、内涵和做法

重要岗位标准化工作流程管理法就是要通过严谨、规范的工作流

程使岗位工人的岗位行为程序化、标准化、规范化。员工在岗期间的

一言一行、一举一动都有标准流程作指引，一来可以达到岗位操作行

为无差错的目的，二来更可以使员工在事故或紧急状态下避免因慌乱

而导致事故处理不及时或事故扩大，从而达到本质安全的目的。

(一)内涵

公司工作流程标准化的'内涵主要是将相关业务进行分类、分层

管理，分类管理是将小型工器具、安全起重工器具、大型设备、起重

运输设备等进行专业的分类管理;分层管理主要是根据工作内容进行

权限和职责的划分，实行小问题小层级，大问题大层级的分层管理模

式。在对待公司内部接口问题上，设置专职人员。

所需机具、材料计划根据工程情况及自身情况进行审核，并转化

为需要执行的计划，由经营管理人员计划执行，通过以上方法实现内

部与外部的高度协调与统一，保证工作流程在实际工作过程中高效，

良好地运转。

(二)做法

1、分类管理

针对数量、种类繁多的机具进行分类，主要分为小型工器具、安

全工器具、大型牵张设备、起重运输设备及变电设备，根据分类设置