金融年度工作计划
金融年度工作计划五篇
金融年度工作计划篇1
一、以客户为中心,做好结算服务工作。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到
我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三
声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在
临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性
收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联
网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能
力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户
服务,虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综
合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金
融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用
网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更
高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系
统的要求实行事权划分。一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束
力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服
务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印
章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高
我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错
杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本提高员工的全面素质。
员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业
部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业
部需要有一定的心理素质和文化修养,在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大
潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准
备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以
及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了
提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多
能转变。
金融年度工作计划篇2
一、建立金融工作网络,做好区金融工作
拟定在年初建立区金融工作领导小组,由政府分管领导任组长、发改、经科、
财政、工商、税务等政府部门参与,各街道为成员单位的区金融工作网络体系,有
效开展区域性金融工作。
二、加强农村小额贷款公司监管检查、落实长效机制
(一)进一步充实监管力量,加强对监管员的专业培训及业务交流。
(二)做好日常动态监测。计划每月按要求做好6家农贷公司监管报表,将农贷
公司数据与监管系统数据进行比对分析,对数据出现不一致的情况下及时与农贷公
司联系,找出原因,及时更正或进行情况说明。如果发现3个70%偏低或者贷款利
率、不良贷款率偏高等情况,及时提醒农贷公司,要求该公司在今后的经营活动过
程进行注意和调整。
(三)做好监管评级考核复查工作。6月上旬,配合市金融办完成对昌融公司
的20xx年度监管评级考核复查工作。7月初,配合省金融办完成对鑫鑫、广银和
昌信3家农贷公司20xx年度监管评级复查工作。8月末,聘请会计师事务所完成
对友谊公司20xx年度监管评级考核复查工作。
(四)认真履行职责,为农贷公司提供服务。对鑫鑫公司的营业地址变更,广
银、凯润和昌信公司的银行外融资等申请,按规定及时进行审批。对鑫鑫公司申请
的财政性补贴和农贷公司申请的所得税减半等申请及时审核和上报。
(五)成立苏州市小贷协会片区活动小组。拟定在今年成立苏州市小贷协会片
区活动小组,鑫鑫农贷被推选为首任组长单位,计划在6月份举办第一次活动,10
月份举办第二次活动,重点学习小贷公司管理经验,特别是风险控制方面好的做法
和措施。
三、拓宽企业融资渠道、积极推进企业上市工作
(一)调查走访企业,梳理筛选区内拟上市企业,建立名录库,储备后备资源。
(二)加强对上市后备资源的培育。经初步了解,辖区内有5家企业有上市意
向。
(三)与中介机构开展战略合作。拟定与证券公司营业部签订战略合作协议,为
企业提供融资服务,拓展企业融资渠道。
(四)强化服务指导功能。
(五)协助拟制订区推动企业上市的扶持政策。其中重点扶持区域内服务业企业
及成长性较好的科技型企业。
(六)开展银企对接活动。主动与经信科技局企业服务处联系,拟共同开展为
中小微企业融资服务的银企对接活动。
四、开展预防和打击处置非法集资活动
(一)成立领导小组,统一负责开展预防和打击处置非法集资活动。
(二)计划在今年2-3月份开展集中宣传活动,为扩大宣传效果,准备宣传海
报、宣传手册和宣传短片,制作横幅和宣传袋,并将宣传材料发放至各街道。在3
月初集中开展举办讲座、设置宣传台、挂横幅、张贴海报、播放宣传片、发放宣传
手册和发放宣传袋等形式的宣传活动。
(三)对涉嫌非法集资的情况及时处置。有信息显示,苏州XX商务有限公司
以养生、度假、旅游的名义涉嫌非法集资,我们计划与公安分局和XX街道即刻取
得联系,了解情况,要求街道上门查看,协助市金融办接访,安慰涉及的有关人
员。
(四)参与苏州市涉众型经济违法犯罪案件信息共享平台建设工作。根据市预
防和打击处置非法集资工作领导小组的通知精神,计划认真参与共享平台建设工
作,积极提供相关资料,完成平台测试的工作要求。
(五)拟定于9月份,协助市金融办完成金融创新服务月系列活动。
五、积极开展筹建科技小贷公司
(一)上报科技小贷公司年度发展规划。
(二)整理设定科技小贷公司设立基本条件。
(三)初步确定设立地点,拟设在创元科技园内。
(四)积极与有意向企业洽谈,落实主发起人。
金融年度工作计划篇3
新的学期,新的开始,我们金融系学生会又在新的学期中迎来了再接再厉,再
创辉煌的新目标,在本学期里,我们外联部还是会首先牢牢抓住自己的本职工
作――拉来赞助为学生会其他部门的活动提供资金支持,虽然这项任务既繁且重,
但我们外联部的每一个成员都已经做好了充分的准备,我们将以饱满的热情和斗志
投入到工作中去,争取超越上个学年度做出的成绩,保证我们金融系学生会正常平
稳的运作。
再有,这个学期面临一个学生会纳新的重大任务,我们会制订我们部自己的纳
新办法和流程,充分体现优胜劣汰的自然法则,公平,公正,公开,给每个人以展
现自我的机会,相信我们一定会锻造出一支高效,优质的团队来。
另外,外联部在做好本职工作的同时,还会协同其他各部门开展合办活动,提
供资金、智力支持,发挥人力优势,保证大型合办项目的顺利开展。
最后,外联部会针对本部的特点和优势,尽可能的构想一些服务于广大学生的
自办活动,例如企业参观和名人讲座等等,扩大外联部的活动范围,增强外联部的
影响力。
以上是外联部本学期的工作计划,我们会尽全力做好本职工作和协同工作,推
动.个学生会的运作,为本届学生会再创辉煌而努力。
金融年度工作计划篇4
一、协调市人行制定今年《XX市信贷增长指导意见》、《XX市金融支持实体
指导意见》、《XX市金融支持“三农”指导意见》、《XX市金融支持微小企业指
导意见》。
二、完成XX市金融支持地方经济发展考核工作,组织召开“XX市金融支持地
方经济发展表彰大会”。
三、积极协调各金融机构及有关单位,力争年内召开多次形式不同的政银企座
谈会、交流会。
四、指导市人民银行进一步强化对“丽兴小额贷款公司”的管理工作,要定期
不定期进行现场检查,使其正规健康发展。
五、协调省、XX市金融办加快对“XX市康兴小额贷款公司”的审批、申报工
作,争取上半年成立运营。
六、年内计划发展培育一家小额贷款或融资担保公司。
七、协调“中银富登村镇银行”,加快成立“XX市中银富登村镇银行”进
度,立争年内成立并运营。
八、完成XX市金融办和市政府办公室交办的其他工作。
金融年度工作计划篇5
一、以顾客为中心,做好结算服务工作。
顾客是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到
我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三
声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让顾客满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,顾客对银行的服务要求越来越高,不单单在
临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性
收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的`高速公路
联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争
能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为顾客
服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综
合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金
融知识,让顾客多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质顾客推广使用
网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更
高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系
统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束
力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理和上门服
务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印
章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高
我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错
杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本提高员工的全面素质。
员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业
部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业
部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大
潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准
备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以
及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了
提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多
能转变。
本文发布于:2023-02-27 04:50:31,感谢您对本站的认可!
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