企业人才管理

更新时间:2023-02-27 00:54:33 阅读: 评论:0

伦敦的景点-碎片时间

企业人才管理
2023年2月26日发(作者:写故事)

公司人才管理办法

第一章总则

第一条为了切实加强人才管理,稳定现有人才,充分发挥人才在发展高科技产业和在

企业生产、经营、管理中的主导作用,促进公司经济更快更好的发展,特指定本办法;

第二条办法所称人才,系指具有大专以上学历或取得助理级以上专业技术职称并具

有相应工作能力和实践经验者以及有丰富实践经验、担任车间主任以上职务的人员;包括:

1本地人才企业自培人才;

2引进人才,至本办法实施以前已正式办理引进手续的人员和本办法实施有按新条件引

进的人才;

3聘请的技术顾问

第三条公司领导和公司员工都要树立尊重知识,尊重人才的观念,要按“请、招、纳、

育的开发人才的四字方针,为充分开发人才资源可发挥人才的作用创造良好的氛围;各类人

才都要相互尊重相互学习,依靠员工,同心同德,为公司的发展做出贡献;

第四条公司办公室是公司人才管理的职能部门,负责公司人力资源的日常管理工作;

第二章人才等级

第五条为促进人才的激励、竞争、有利于人才的使用和管理;人才的等级划分如下:

1特级人才:指科学家、经济学家、教授、高薪聘请的技术顾问等;

2一级人才:指具有高级职称或研究生以上学历人员;已获相关高级职称三年以上并具

有真才实学的人员;对企业做出重大贡献或发明专利技术应与企业产品对应的技术人员;

3二级人才:指获得硕士学位人员:获得中级职称三年以上并具有真才实学的人员;有

实践经验和一定技术水平的科技管理人员;生产、经营工作业绩优秀的车间主任级以上人

员;

4三级人才:指具有中级职称人员;双学士学位人员;有助理级职称三年以上并具有真

才实学的人员;大学本科生;有实践经验的技术员及有一定专长的管理人员;

以上是人才等级划分的基本条件,在评定和考核中要结合本人的实际能力、水平和工作

实绩及职务综合衡量;

第六条等级评定:人才等级评定实行统一管理,公司三级以上人才全部由公司董事会

审批;

第七条人才等级实行动态管理,能升能降,能高能低,每年终考评一次;

第八条聘请的兼职顾问及“产、学、研”联合的大专院校,科技院所兼职专家不参加

人才等级评定;

第三章人才待遇

第九条工资:按公司工资等级标准规定执行;

第十条住房:现有住房的引进人才,距离较远者,可安排车辆接送;在本县、市区无房

的引进人才,可以按不同的等级享受租房补贴,也可以安排职工宿舍;

第十一条保险:

1本地人才全部参加公司保险即养老、失业、医疗、工伤保险;

2参加社会统筹养老保险的,每月按劳动和社保部门文件规定,公司统一向县劳动保障

部门缴纳保险费;

3参加社会统筹养老保险的引进人才,其缴纳标准以社会统筹部门每年确定的缴费基数

为参考,按不同等级乘以相应的系数,等级系数如下:

等级系数

特级2

一级

二级

三级

四级

4二级含二级以上引进人才,必须在公司工作满5年以上;三级含三级以下引进人员,

须在公司工作满6年以上;未满规定工作期限离开公司的,保险关系解除;在规定工作期

限内,意外身或丧失劳动能力的,按国家有关规定执行;

5等级变化处理;参加社会统筹养老保险的,不论升降均按当年标准交费;在规定工作

年限内因本人原因被辞退或被判刑的,自动终止保险关系;

第十二条人才户籍管理:调入或系统分本公司工作的,其户口可迁入本县、市;由公

司企管部统一向县或市公安局办理;

第十三条职称评定:按国家规定,参加职改部门统一组织的职称评定;职称评审费先

有个人垫付;待评审持证后凭职称证由公司报销;

第四章人才管理

第十四条聘请技术专家顾问:根据公司实际工作需要聘请兼职顾问,其审批由公司法

人执行,并发给聘书;被聘顾问年龄不超过55岁;聘用期一般为1—3年;以上人员工作中发

生的工作活动费用,经公司领导审核后按实报销;科研成果经有关部门鉴定确认后参照本县

或市科学技术进步奖励办法给予奖励;

第十五条引进人才:

1引进人才的基本条件

大学本科及以上学历者,具有中级以上职称人员,身体健康,有较强的敬业精神和工作

能力,有较丰富的相关专业知识和实际工作经验的有特殊技能的人员,年龄一般控制在45

岁以下;

2人才引进方式

市场招聘、引荐、自荐等形式,坚持“双向选择、能进能出、能上能下”原则;

3停薪留职在公司工作的人员引进人才,但不享受养老保险;在原单位离职、辞退的引

进人员,必须有原单位人事劳资部门出具的离职、辞职证明,方可参加养老保险;因原单位破

产或重组、拍卖等的下岗人员,来公司工作的,凭原养老保险缴纳本公司企管部核准,方可参

加养老保险;

4引进人才办理程序

①有公司提出人才招聘计划并经公司领导批准;

②引进人员引进前,引进人员表现情况和本人学识水平、工作能力等;如实向公司领导

汇报,并有书面文字报告;

③由公司统一组织招聘,,或由本人自荐及别人引荐等形式,并填写公司印制的应聘人

员登记表,交公司总经理审查面试;

④经公司面试合格的人员,与用人单位签订劳动合同,并试用期为2—3个月,试用期满

经考核合格后可转入正式录用;

引进人才与公司发生争议,找劳动合同有关条款办理;如自动辞退应提前30日内向公

司书面申请,待批准后方可离职;

⑤经公司同意脱产进修学习的人员,发全额工资,公司给交纳学习费用;

⑥用好各类人才,让人才在实践中不断提高;

第五章附则

第十八条本办法解释权归公司;

第十九条本办法自公布之日起执行;

本文发布于:2023-02-27 00:54:33,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.wtabcd.cn/fanwen/zuowen/167743047359777.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

本文word下载地址:企业人才管理.doc

本文 PDF 下载地址:企业人才管理.pdf

上一篇:护士心得体会
下一篇:返回列表
相关文章
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
推荐文章
排行榜
Copyright ©2019-2022 Comsenz Inc.Powered by © 站长QQ:55-9-10-26 专利检索|