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医院管理规章制度模板7篇
医院管理规章制度模板篇1
人力资源部主要负责医院人事相关工作,包括员工招聘、
入职、培训、考核、定岗、离职、以及办理职工保险相关手
续等人事管理工作。
1、员工关系与招聘
(1)负责编制医院人员招聘计划,并组织实施;负责
人才信息网络、招聘渠道、人才数据库建立和管理;
(2)负责新员工入职、试用期管理;负责建立健全人
才测评标准和甄选流程;主持人力资源的录用、任免、调动、
晋升、辞退等。
(3)协助医务科、护理部审定医护人员的执业资质和
技术职称;
(4)负责编制、修订员工手册,并组织培训、签收。
(5)负责单位劳动合同、养老保险的规范管理。
2、培训与发展管理
负责编制医院员工培训计划,并组织实施;组织建立员
工的职业生涯发展计划,制定员工激励政策并组织实施。
3、薪酬和绩效管理
(1)建立健全医院科学、合理的薪资体系及考核体系;
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定期组织对各类员工进行岗位综合评估;
(2)负责员工劳动关系管理(社保、劳动合同签定、
解除、离职转岗程序、员工档案);
(3)负责员工基本工资核算;按医院的福利政策负责
员工福利发放。
医院管理规章制度模板篇2
1、根据国家对医院实行金额管理,差额补助超支不补,
结余留用的预算管理原则,医院各项收支都纳入预算管理范
围内。
2、在编制预算时应根据国家方针政策和上级部门下达
的任务结合本院情况,本着开源节流增收节支、略有结余的
原则进行编制。不得编制赤字预算。
3、收入预算应根据上年度实际收入水平,结合当年的
计划目标及医疗收费标准增减情况进行编制。
4、支出预算应根据上年度实际支出水平,以及本年度
工作计划、收入预算、物价变动情况等进行编制,既要保证
医疗业务活动的需要,又要量入为出,处理好需要与可能两
者间关系。
5、差额预算补助、专项补助、科研经费、大型维修、
大型设备购置以及清欠基金等其他专项补助,按照上级部门
下达的预算指标编制,做到专款专用。
6、使用分配的各项资金收支预算,应根据收支结余和
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有关规定提取金额编制。
7、各项预算报表经院长办公会审定后严格管理。
医院管理规章制度模板篇3
1、为保证医院各项物资、材料供应及时,确保医疗工
作顺利开展,制定本制度。
2、适用范围
凡医院工作所需劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗
器材、维修材料等物料采购,均适用此制度。
3、后勤用品采购管理
3.1后勤采购包括劳保用品、采暖五金、电器设备等非医
疗用品的采购,含固定资产和办公用品的采购(执行《固定资
产管理制度》与《办公用品管理制度》)。
3.2依据各部门申报的采购计划(经部门负责人签字,院
领导审批)与后勤库管核对库存后集中进行采购。
3.3采购员必须充分掌握市场信息,收集市场物资情况,
预测市场供应变化,为医院物资采购提出合理化建议。
3.4采购工作必须做到坚持原则,掌握标准,执行制度,
严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无计划
不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。
3.5采购物资做到及时、准确、适用,严把质量关;避免
盲目采购造成积压浪费。
3.6对外加工订货,要对生产厂家及物资的性能、规格、
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型号等进行考察,将结果与使用单位协商,择优订货。
3.7签订定购合同,必须注明供货品种、规格、质量、价
格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等。
3.8凡购进一切公用物资,必须经库房办理验收手续,库
房验收时,应对数量、质量、规格等认真核查,做到发票与
实物相符,并依据采购员采购发票办理入库手续,否则不予
入库。
4、医疗器材采购管理
4.1普通器械:根据各科室工作要求,由药械科供应人员
与科室协商制定品种、规格及数量基数。正常损耗交旧换新,
由于任务变更等原因可增减基数。
4.2装备性仪器设备:由各科室年终提出下年度新购进、
更新计划并填写可行性报批表(包括品名、规格、数量、价格、
产地、申报理由等),交药械科汇总。万元以上仪器装备应附
有技术论证报告(即从技术上说明购买该台仪器及选定该厂
产品的较详细理由),报院医疗器械管理委员会(或药械科)研
究,提出倾向性意见,呈医院总经理审批后实施。
4.3各科室制定基数的普通器械及消耗物品,按消耗规律
定期提出计划交药械科供应部门采购供应。
4.4装备性仪器设备一般为合同订货,统一由药械科对外
订购。合同应明确以下事项:
4.4.1关健性指标,如质量、性能技术要求;
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4.4.2到货不合要求应立即提出退换或索赔;
4.4.3交货期限,规定到期不交货的赔偿条件;
4.4.4保修期限及培训计划;
4.4.5付款方式等。
4.5科室有特殊需要的器械、仪器设备需自行购买的,要
经科室主任审查、签字同意,向药械科声明后,并经医院总
经理同意,方可自行购买,购买后携仪器实物到药械科补办
验收、出入库等手续。
4.6所有医疗器械和仪器设备都由药械科仓库发放,各科
室指派专人凭领物单领取。
4.7医师个人使用的听诊器、叩诊锤、音叉、检眼镜等,
医院正式医师由科室主任或医务部门批准,由药械科供应部
门一次性配备登记,易损部分以旧换新,调离本院或离开医
师岗位时应交回撤账;实习生、进修生、研究生个人使用的器
械,发给负责“三生”管理的人员保管,并保持适当基数,
轮流使用。
医院管理规章制度模板篇4
总则
为维护某某全体利益,形成有章可循的薪资福利管理制
度,保证中心的稳定与健康发展,特制定本制度。
一、本制度适用于中心的所有人员,包括:中心运营总
监、业务主管、口腔医生、咨询、护士、后勤、保洁员、市
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场人员等等。
二、中心运营总监实行聘任制,聘任期限以公司考核为
主。
三、前期中心业务主管以保底工资为主。后期底薪加提
成。
四、其他口腔中心人员薪酬由以下几部分构成:
1、基本月薪;
2、绩效月薪;
3、奖励月薪;
4、法定福利和保险;
5、培训、考核优秀者奖励。
薪酬管理办法
五、基本月工资:
1、以每个月10号发放,按时核发;
2、月基本工资的初始核定以个人学历、职称、工作能
力、劳动力市场价格、整形医院人力资源政策为基础;
3、新聘(或新晋升)人员的基本工资按照现行标准进行核
定;
4、特殊情况、特别人员可汇报公司主管再进行弹性调
整。
六、绩效月薪:
1、在每月结束后,根据考核评价结果进行核定,在次
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月十号一次性核发;
2、任职不满一个月者按实际天数进行核定。
七、考试奖金:每月进行一次口腔业务与营销服务考试。
按末位淘汰制度实行,连续三次考试不及格者解聘,第一名
或优秀者可以适当奖励部分现金。
八、口腔中心人员凡发生以下情况者,均考虑停发、缓
发或减发工资:
1、违反口腔中心政策、规定严重者;
2、辞职或辞退者;
3、以往工作中未发现问题,但对当前中心业绩带来不
利影响者;
4、透露中心业绩者、相互透露讨论各自工资待遇者;
5、工资发放、停发的决定权在口腔运营总监处;
九、口腔中心的所有人员不享受双休日,国家法定假期
等。福利保险
十、上班满一年人员依法享受国家规定的福利和保险,
其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。
十一、上班满一年人员可享受特别福利保险,但中心若
发生经济效益滑坡或其他重大事件,可停止支付。
十二、福利保险中心负责60%。个人负责40%。
十三、国内进修学习:
1、口腔中心医生任职满一年者,考核结果良好者,可
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以到公司指定的学习地进行学习。费用中心负责。
2、中心员工绩效考核优秀者,运营总监可以汇报公司
给予到总部参观学习、旅游。费用由中心负责。
附则
十四、本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相
应条款。
十五、本规定的解释权在中心人力资源部。
十六、医院上班时间暂定为早上8:00--11:30。下午1:
30--6:00,每星期天休息,医护可以根据实际情况进行调休。
我刚接触到医院的管理,好好学习一下发光并非太阳的
专利,
医院管理规章制度模板篇5
一、人事单位应于每月25日整理上月26日以后到职的
新进人员甄选报名单,据此填制“薪资通知单”办理核薪,
并由单位主管签署,转呈总经理核定,再登录于“薪资名册”
后,再转会计单位作业。
二、人事单位应于每月25日整理本月份涉及调薪的人事
异动申请单及考核表,据此填制薪资通知单办理调薪抄录,
由人事主管审核签章后与单位主管会签,登记于薪资名册,
转会计单位作业。
三、经批准离职案件,人事单位应据此填制薪资通知单
办理停薪,由人事主管审核签章,登录于薪资名册后转会计
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单位作业。
四、核薪与调薪案件于归档前,应登录于个人资料卡内。
五、除人事单位应备一份全医院人员薪资名册外,各级
单位亦应备一份所属人员薪资名册。
六、薪资作业应另参照职薪办法中职薪等级表及有关规
定办理。
医院职工保险制度
一、人员于报到日时,由人事单位登记办理投保,生效
日以到职日为准。
二、人员于退职日当天,人事单位应即办理退保。
三、投保薪资因调整薪资或其他因素而变动时,应由人
事单位填报“投保薪资调整单”。
四、人事单位应保管劳保局每月寄来的劳保门诊单,当
职工有需要时,可持私章索取。
五、职工劳保个人资料应立册登录备查。
职工辞职管理制度
一、正式任用的职工如感工作不适或其他原因想辞职,
应于15天前提出辞职申请书,由单位主管及人事主管签具意
见后,呈总经理核准,再转回人事单位,人事单位据此填制
薪资通知单办理停薪,转会计单位作业。
二、人事单位依据辞职申请书发给“离职通知单”,通
知本人于奉准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事
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项,逐项办理移交,办理完毕后,由人事主管审核无误后,
签章并转会计单位核计当月薪资(除特准外,均于下次发薪日
发给)。
三、人事单位根据离职通知单于当日即行办理下列事项:
1.登记于人员异动记录簿内。
2.注销人事单位制作的人员状况表内登记。
3.登记个人资料卡,注销个人资料档案。
四、人事主管视情况应约谈离职人员,并将面谈结果填
入离职人员面谈记录档案,以作为人事流动率检查参考。
职工迁调制度
一、本医院基于业务上需要,可随时调动任一职工职务
或服务地点,被调职工应予配合。
二、各单位主管应就所属人员的个性、学识、能力,调
配适当工作,务使人尽其才,才尽其用。
三、职工接到调职通知书后,单位主管应于7日内(一般
职工应于5日内)办妥移交手续,前往新单位报到。
四、职工调职,如驻地远者,可比照出差规定支给差旅
费,其随行直系眷属,可凭乘车证明支给交通费。
五、调任职工在接任者未到职前,其所任职务由原直属
主管指派适当人员暂行代理。
六、人事单位应每月统计列册个人负担保费,转会计单
位从薪资内扣缴。
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医院管理规章制度模板篇6
一、医院现金收入应当及时存入银行,不得用于直接支
付单位自身的支出。单位借出款项必须执行严格的授权批准
程序,严禁擅自挪用、借出货币资金。
二、出纳员向银行提取现金,应当填写《现金提取单》,
并写明用途和金额,由领导批准后提取。
三、医院应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规
定,加强银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存
款,取款和结算。医院应当定期检查、清理银行账户的开立
及使用情况,发现问题,及时处理。医院应当加强对银行结
束凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。
四、医院应当严格遵守银行结算纪律,不准签发没有资
金保证的票据或远期支票,套取银行信用;不准签发、取得
和转让没有真实交易和债券债务的票据,套取银行和他人资
金;不准无理拒绝付款,任意占用他人资金;不准违反规定
开立和使用银行账户。
五、医院应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核
对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与
银行对账单调节相符。如调节不符,应查明原因,及时处理。
六、医院应当定期和不定期地进行现金盘点,确保现金
账面余额与实际库存相符。发现不符,及时查明原因,作出
处理。
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七、办理现金报销业务,经办人要详细记录每笔业务开
支的实际情况,填写《支出凭单》,注明用途及金额。出纳
员要严格审核应报销的原始凭证,根据成本管理、费用管理
有关审批权限进行审核无误后,办理报销手续。
八、支付个人的临时工工资等,出纳员根据有关规定和
医院领导的批示,以及经过审核的《支出凭单》,并由经办
人、收款人签章后,支付现金。
九、出纳员办理完毕现金收付款业务后,应及时在报销
票据上加盖“现金收讫”、“现金付讫”戳记及相关附件单
上盖“附件”鲜章。
医院管理规章制度模板篇7
认真贯彻预防为主,防消结合的消防工作方针和上级有
关消防安全规指示,结合本部门工作,做好消防工作。严格
遵守消防条例、法规、防火制度和操作规程,发现问题及时
汇报,制止任何违反消防制度的行为。
1、布置和组织本单位的防火宣传教育工作,制定防火
安全制度,消除火灾隐患。
2、对本部门的防火重点要专人负责,采取必要的安全
措施和健全各项防火安全,发现隐患及整改。
3、维护保养消防器材和消防设备,不得随意挪动和损
坏。
4、做好上班前、下班后的安全检查工作。
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5、发现火险积极扑救并及时准确报警,控制火灾发展。
6、熟悉本岗位的环境、设备、物品及安全操作规程,
做好班前班后的防火安全检查,清楚安全出入口的位置,熟
悉消防器材、消防设备的摆放位置、使用方法、并做好保管
工作。
7、对存放易燃易爆危险品的地方或物资库,严禁吸烟
和动用明火,各类物品按条例有关规定存放,保持安全通道
的畅通。)
8、不准在办公室存放易燃易爆、有毒和腐蚀性物品,
对暂时使用的易燃、可燃品要及时清理。不准将衣物放在台
灯罩上烘干或在室内、房间内焚烧物品,下班前要关闭电脑
等用电器。
9、不准使用电器设备加热东西,如因工作和维修使用
电烙铁或其他电热工具时要注意防火安全,人离时要切断电
源。
10、不准乱拉乱接电线,因工作需要时必须经行政部批
准。
11、外来施工人员须在医院内夜间作业时,必须由行政
部批准并安排专人实施安全管理。
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