空间整合会带来健康的结果

导读与其他行业相比，它可能落后于时代，但医疗保健部门最终开始巩固空间。更好的技术、成本动态和其他因素使提供商能够事半功倍。Cresa校长

与其他行业相比，它可能落后于时代，但医疗保健部门最终开始巩固空间。更好的技术、成本动态和其他因素使提供商能够事半功倍。

Cresa校长马克·蒙大拿(Mark Montana)盐类水解说，“使用空间比建造一栋每英尺500美元的建筑要容易得多，但不包括土地的价格。”“这是最大的驱动力；他们希望确保自己的支出比率和债务比率保持一致。”

这种集成导致了健康集团组织内的成本效益，使服务交付更加简化，更多的患者集中注意力。在底线上刮零绝不是一种新现象，但更好地利用技术的能力为整个行业的空间减少提供了手段。

例如，越来越多的提供商提供远程医疗选项，从而医生可以与患者远程会诊。这减少了额外的考试室的需要，并且医师组可以在不牺牲能力的情况下缩小他们的整体足迹。

蒙大拿州说：“通过开发最佳实践，医疗保健正在寻求突破，并成为主流–与其说是基于他们所在行业的建议，不如说是基于企业在其他各个行业所做的事情。”

例如，从物流业吸取的经验教训可以告诉人们，医生或外科医生要求的用品和设备如何罗纳尔迪尼奥以最大的效中国的伟人有哪些率进入医疗设施。它不仅限于供应链，医疗系统也在寻找其他工作场所的解决方案。如果这些组织找到了适应更远的工作理念的方法，那么随着它们的增长，它们占用的面积不会按比例增加。

有一段医疗保健房地产世界正在扩张。根据最近的Cushman&Wakefield报告，在过去五年中，紧急护理中心的数量增加了44%，而医疗办公楼的数量仅增长了5.2%。但是，这也是医疗保健提供商希望尽可能高效地提供护理的现象。

今年夏天，HSAPrimecare于今年夏天在伊利诺伊州的新Lenox的SilverCros编织时间的约定s医院校园的40,000平方英尺的医疗办公室展馆打破，预计到2020年1月竣工。EppsteinUhen建筑师是新项目的建筑师，而PremierDesign+buildGroup则担任总承包商。

该设施将容纳医院的紧急护理、职业健康和初级保健诊所，以及其他医疗租户。主要目的是为那些病情不太严重的病人提供服务，否则他们可能会在急诊室寻求治疗。新的紧急护理设施的这一趋势的主要驱动因素之一是降低提供医疗服务的费用。

HSA PrimeCare的执行副总裁BobTitzer说：“这些十大感动中国人物天来医院系统面临巨大的成本压力，通过使用紧急护理中心，他们可以将他们通常在急诊室看到的部分病人送到急诊室，这是一个非常昂贵的治疗人的地方。”“他们要么把它从急诊室转移开，要么在考虑去急诊室之前就把它们接走。”

紧急护理中心正在被集成到其他移动护理中心，这些中心经常在校园里发现，在社区外。提供诸如计划医生访问、成像、专科随访或紧急护理等服务的多专业建筑可在方便患者的位置集成多个医疗产品，并且成本效益用于提供者。

蒂泽说：“作为巩固医疗设施的一部分，医院系统正在增加这些紧急护理中心，并在社区内提供更大的医疗设施，这样他们就可以在一个地方提供更多的服务，巩固他们的业务，提高效率。”

医疗保健部门最终赶上其他行业的一种方式是巩固支持服务，例如呼叫中心。尽管患者在安排手术之前和之后可能已经与多个员工进行了交互，但是更好的技术已经允许行业减少这些接触点。因此，医院系统现在能够以更有效的方式管理其非医疗空间。

“我们已经为一个主要机构完成了多项咨询任务，该机构希望使用园区内的企业空间来提供更多的创收机会，”说，蒙大拿州，“这意味着不支持整个企业的后台办公人员。”

对于这个特定项目，医疗保健机构拥有分散在校园10个建筑物中的行政人员。仅仅通过巩固这些功能，他们的足迹应该从每人250到300平方英尺，到每个人大约100到175平方英尺。

蒙大拿州说：“医疗机构希望在靠近医院的地方提供医生和创收机会。”“他们正在寻找各种方法来巩固一个非常重要的因素–支持企业的管理部门–不仅要提高效率，而且要在不断增长的过程中提高效率。”