疫情过后好招工吗 工作难找人难招到底谁更难?

因为疫情的原因，一些小公司因而倒闭，有的公司为了开源节流也会采取裁员的方式。这么看来，对于那些需要招人的公司来说，可以选择的人更多了。那么疫情过后是不是真的就更好招工呢？可能真说不定，毕竟之前就出现过企业抱怨人难招，员工抱怨工作难找，“难找”和“难招”，到底谁更难？！

疫情过后好招工吗

疫情过后，招工的形势应该跟之前差不多，不会比原来更容易，也不会比原来更难。

疫情过后，经济需要复苏，一中秋节在几月几日些受到重创的企业需要招工，来争取迅速恢复生产。但也有一部分企业就此倒闭，不再需要招工。而这些要恢复生产的企业是招工市场上“需”的一方。假如说按照正常经济发展中的企业招工速度，每家企业需要按10%的速度扩张来招工的话，疫情过后，可能一半的企业需要招工20%，一半的企业非但不招工，还要裁员。

所以市场上整体的招工需求跟之前相比不会有太大变化，新增和减少的可能会互相抵消，与以往持平。招工容易与否，取决于供需关系。需求不变的情况下，如果劳动力充足，那招工就容易；如果劳动力不足，那招工就困难。

工作难找人难招到底谁更难

这个主要是招工和找工的各自标准和立场不一样。企业认为招工难，他定的标准和期望值，跟实际应聘人不一样。而求职者认为找工作难，是自己期望的工作跟实际面试结果不一样。我认为招工不难，找优秀员工难。找工作不难，找到期望值高的工作难。

找工作说难也难脱的意思，说不难也不难。一份谋生的工作并不难找，只要愿意做，其实遍地都是。毕竟为了生活，有什么不能坚持?但人的欲望永远难以满足，岗位的实际需求和人的需求的匹配是一件心脏病的症状有哪些非常困难的事情，再好的工作，总有人会不喜欢，再优秀的人才，也不可能满足所有岗位的要求。

招工也一样。在招工的过程中，其实很难把待遇和招工效果完全等同。福利待遇只是一部分，还有很多影响人就业心态的事情，有时真不好说，再好的工作，总有人不愿意做，再差的工作，也总有人去做，有时，真的不是能不能做的问题，只是是否愿意做的问题。

接下来，就是留住人的问题了。马云说过一句很经典的话，为什么留不住人?钱没给到位，心受委屈了!任正非也说过一句很经典的话，只要钱给够了，不是人才也成了人才。

最终是招工难还是求职难，这取决于自己的心里预期。为什么大企业从不缺人？为什么工作经验丰富的人抢着人要？提高自身价值才是硬道理。

hr招人有多难

当下这个条件，HR在招人上面就是一个夹心饼，候选人对公司各种挑三拣四，公司用人明朝有记载部门对候选人祈求百里挑一。

两头都难办的事情，对HR来说简直是一个世纪大难题。

现在的候选人对公司的开幕式流程要求是真的高，简单来说大家的共同的诉求是：钱多事少离家近。但偏偏这样的公司就不是我们自己的公司，所以HR能够为了吸引候选人来公司面试，可谓想尽了千方百计的办法，但很多时候都是以被打击而告终。

人难招，人难满足，已经成为了很多HR的共识。

一方面是候选人对公司的挑三拣四，另一方面是用人部门对公司对自身所在部门的自我感觉良好。

一边是不去，一边是不要，HR就在这两个“不”之间寻找着平衡，很多时候也只能是自我安慰，候选者觉得你HR高高在上，用人部门觉得你HR能力差劲，可HR呢，只能带着这酸爽继续默默地找简历，希望那个简历后面的人要求少一点，更希望看简历的人能多体谅一点。

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买卖不同心，这种两难的境地己经持续了很多年了。

用人单位会根据自身的实际情况，岗位需要招收些人才，薪资福利会根据岗位不同而不同。做为用人方，都想用不高出同等行业岗位的报酬获得较优秀的员工。

求职者都想寻找一个有着福利条件比较好，工资比较高的单位工作。己经不是单单是为了吃饭而工作。他们有自己的认知和要求，不愿因为自身原因降低条件。