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王冠：有了这个系统，设计师可以精确测算⾃⼰的⼯作内容和奖⾦｜演讲视频

讲者｜王冠

矩阵纵横品牌发起⼈/创始⼈

△眼界x王冠演讲现场

设计公司最⼤的痛点

⼯作如何量化？年底的奖⾦怎么分？

做了很多⽅案，项⽬没有成，该拿钱吗？

不透明的奖⾦体系

导致核⼼⼈员流失，团队协作精神变差

有没有办法来解决这些问题呢？

矩阵纵横合伙⼈之⼀王兆宝

受游戏启发，建⽴了⼀个积分模式：DKP系统

于是，上述问题迎刃⽽解

⽽这也是，矩阵纵横这10年快速发展壮⼤的

根本驱动⼒之⼀

矩阵纵横的三⼤管理系统

可说是对矩阵10年来成功经验的提炼与总结

不论你是创业还是打⼯

相信都能获益良多！

△眼界演讲x王冠节录（三）

"我们有两个制度，⼀个是每年在这个岗位⾥必须要提升的，还有必须要末位淘汰砍掉的，DKP积分就作为⼀个⾮常重

要的指标，所以同事们会很关注他⾃⼰的DKP。

如果有了DKP系统，我们就可以精确测算⾃⼰的⼯作内容，和相应所获得的积分，⽽这个积分跟年底的绩效奖⾦直接挂

钩，很清晰。

它能解决什么问题？前⾯讲的所有问题。怎么弄？很简单，只要你做了事情，你就有DKP拿。

不管这个项⽬是投标，还是⼀个正常的项⽬，或者是给⽼板的朋友帮忙，全部记录在这个系统⾥⾯。所以你做了任何⼀

件事情，都不⽩做，我们总是开玩笑讲，公司的铲屎官他也是有DKP的。

这样⼤家都会产⽣⼀个热情，说这⾥⾯所有做的事情，我都是可以有回报的。

这是第⼆个，如果你的算法透明了，这个同事从⼊职，或者说我从今年开始，如果业务不成问题，它就可以预估我到年

底，⼤概想要增加⾃⼰的收⼊是多少，就是我今年想要挣多少钱，在业务稳定的情况下，他可以⾃⼰测算出来，他可以

倒推算过来，它是⼀套计算公式。"

——王冠x眼界talks

△王冠现场分享图⽚-矩阵纵横的事业部制度

王冠演讲重点

01矩阵⼗年，成功合伙的前提是三观⼀致

02渲染150张图，⽤⼀个动画向客户呈现空间关系

03矩阵三⼤管理系统

04打造全产业链：闭环创新，解决⾏业痛点

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王冠

GuanWang

MatrixDesign矩阵纵横品牌发起⼈/创始⼈

AndrewMartin国际室内设计⼤奖⼊选设计师

第⼀届安邸AD中国最具影响⼒100位建筑精英

2019PerspectiveMagazine40Under40青年杰出设计师

2010年与刘建辉、王兆宝⼀同创办以提供⾼端设计服务为⽬的的设计品牌“矩阵纵横”，专注为中国地产领域提供设计研

发、顾问咨询等设计⼀体化解决⽅案的综合服务。

矩阵释义

落笔成点，点通过「矩」布成平⾯的「阵」，「阵」通过「纵横」发展成为⽴体。从⼀点⾄⽴体，从⼀维空间⾄三维空

间，由此，纵横天下。

矩阵纵横代表作品

佛⼭时代狮⼭会所

建筑、室内设计｜矩阵纵横

杭州绿城和庐⽣活馆

上海⾦地公元2040

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