因为自己也做过餐饮行业,所以大概的说一说自己的见解吧。现在大多数客户都是追求的物美价廉,想要花最少的钱,得到最好的服务。所以,涨价这种事情并不好做,因为这有可能造成客户的流失,毕竟客户可选择的余地很大。因此,想要涨价的话,一般来说,只有两种方式。第一种是随大流和形势的发展,各方面都开始涨价了,那么提主自然也可以涨价。第二种呢,则是在附加值的方面涨价,让客户有物超所值的感觉,那么客户就会忽略涨价的因素。比如海底捞,明明价格比很多火锅都贵,但就餐的客户依旧络绎不绝,就是因为海底捞的服务比其他店好,价高的因素也就可以忽略了。
加量不加价最好。
我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践16年!
问题所问:餐饮应该如何涨价?
问题关键词:涨价涨价:因为市场供老舍先生的简介求关系,以及受同业竞争态势影响,调整价格幅度的经营行为
我从经营角度阐明问题观点:
餐饮涨价的具体表现就是‘’出品价格‘’上升
⑴外部环境影响①变动成本上升A:主料成本
举例1:小龙虾
B:辅料成本
举例2:葱姜蒜
C:能源成本
举例3:煤炭改天热气
D:人工成本
举例4:员工购买社保
⑵内部环境影响①效率(出品速度)②自然损耗(净菜率)③非正常损耗(盗窃/贪污)⑶经营策略影响①推新品(老出品涨价,形成对比)②跟随(竞对涨价)③价格矩阵(份量差异/味型差异)
时机:
⑴时机的理解:
能够获得客层认同,不至于造成客层流失的机会
⑵时机的类型:①出品迭代(份量增加)②出品创新(招牌菜)③出品改良(食材升级)④季节更替(时令菜)⑤营业推广(限量出品)⑥增值服务(会员订制)⑶要点:①涨价的前提是‘’服务升级‘’②涨价的目的是‘’筛选客层‘’③涨价的根本是‘’提高营收‘’
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做餐饮行业的人怎样涨价比较好?
这5招你一定得知道!实实在在的看了就能用上的招数~
一、边涨价边打折涨价和打折一起搞,首先吸引人们的一定是打折优惠,最开始的时候可以把折扣搞大一些,然后慢慢的再降低优惠力度,改成代金券等,这样人们对于涨价的关注点就会弱化。优惠活动还能提升卖品的销量,这样做到一举两得,一段时间以后,就算优惠活动没有了,价格自然而然的涨上去也无伤大雅。 二、重新设计菜单现在餐馆经营,除了产品本身,周边的配套也越来越需要注重品格,菜单设计的好,显得精致给顾客的体验就是更好的。在设计菜单的时候,把一些涨价的特色菜专门放大,做精致,甚至可以用半页或者全页来设计,突出产品细节,同时弱化价钱,整页的美味细节图,让人看了就充满食欲,咽口水,产品价格放在角落不明显的位置,人们此刻的关注点就剩下:这道菜一定很好吃了~ 三、利用套餐组合拿饮品举例,涨价的一杯饮品从12元涨到15元,第二杯立减3元,原本总计24元,优惠下来两杯成了27元,实际上单倍价格已经涨到13。5元,但消费者反而更容易接受这样的“隐性涨价”。现在的餐饮店,一般都是复合经营,如果是饮品店,还会有小吃+饮品套餐等,快餐店更不用说,所以,可以很好的利用套餐组合这个点,悄无声息的在价格上“动手脚”。人们还很乐意买单,因为整体感觉是有优惠的~四、升级产品名称其实就是换汤不换药的意思,比如原先“过钱米线”28元一份,升级为“经典原味过桥米线”38元一份,这种也不会被轻易察觉,首先给人的感觉是品质有提升了,自然价钱高一些。其实跟之前的过桥米线没有多大区别,就是改个名,调个价。但是人们是比较容易接受的,比起单纯的直接把价调上去,效果好非常多。 五、招牌菜一定不要轻易涨价最后一点,强调下不能随便涨价的——招牌菜,因为招牌菜是最引流的菜品,很多顾客可能去你家吃就是奔着招牌菜去了,对它的价格早已“铭记于心”,所以只要有轻微变动,一定会引起注意,并直接影响消费心理。我们经常去的一家火锅店,味道很不错,尤其是他家的麻酱,而且是买一份以后,后面不限量的,但是最近一次刚去,守得云开见月明火锅吃的正尽情,正想来拿第二碗麻酱的时候,被服务员告知,麻酱每碗都要收费了,而且一碗就要5块钱。这还不算什么,更让人不满的是,每碗的麻酱量明显少了,也就是之前的一半,二分之一小碗的量,吃火锅麻酱蘸料很重要的,现在是“价格升级产品降级”,那给人的感受能好么?所以,就算涨价,首先要顾及的就是顾客的第一感受,否则很有可能因为涨价流失掉很大一部分顾客群,最后得不偿失~
说实话,以现在这种冷行情,涨价只有死路一条,不如从服务态度和真材实料才是硬道理,薄利多销的方式才能长久下去。
现代餐饮被人工,房租费用所,经营起来会有很大的压力。再加上原材料的波段性涨价,给很多经营者带来很多烦恼,对于菜品涨价的问题,不应该在原有菜品上进行涨价,应该不断的创造新产品变相的提高价格,这样会避免很多老顾客的就餐心情。 不断的出现新品会给顾客感觉每次都有新鲜菜品,就会暨的意思和用法忽略到菜品的涨价。
餐饮业老想着涨价,等于老想着断自己的财路。其实只要是生活在城市,都可以观察到一个现象。为了看的舒服,分段讲。最典型的餐饮业变化是大型小区的附近,以我这里为例,我这里的小区外面街边小饭店,有人花本钱做装修很漂亮,价格很贵,但是不好吃,不用多久就关门。有的小饭店,不怎么装修,看着干净就好,便宜,做的不好吃,也很快关门。只有一家小饭店经营许多年,装修都很旧了,但是做的好吃,价格也不贵,潮州人观后感怎么写开的,每天生意忙的很,餐桌摆到店门外。珠海也看到一家,一碗粉或者面10元-15元,分量足够大,选贵一点的,多加肉,酸菜香菜辣椒随便自己加。中午吃饭的人排长队,现在是第二代接班人做。来这个店吃的都是附近上班的普通工薪族,附近小区的住户,不想自己做饭也会去吃,便宜实惠好吃。看着那些追求比别人高利润的小饭店,关了一家又开一家,几年时间不断变迁,他们自己可能没明白为什么开不下去。只有便宜实惠的店长期开。扩大到上市公司也是一样的,没有行业门槛追求高利润,总有一天做不下去,业绩越来越差,最后搞资本重组,搞跨行,没有实质性的业务增长。这类上市公司也是没明白长久生意的要领。所以,这个题的答案已经很明显了。涨价不是好事。
斗胆做个判断——你问的实际是这个问题:餐厅如何涨价,顾客才不感觉贵(不感觉反感)?
这里我有一个方法——增加产品(菜品)的附加值。举几个例子。1。借助矿泉水增加产品价值。老乡鸡的肥西老母鸡鸡汤,价格一直上扬。小份鸡汤价格由原来的14元/份,提高至16元/份,而今已是20元/份。涨价没有影响老乡鸡的客流量,反而使得这道招牌菜更畅销,完全没有受到价格的影响。 2。借助文化遗产(非遗)增加附加值 九锅一堂酸菜鱼,用农夫山泉矿泉水烹制,选用非遗酸菜,其酸菜鱼价格应势上扬,由原来49。9元/份,调整到59。9元/份,价格越来越贵,点击率丝毫不受影响。3。借助面粉增加附加值。 这家店,店门外易拉宝、门脸、店内墙面都是同样一句话:“选用一加一天然面粉,真正无添加。”红红火火的就餐场面,充分说明了他们的做法非常对路。最后——选用大牌食材,精益求精,能增加产品的价值感,更能增加顾客对我们的信任感。在此基础上涨价,顾客是不敏感的。因为顾客图的不是便宜,图的是物超所值。
不过分,不减量
您好!
餐厅业近年来什么都贵了,人工贵,食材贵,铺租贵,环保贵,在这四贵临门的时候,餐企老板想不涨价也不行。但是涨价又可能得失顾客,那么,餐厅该如何巧妙地涨价,让客户心甘情愿地买单?
为此,我们整理了目前在业内比较流行的几个涨价方法。
1)PI值涨价策略今年年中,海底捞郑州门店进行了部分产品的调价。有的涨了几块,有的涨了十几块。但是,大多数的消费者在用餐过后却没有感觉到太明显的涨价,这是为什么?这是因为海底捞是根据PIqq情侣英文名值和价格弹性系数这两个因素进行价格调整。PI值,也叫千人购买率,也可以称为商品的购买指数、商品的人气度或是商品的聚客指数。PI值与价格敏感度的关系十分密切,PI值高的商品是价格敏感商品。PI值高,说明该商品被客户的关注度高,购买频率也高,这类商品会在客户心中形成一个固定的价格区间,商品价格稍有变动就会引起客户的注意。商品PI值往往与商品的定价、毛利率呈现反比的关系。也就是说在同类商品中,PI值越高,定价越低,商品的毛利率也越低;
反之,PI值越低,定价高,毛利也高。涨价之前,海底捞在郑州的客单价基本上在70-90元,涨价之后,基本上还是这样一个区间。这样操作,可以减少顾客的心理落差。2)新品迭代策略让消费者心甘情愿为你的产品买单,是提升餐厅利润率的核心问题。对于有研发能力的餐饮店,推新品是个不错的“间接涨价法”。在消费者的认知中,不同品类的产品对应不同的消费能力。这一观念,限制了很多餐厅提价和议价空间,使得餐厅的盈利能力被限制在一个范围之内。为了改善这一现状,Kao铺将引入利润高的爆品产品替代餐厅固有产品,比如寿司。在kao铺创始人吕强看来,爆品迭代的运作方式,比起简单粗暴的升价要更容易让消费者接受。3)组合套餐策略在快餐厅的套餐组合下,很多消费者甚至可能完全不会关注单品本来的价格。而在很多中餐馆,餐厅中任何两个菜品之间都有可能建立连接:顾客点餐是某几种菜品的排列组合,这好似在网状结构上画出了一条条线,这一条条线正是餐厅需要为顾客备餐的产品线。因此餐厅的定价不应孤立地考虑单品的价格,而应考虑一条条备餐产品线的价格。套餐定价的方式,可以在一定程度上模糊消费者对于价格的概念,也可以减少消费者的心理落差。涨价对商户来说,是保障盈利的重要手段,也是一次危险的尝试。涨价的过程中一旦发生差错,很容易造成客群流失,前期的积累全部浪费。而成功跨过这一步,店铺就能进入良性循环。同时,涨价也是沉淀忠实客户的过程。希望我的回答能帮到您,我们的公众号:餐饮界,一个专注为餐饮创业者提供餐饮创新资讯的媒体。
本文发布于:2023-04-10 05:35:36,感谢您对本站的认可!
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