出入库管理制度
一、物品入库有关制度
(一)物品选购回来后首先办理入库手续,由选购人员向仓库验收人员逐
单交接。仓库验收人员要依据选购支配单的项目仔细清点所要入库物品的数
量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格精确无误,质量
完好,配套齐全,并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。
(二)验收完毕后将商品验收单报到财务,财务审核后转成入库单。验收人员打
出条形码,做到一货一码,不得遗漏。选购人员审核条形码。物控经理或职务
代理人依据实际须要将物品分发给大众仓库、沃尔玛仓库、中山街仓库以及府前
店。并在电脑里做好相关记录,做到精确无误。
(三)物品进库依据入库凭证,现场交接接收,必需按所购物品条款内容、物品
质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。
(四)物品验收合格后,应刚好入库。
(五)物品入库,要依据不同的型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放
入货架的相应位置储存,在储存时留意做好防锈,防潮处理,保证货物的平安。
(六)物品数量精确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随
意的更改,应查明缘由,是否有漏入库,多入库。
(七)精密、易碎及珍贵货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥当
保存,其中珍贵物品应入公司内小仓库保存,以防盗窃。
(八)做好防火、防盗、防潮工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库。
(九)仓库保持通风,保持库室内整齐,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整
齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别分辨。
二、物品出库有关规定
(一)全部物品出库前必需有销货单,物控经理或职务代理人签字后交仓库管理
员。物品出库仓库管理员要做好记录,领用人签字。
文件名称文件编号文件制定人制定日期文件签发人签发日期
物控管理制度WNHW-1
(二)物品出库,数量要精确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相
符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明缘由,是
否有漏出库,多出库。
(三)仓库管理员严格执行凭销货单发货,无单不发货,内容填写不精确不发货,
数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应刚好的与相关的责任人做好货物的核
对,保证发货的正确性,刚好解决,刚好供货,保证合同的完整履行。
(四)物品发放按“先进先出、推陈储新”的原则进行,做到不易保管的先出、
包装简易的先出、简单变质老化的先出。
(五)保管员要做好出库登记,并定期向主管部门做出入库报告。
(六)为了防止出现出库货物差错,要严格遵守出库制度,应先写好出库单(销
货单、调拨单、配送单)并且相关责任人签字后,交仓库管理人员进行出库登记
工作,完成后才可以到仓库拿取货物。
送货员岗位职责
岗位名称:送货员
干脆上级:物控经理(或职务代理人)
负责内容:物品运输
岗位目标:通过对送货过程进行有效限制,把物品刚好交到客户手里,确保运输
过程的平安和物品的完整。
工作任务与工野子苏运莹 作权限
1、熟识各类产品价格,了解客户经营动态,驾驭送货各环节流程。
2、熟识所辖送货区的送货路途和零售户分布状况。
3、做好送货票据的签收和货物的领取、交接工作。
4、标准送货程序平安刚好规范高效、做好送货工作。
5、负责货款签收,确认,现金足额缴存,做到日清日结,确保货物和货款安
全及包装物的回收。
文件名称文件编号文件制定人制定日期文件签发人签发日期
物控管理制度WNHW-2
6、收集、整理、传递、反馈市场信息,刚好办理未送达客户的寄存,退换工
作。
7、每天必需填好送货、提货工作日记表。
8、做好日常运输工具的维护工作。
9、提货发觉物品有异样与托运部刚好清点破损,并与之交涉赔偿事项,刚好
向公司汇报。
关键指标:
1、送货支配的达成率;
2、送货刚好率;
3、送货物品的平安性和完整性;
4、送货成本的降低;
5、客户动态的驾驭。
岗位沟通:
内部沟通
1、物控部门客户信息的传达;
2、业务部门的询问与问答;
外部沟通
1、公司服务和产品对客户进行说明
岗位权限:
1、客户对服务的提报权;
2、物品质量的提报权。
岗位要求:
1、熟识操作驾驶货车或三轮车;
2、对公司业务范围内的地形熟识;
3、有责任心,工作细心,原则性王者q版头像 强,执行实力强。
文件名称文件编号文件制定人制定日期文件签发人签发日期
物控管理制度WNHW-3
验收员岗位职责
岗位名称:验收员
干脆上级:物控经理(或职务代理人)
负责内容:货物的数量验收和质检,条形码,物品分区入库
岗位目标:通过对验收过程进行有效限制,严把物品的包装、品质、价格、数量
和选购单相符,做到一货一码。
一、物品入库前仔细进行验收,严格执行验收标准,严禁不合格物品进入库房,
做到质量不合格不验收,数量不清不验收,单据手续不全不验收。
二、物品到货后,验收应刚好,并做到验收数量准、质量合格、用途清,验收单
据填写清楚。
三、验收完成后报财务部在白天英语 审批,申请办理入库手续。
四、办理完入库手续后打出条形码,做到一货一码,选购部审核条形码后报
请物控经理安排物品储存地。
五、依据物控经理指示和物品储存支配将物品清单输入电脑,做到精确无误。
关键指标:
1、物品验收数量的精确率;
2、物品质量验收的精确率
3、选购部门的询问与问答
4、物品验收的刚好性
5、物品条形码的精确性和完整性
6、检查供应商随货清单的完整性
文件名称文件编号文件制定人制定日期文件签发人签发日期
物控管理制度WNHW-4
岗位沟通:
内部沟通
物品数量、质量、包装等状况的传达和沟通
条形码工作的信息传达
岗位权限:
1、对选购工作的提报权;
2、对条形码设备的提报权;
岗位要求:
1、熟识操作电脑,会操作各种办公软件;
2、了解公司产品,熟识本行业
3、熟识验收流程;
4、有责任心,工作细心,原则性强,执行实力强。
配货员岗位职责
岗位名称:配货员
干脆上级:物控经理
负责对象:物品配货、装货、卸货,片区整理、物品归位
岗位目标:通过对配货过程进行有效限制,做到配货的精确性和刚好性,刚好装
货、卸货,保证物流畅通。
1、依据物控经理签发余秋雨语录 的销货单,检查订单状况。
2、拣货:先拿散货,不够时拿整箱。
3、装箱:将商品按数量入箱,依据不同运输要求配货。
4、对单:按订单数量和实物,协作主管核对配货质量。
5、按要求将配好的货物,放置待发货区。
6、来货送货时,装货、卸货。
7、同事关系 依据物控经理指示进行日常浙的组词 仓库整理、盘点。
文件名称文件编号文件制定人制定日期文件签发人签发日期
物控管理制度WNHW-5
8、娴熟驾驭物品的储存区域和库存量,做到刚好配货。
关键指标:
1、物品组配数量的精确率;
2、物品装卸的刚好性;
3、片区整齐度和片区物品的驾驭状况。
岗位沟通:
内部沟通
1、销货单异样的提报权
2、发觉物品各种异样的提报权
岗位要求:
1、了解春天种什么蔬菜 公司产品,熟识本行业;
2、娴熟驾驭物品存储状况;
3、有责任心,工作细心,原则性强,执行实力强。
仓库管理员岗位职责
岗位名称:仓库保管员
干脆上级:物控经理
负责对象:物品出入库、保管、整理、防盗
岗位目标:负责仓库数据和货物的管理,科学有序的保管好仓库内物资,做好防
火防盗工作,驾驭库存状况,充分发挥周转效率,刚好收发货物责作文打屁股 盘点库存物品。
1、按规定做好物品的验收和入库,并做好登记工作。
2、依据需求刚好高效的进行物品的发放和记录。
3、对物品的周转进行全程跟踪,记三国孙策 录到账,并做到账账相符。
4、入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发觉变质货物拒
收入库。
5、收发货后相关的单据应快速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。
6、随时驾驭库存状态,保证货物的刚好供应。
7、货物做到入库打卡,出库打单,做好库存报告并向财务主管递交。
8、做好物流协调工作,办理相关单据,清点出库货物并进行记录。
9、合理支配库内堆位,预留足够的出入通道及平安距离,平安高度。
10、仓库内的每一堆货物应在惹眼处挂上货卡,每一堆货物都应有帐。货
卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一样。
11、定期对库房进行整理,保持货物整齐美观,使物资设备分类排列,存
放整齐,数量精确。
12、督促装卸工按指定堆位整齐叠位,发觉倾斜要马上订正,不准在货堆
上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。
13、每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施,发觉问题要马上整改
并向主管报告。
14、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确
无隐患后才可离岗下班。
15、每周检查一次库房建筑物,发觉漏雨、渗水等异样状况要刚好各主管
报告。
16、做好每日检查工作,清点货物数量,检查货卡信息,做好日常记录。
17、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发
觉异样马上报告。
18、要依据相关规定保持库内合理干湿度,发觉干湿度超过规定,即时开
门通风,保证物资完整,不易变质。
19、每天打扫库内地面卫生,各种器材要摆放整齐。每周应打扫一次库房
内天花板、墙壁上的蜘蛛网及擦窗玻璃。
关键指标:
1、收发物品数量的精确率;
2、仓库物品堆放的有序性;
3、防火防盗工作的有效性;
4、物流工作的协调性;
5、仓库的整齐性。
岗位沟通:
内部沟通
1、防火防盗异样的提报权
2、发觉物品各种异样的提报权
3、物品盘点的提报权
岗位要求:
1、了解公司产品,熟识本行业;
2、娴熟驾驭物品存储状况;
3、对防火防盗工作的有阅历
4、有责任心,工作细心,原则性强,执行实力强。
本文发布于:2023-03-16 20:03:45,感谢您对本站的认可!
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