7年成为行业独角兽，他把“中国制造”发挥到极致

2006年，深圳市大疆创新科技有限公司正式成立。

2016年，大疆成为占据全球消费级无人机70%市场份额的独角兽。

7年，将公司做到全球第一，创始人身家已经达到了450亿，甚至在总理座谈会上还得到了李克强总理的赞誉：“你的市场份额占到70%了，这个成就还小吗？你就是明星！”

众所周知，“中国制造”很难摆脱靠性价比优势去获得市场的尴尬局面，然而这样一个中国本土的公司，却把“中国制造”发挥到极致，成为中国的“苹果”。

一切从兴趣开始

1980年，汪滔出生于杭州。由于父母下海经商，事业繁重，汪滔从小就读在寄宿学校，独立的性格也让他培养了五谷养生粥配方很多兴趣爱好，尤其是航模，带给他很多乐趣。

他开始对天空充满了想象，并将大部分时间都花在与航模有关的读物上面。

也许在这一刻，已经悄悄为他今后的命运做了一个铺垫。

2003年，在华东师范大学电子系读到大三的关于国庆的古诗汪滔不甘平庸选择退学，决定给斯坦福、麻省理工等世界名校发出入学申请。

然而入学过程并不顺利，这些名校都无情地拒绝了他。

最后，只有香港科技大学决定录取他，汪滔选养成教育择了电子及计算机工程学系。

2005年，汪滔开始准备毕业课题，由于自己一直对航模有着无限热情，最终把课题确定为遥控直升机的飞行控制系统，研究的核心在于使航模能够自动悬停。

从小的爱好，让他对毕业设计到了痴迷的地步，他向学校申请了1.5万港元经费，苦苦奋斗了5个月，最终研制出可以令直升机在空中悬停的飞控系统。

然而命运弄人，在毕业展示的时候，他的飞机偏偏不给力，从空中掉了下来。

尽管飞机掉了下来，但他的梦想并没有因此摔碎，反而让他找到了自己的奋斗目标，这也成为他接下来创业的一个理由：做一个“容易飞的飞行器”。

奖学金养活员工，曙光也渐渐来临

汪滔的毕业设计失败了，但这时他也遇到了人生的伯乐——香港科技大学机器人技术教授李泽湘，他发现了汪滔的领导才能以及对技术的理解能力。于是，在他的引荐下，汪滔开始读研。

2006年，汪滔研究出第一台样品，之后他和朋友开始边读书边创业。

至于为什么要将公司设立在深圳，汪滔称：“大疆离不开深圳，因为这里大概有世界上最好的硬件创业环境。”

由于无人机本身属于小众行业，并且开发成本昂贵，而深圳及周边地区拥有强大的碳纤维材料、航空铝后加工、特种塑料、锂电池、磁性材料等配套产业，无疑给制造无人机带来了有利环境。

创业之初每个人都不会是一帆风顺，汪滔与他的团队也是如此。

当时办公地点是一间不足20平米的仓库，随后又搬到一间小平房中，由于创业环境艰苦，还有两位同学抛弃了他，一个留学，另一个则是去工作。

而在他身边的，只剩下从社会招聘上招来的三四位员工。

由于当时一直在研发直升机飞控模式，没有任何收益，可谓是入不敷出，不得已，汪滔只能靠奖学金养活员工。

2006年，他们研发出的大疆第一台产品，卖出了5万元，成本只有1.5万元。

后来，随着汪滔的导师李泽湘的加入，带来了充足的创业资金。2008年，他们研发出第一款较为成熟的直升机飞行控制系统xp3.1，可以让模型飞机在无人操作的情况下，自动在空中悬停。

随后大疆陆续推出了一些新产品，也就在这个时候，大疆彻底迎来转机。

201事业单位财务规则0年，大疆每月的销售额达到了几十万元了，其中从2009年到2014年，大疆的销售额以每年两到三倍的速度增长，员工人数也呈现出递增趋势。

彻底颠覆“中国制造” 世界级产品诞生

2013年1月，大疆发布“大疆精灵”，正式打开了非专业消费级无人机市场。

2014年，大疆售出了大约40万架无人机，销售额快突破10亿美元。

2015年8月，《福布斯》杂志公布全球科技界富豪100强名单，汪滔以36亿元的身价上榜，排名第54位，成为无人机行业第一个亿万富翁。

2017年，大疆的销售额达到了180亿元，占据全球消费级无人机市场的70%。

谁也没有想到，这样一家中国企业，竟然能够在全球消费级无人机市场的份额达到70%。大疆无人机，也成为能够打动全世界的产品，而“中国制造”再也不是仅仅依靠“性价比”标签来获得市场。

汪滔希望通过大疆对产品的精益求精“让中国制造贴上高质量、高品位的标签！”

据悉，连比尔盖茨、苹果诌怎么读联合创始人沃茲等都被大疆的无人机征服。盖茨甚至为了体验大疆的无人机，买了人生第一台iphone；沃茲生日时收到别人送的无人机，兴奋地说“大疆的飞行器，是我有史以来收到的最棒的礼物。”

汪滔认为，世人有两种分法：一种是笨人和聪明人，另一种是好人和坏人。聪明不是指智商高，而是追求事物本质的意愿和能力，“在实践中解决的困难问题越多，脑洞开得越快”；而笨，则是指难以把握事物本质，容易为一些表象所蒙蔽，比如喜欢看朋友圈鸡汤，被一些时髦的理念所迷惑。好人和坏人的概念比较简单，“好人追求互利共赢，坏人自然就是损人利己。”

其实，汪滔的创业经历也告诉我们，创业没有捷径，唯一的路子就是需要埋头苦干，若想实现自己的目标，一是执着，二是需要敢于面对困难环境的勇气。。

汪滔此前曾批评不少创业的人在赶风口、炒概念、投机取巧，既是对创新精神的误读，也是对创业环境的破坏。唯有脚踏实地做事，才能有机会改变世界。