专题会议

会议纪要范文专题15篇

第一篇:会议纪要范文

一、会议基本情况

2015年1月25日下午，我局综治负责人在局长办公室主持召开

了2015年1月矛盾纠纷排查调处工作协调交账会，我局相关负责同

志参加了会议。

会上，负责综治工作的汇报了2015年1月矛盾纠纷排查调

处情况，并对突出矛盾化解情况进行了交帐，并落实了调处责任，明

确了化解时限。进入2015年以来，我局开展社会治安综合治理狠抓

防范，强化管理，有力地保证了本月旅游行业未发生一起影响社会安

定和重大刑事治安事件。具体落实了“谁主管、谁负责”的原则，建立

健全了一系列的工作制度。落实了旅游景区景点、旅行社、旅游星级

旅店的社会矛盾排查调处和信访工作措施，有效化解矛盾纠纷，把矛

盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态......

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第二篇:施工图设计会议纪要

2015年2月3日下午在县公路管理局会议室，由我局组织召开

前桥线（K9+584~K12+480）段路面大修工程施工图设计文件审查会

议，参加会议的有市公路局、县公路局、四通养护公司、交通设计所

等单位的代表（名单附后），与会人员首先听取了县交通工程设计所

关于工程施工图设计情况介绍，然后对图纸进行了认真的审阅和讨论

形成了如下意见：

一、设计文件评价

设计单位编制的前桥线（K9+584~K12+480）段路面大修工程施

工图设计文件内容基本齐全，图表规范，基本符合设计文件编制要求。

二、建设规模

前桥线（K9+584~K12+480）段路面大修工程，全长2.896km。

路面结构采用20cm水泥砼面层+10cm泥结碎石调拱调坡层。

三、存在问题和建议

（一）取消中央分隔标线；

（二）路面结构的泥结碎石调拱层由8厘米调整到10厘米。

（三）要求补充新老路基衔接处的路基设计图；

（四）建议边沟的底部及路侧采用硬化，以利排水；

（五）建议高填方路段（8米以上）采用加强型波形护栏......

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第三篇:党支部下基层入农户会议纪要

3月22日下午，县残联机关支部在党组书记、理事长的带领下，

深入村实地调研，组织该村“两委”班子成员和部分党员群众代表在党

员群众服务中心召开支部扩大会议。会上向与会人员介绍了县残联开

展“创先争优”和“下基层入农户”工作情况，深入浅出的讲解了“创先

争优”和“下基层入农户”活动的的重要意义、目标任务和具体要求，

并结合工作实际宣讲了国家惠民强农政策。

会议认为：村在村两委班子强有力的带领下，深入开展“创先争

优活动”，着力创建“五星级党员群众服务中心”，村容村貌焕然一新，

经济得到较快发展，民生大力改善，惠民政策全面落实；民风淳朴，

社会安定。

会议指出：村两委班子和与会代表要趁到组入户的机会进一步加

强与群众的联系，了解群众所思，所想；广泛宣传政策，解决群众最

直接、最关心、最现实的利益问题。提高班子凝聚力，调动群众积极

性。

会议要求：各小组要积极配合，确保入户调查率，惠民政策调查

达到全覆盖。会议还特别对残疾人家庭的入户调查作出了具体的要

求......

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第四篇:质监局长办公会议纪要

一、会议传达了副县长在元月16日分管部门见面会上的讲话，

段县长对我局今后工作提出四点要求：一是责任担在肩上，切实履职

尽责，敢于担当；二是工作抓在手上，缕清工作思路，提出工作保障，

确保全年工作稳步推进；三是紧抓稳定不松手，将稳定成效落实在效

果上；四是廉政建设放在心上，认真落实中央八项规定，做好干部职

工队伍建设。

二、会议对工资、机构改革、领导调研工作进行了通报：

1、质监划归地方以来，元月份工资处于停发状态，局领导积极

与县领导及财政局对接相关工作。县领导已经同意财政局借款给予我

局2015年一月份、二月份的工资保障。

2、机构改革正处于审批阶段，质监局是否单设尚处于不确定状

态，会议要求各分管局长、各科队做好本职工作，不猜忌，不信谣、

不传谣。

3、主管县长近期将到我局进行工作调研，会议要求......

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第五篇:水泥路硬化建设会议纪要

2014年9月16日镇党委书记在镇党委会议室主持召开会议，

专题研究解决村社道公路水泥硬化建设中的相关问题，现将会议议定

事项纪要如下：

一、水泥路硬化建设的范围与里程

1、社道范围：国道212线至房屋处水泥路入口处。

2、里程：以9月16日上午现场测设的里程0.18公里为准。

二、公路建设主体及建设进度质量要求

1．公路建设主体由村党支部、村委会全面负责招投标比选，确

定中标企业和签定施工合同并组织实施，镇镇政府负责组织市安达公

司测设、财政评审、收集整理并报批相关软件资料。

2．公路建设进度质量监管。由村党支部、村委会召开村民代表

大会民主选举产生质量进度监管领导小组，成员由3－5人组成。领

导小组全面负责质量进度监管。镇政府做好该段公路日常质量进度监

管。

3．公路建设质量、工期及要求。路基宽5米，路面硬化4米，

路面水泥硬化c35混凝土，厚度为20公分......

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第六篇:基本药物配送工作会议纪要

针对目前我县基本药物存在药品配送不齐、配送周转不畅，导致

基层卫生医疗机构药品品种少、群众反映强烈的问题，4月23日，

县卫生局召集药业公司负责人就基本药物配送工作进行协商并达成

以下事项：

一、鉴于目前省基药目录品种太少：省卫生厅自2011年后一直

未重新招标，一些企业由于成本较高不愿配送药品，使公司采购如复

方甘草片、复方丹参片、黄连素等无法采购到，造成基层缺药、群众

反映强烈。同意将国家基药目录中的药品纳入采购目录(要求公司尽

量提供基药目录内的药品，如基药无法采购的才能在国家基药内选择

且要严控价格)

二、关于药品配送：鉴于目前配送模式，先来的卫生院药品充足，

而后来的卫生院出现采购不足的现象(主要原因是大部分卫生院不按

上报计划采购，均超计划采购)，进一步优化配送模式，即继续保留

在的基药库房保证日常30-40万元的药品库存，同时要求各卫生院于

每月10日前将购药计划报公司，公司汇总采购后分乡打包由专用配

送车辆迅速配送到库房并及时通知卫生院领取，当面点清。

三、加强村医基药配送：由公司通知各卫生院于6月30日前将

村医基药补助全部以基药形式在公司采购，针对村医用药量少的情况

公司要保证药品效期，履职尽责方面 以满足最基层群众的用药需求。

四、针对群众反映非基药使用难的问题。由卫生局向政府汇报，

建议召集药监......

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第七篇:矛盾纠纷调处工作会议纪要

一、会议基本情况

10月8日上午，我局在局长办公室召开了“商务局2014年9月

份矛盾纠纷排查调处工作协调会议”，会议由局长主持，局领导

班子成策划案例 员和下属市场建设服务中心和食品公司负责人参加会议。

二、矛盾纠纷总体情况

9月份，商务局排查出各类矛盾纠纷1件调处1件，调处1件。

排查出来矛盾纠纷为棚户区征用地过程中，拆除私人住房，现要求赔

偿室内装修及补办房产证、水电安装等费用。此件纠纷经我局正在协

调中。

三、排查出的重大复杂矛盾纠纷及调处情况

9月份，经排查，没有发现重大复杂矛盾纠纷。

四、排查出进京非正常上访情况

9月份，经排查，无进京非正常上访情况......

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第八篇:审计工作专题会议纪要

2014年10月14日上午，乡建设指挥部召开审计工作专题会，

现纪要如下。

一、审计相关事项

1、由审计局、业主共同聘请2家专业中介机构对水乡工程进行

审计。

2、由施工企业自主报送工程结算书，然后由中介机构负责审计。

3、分区域进行审计。创举村、当先村为一个审计组，办公地点

设在乡建设指挥部规划建设室；村为一个审计组（含农业产业园、上

山梯道），办公地点设在青专业合作社办公室。

二、人员分工

负责协助审计人员联络施工企业及现场工程量的核实，重大问题

及决定由指挥部办公会议统一研究确定。

三、后勤保障

由乡指挥部为中介机构提供住宿、生活条件，由中介机构自行付

费......

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第九篇:连片扶贫开发会议纪要

2014年8月11日上午，由扶贫和移民工作局副局长在县扶

贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路项

目实施程序的会议，与会后经过热烈讨论、研究，会议最后议定以下

事项：

一、实施项目程序要求

首先，召集村民召开村民大会，就确定村民自做项目进行表决，

同意的在表决记录上签字并盖指姆印，如占不同意的比例占大多数村

民就不能自己实施项目，如比例小，就写明不同意的理由，并签字盖

指姆印。

其次，村民要在项目实施前选出项目监督组、物资采购组。物资

采购组主要是采购水泥、砂石、碎石等，采购的材料要逐一进行登记。

项目监督组要对该项目采购的物资、质量都进行全程监督、确保项目

质量。采购组和监督组都要在采购的物资清单上签字。

项目实施中要把村民投工投劳的天数进行登记。项目实施完成

后，乡政府和村委会进行初验，在初验中认为质量有问题的就进行整

改，整合合格后就发函请财政、扶贫等相关部门验收，验收合格后才

能做报账的资料。

二、施工队实施项目要求

首先，召开村名大会，确定一家较有资质的施工队。其次，通知

村民确定的施工队，确定进场时间，并通知设计方到场技术交底。施

工期间，请一家监理单位代表业主随时到施工现场进行质量监督。

项目竣工后，由乡政府和村委会组织进行初验，初验合格后，乡

政府发函请财政、扶贫等相关部门来验收......

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第十篇:部门工作协调会议纪要

2小鸟的英文 014年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调

会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会2月什么星座 议。会议就加强部门

沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研

究。现将会议决定事项纪要如下：

一、加强沟通服务好客户

市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出

发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务

发展，获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务

市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，

互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切

实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题

市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做

好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人

认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证

及核销信息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不

能在费用没有收到的情况下放行......

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第十一篇:医药设计方案会议纪要

2014年4月17日上午10点，园区管委会副主任组织相关部门

人员，在园区会议室召开工作会议，审查了天强医药的初步设计方案，

现就议定事项纪要如下中国党员 ：

一、用地性质。依据投资合作协议，该项目用地为商业用地。要

严格按照规划条件进行设计，控制各项经济指标。

二、功能分区。设计单位根据企业的生产工艺流程和发展愿景，

合理组织各区块，优化功能分区，将生活办公区与仓储区分离，并做

好防护隔离。做好厂区内的道路分析、消防设计和综合管线设计，避

免后期重复开挖建设。

三、分期建设。设计单位依据业主的分期建设目标，进行整体设

计......

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第十二篇:城乡环境综治会议纪要

2014年1月27日，党委书记在镇纪工委会议室主持召开了城乡

环境综合整治工作专题会议。领导班子成员及国土、建管、规划、派

出所、工商、车站负责人、物业公司支部书记参加了会议。会上传达

了市、县环治办对于城乡环境综合整治督办通知。会议要求全镇干部

警醒，立即行动起来，从思想认识上、治理标准上、建立长效机制上、

落实力度上下狠招，认真解决垃圾乱投、摊位乱摆、车辆乱停、广告

乱贴、污水乱流、灰尘乱扬、工地乱象等“七乱”。现将会议决定纪要

如下：

一、会议要求。

为保证我镇居民能过一个快乐、祥和干净的春节，各村（居）要

立刻行动起来，按照以“五治三化”（治路、治尘、治污、治水、治乱，

绿化、亮化、美化）的标准，用两天时间针对全镇建筑堆码、车辆停

放、垃圾乱扔乱倒、垃圾池、垃圾场、河道漂浮物等环境突出问题进

行突击治理。做到镇容更加整洁、环境更加舒适、交通更加畅通、景

观更加优美、秩序更加良好、空气更加清新。

二、会议决定。

1、环境综合治理实行分段责任制。负责片区；负责高

升片区；负责片区......

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第十三篇:房产项目安全隐患会议纪要

根据镇村村民反映两处严重安全隐患情况，4月4日，县安办牵

头组织县国土资源局、县住建局、县执法局、镇人民政府等单位相关

负责人到镇村小竹源地带（小地名）查看“房产项目C地块”开挖形成

高切坡，引发上侧相邻两幢住房隐患和、联建房后侧地质滑坡隐患情

况，随后，召开了隐患整治专题会议，会议由县安办副主任、县安监

局副局长主持。现纪要如下：

一、现场发现：

（一）房产项目C地块由房地产开发有限公司2013年1月9日

通过竞买取得土地使用权。2013年12月30日开挖形成高切坡引发

高切坡上侧两幢敏捷造句 楼房（建设业主及面积，陈波，3238.06㎡，已有30

户人入住；，3410.24㎡，无人入住）有不同程度裂缝，隐患较为突出，

入住居民已经联合到县人民政府上访过。前期，县国土资源局、县住

建局、县执法局、镇已经督促竹园锦都房产项目C地块项目业主聘

请了有资质单位制定了隐患整治方案，整治工作正在进行中，但治理

高切坡隐患根本解决不了陈波，建房的隐患，原因是以上两幢房屋属

违法建筑，建设质量无相关单位把关，并且竹园锦都房产项目C地

块开挖已导致部分梁、墙断裂。

（二）、联建房后侧条石砌筑挡土墙已下滑至联建房后墙窗外防

护栏，挡土墙长约60米，下滑土方量约500立方米，若挡土墙继续

下滑就直接威胁到40户住居户的生命财产安全，为要求整治隐患，

40户居民联合到政府上访过。

（三）以上两处安全隐患危害性较大，加之汛期将至，一旦雨水

暴发，会加剧隐患的增大，极易发生事故，造成重大影响。因涉及居

民较多，必须限期治理，排除隐患。

二、会议决定：

各参会单位和人员必须尽职履责，明确隐患治理的主体责任和监

管责任，立即整治安全隐患，真正抓好、抓细、抓实。

（一）房建业主是此次安全隐患整治的主体。房地产开发有限公

司东苑项目部对高切坡隐患，一要成立专班，按照方案推进施工进度，

力争在6月20日前做好防滑设施，稳定上侧住房，减少隐患的加剧；

二要对陈波、危房安排专人进行24小时监测；三要设置醒目安全警

示标志；四要落实资金，安置自我评价200字 危房内群众。

联建房业主，一要聘请有资质的单位迅速制定隐患整改方案；二

要组织专班，限期在5月10日前隐患整治必须到位；三要落实专人

24小时监测；四要设置醒目警示标志

（二）按照安全生产“谁主管谁负责狮子座的幸运数字 ”的原则，以下部门是本次隐

患治理的监管主体......

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第十四篇:新型建材公司安全隐患整治会议纪要

3月14日，县安办副主任、安监局副局长在县安监局会议室主

持召开新型建材有限公司安全隐患整治专题会议。现将会议研究确定

事项纪要如下。

会议通报了近期县安监局、县国土资源局、县发改局、乡人民政

府等单位相关负责人对新型建材有限公司生产现场进行综合检查的

情况：该公司属我县招商引资企业，2012年6月开始建设，2014年

1月投产经营（生产页岩砖），截止目前，该厂无《采矿许可证》、厂

区无任何临边防护措施，且在采料开挖过程中造成燃气公司输往的长

线管道裸露在外（裸露管道长约20米）、安全距离不够（厂房距离裸

露管道约50米）的重大安全隐患。

会议认为：（一）新型建材有限公司属县招商引资企业，县级相

关部门应该加大政策支持力度，维护其合法经营行为。（二）该公司

无临时用地手续、无《采矿许可证》和《安全生产许可证》、无安全

生产管理机构、无安全管理制度、生产场地危险地段无临边防护设施、

绝大部分特种作业人员无证操作、未按操作规程开采页岩、未进行安

全设施“三同时”审查。（三）燃气公司2001年铺设至县城天然气长输

管道有100余米位于厂区，该公司在施工作业中导致20米输气管道

裸露在外，天然气长输管道距厂区40余米的安全距离不够，属重大

安全隐患，为深刻吸取青岛“11.22”燃气泄漏爆炸事故，确保人民群众

生命财产安全，应立即治理,防范类似事故发生。

会议决定：（一）落实企业安全隐患治理主体责任。一是新型建

材有限公司必须立即停产，制定科学有效的安全治理方案，报县国土

资源局、县发改局、县安监局、乡人民政府同意后立即进行整治，在

隐患治理结束后，必须经相关部门验收合格方能复产；二是燃气公司

要主动积极协助新型建材有限公司制定厂区内天然气长输管道重大

隐患治理方案；三是两企业均要成立专班、落实专人，共同治理（二）

明确监管职责，督促企业全面整改到位。新型建材有限公司未办理《采

矿许可证》，擅自生产经营属非法行为。按照安全生产“打非治违”相

关规定，县国土资源局要迅速函告供电公司停止该企业生产用电，督

促全面整治隐患，完善相关证照；按照安全生产“谁主管谁负责”规定，

县发改局要牵头组织燃气公司、新型建材有限公司制定治理厂区天然

气长输管道重大隐患具体实施方案和相关协调工作，县国土资源局配

合、乡人民政府参与；县安监局要对县国土资源局、县发改局、乡人

民政府督促两个企业隐患治理落实情况进行监督；按照安全生产......

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第十五篇:群团组织社会服务会议纪要

5月29日，市委常委、市总工会主席在市总工会六楼会议室，

主持召开了市群团组织社会服务中心第一次联席会议，市总工会副主

席，市惠民帮扶中心主任到会指导并作了重要讲话（参会人员名单附

后）。会议就市群团组织社会服务中心工作成立和运行事宜进行了研

究。会议议定：

一、成立市群团组织社会服务中心

按照市相关会议和中共市第十四届委员会第68次常委会议精

神，结合我市实际，成立市群团组织社会服务中心，与市惠民帮扶中

心实行两块牌子一套人马，办公地点设在市惠民帮扶中心（市总工会

底楼109室）。

（一）机构及人员设置

设主任1名，由惠民帮扶中心主任兼任，负责中心全面工作；设

轮值副主任6名，由市总工会、团市委、市妇联、市科协、市侨联、

市残联选派副职兼任并配合主任推进工作，实行年轮制，并与省、市

中心轮值主任部门相对应，今年由团市委副职到中心担任轮值副主

任。中心下设综合部、项目部、服务部、联络部4个部门，综合部部

长由惠民帮扶中心工作人员担任；项目部部长由惠民帮扶中心办公室

主任冯琴兼任；服务部部长由惠民帮扶中心综合科长黄文兴兼任；联

络部部长由惠民帮扶中心工作人员魏群担任。日常工作由市惠民帮扶

中心及《读者》 轮值部门抽调1名负责。

（二）工作职责

1、中心主要工作职责：一是承接并发布政府委托群团组织购买

社会服务项目，推进与社会组织的项目协同；二是整合多方资源，凝

聚各界力量，充分发挥“大群团”格局优势和枢纽作用，真情服务发展，

真情服务百姓；三是为社会组织和志愿者提供培育孵化、培训交流、

法律政策咨询等服务，加强与社会组织和志愿者的联系；四是动态收

集基层需求，科学编制公益项目，定期发布社会服务项目，有效对接

社会资源。五是承办省、市服务中心分解下达的社会服务项目，组织、

协调、推动完成各项目标任务。

2、成员单位职责：一是充分支持中心工作，将部门资源整合到

中心；二是包装、争取、实施项目遵循“三牵头、三配合”基本原则。

即：进入省、市中心的项目，策划、包装及项目书制作由中心牵头，

群团部门全力配合；未进入省、市中心的项目，策划、包装及项目书

制作由群团部门牵头......

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