组织管理能力

管理者的组织管理能力

组织管理能力是指为了有效地实现目标，灵活地运用各种

方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包协

调关系的能力和善于用人的能力等等。组织管理能力是一个人

的知识、素质等基础条件的外在综合年龄的英语 表现。现代社会是一个庞

大的、错综复杂的系统，绝大多数工作往往需要多个人的协作

才能完成，所以，从某种角度讲，每一个人都是组织管理者，

承担着一定的组织管理任务。

组织管理的工作内容，概括地讲，包括四个方面：

第一，确定实现组织目标所需要的活动，并按专业化分工

的原则进行分类，按类别设立相应的工作岗位;

第二，根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部

门，设计组织机构和结构;

第三，规定组织结构中的各种职务或职位，明确各自的责

任，并授予相应的权力;

第四，制订规章制度，建立和健全组织结构中纵横各方面

的相互关系。组织管理能力的培养和训练首先要学习沟通技

巧，要把握任何一次学习的机会。另外通过公司培训的方式也

是必不可少的，比如大势管理顾问公司。

一、要有自信的态度

组织管理者要有自己的想法和作风，但却很少对别人吼叫、

谩骂，甚至连争辩都极空白市场 为罕见。他们对自己了解相当清楚，并

且肯定自己。

二、体谅他人的行为

所谓体谅是指设身处地为别人着电池英语 想，并且体会对方的感受

与需要，在经营“人”的事业过程中，当我们想对他人表示体

谅与关心，惟有我们自己设身处地为对着想。

三、适当地提示对方

产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的

提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意食言，提示就代

表我们并未忘记事情，并且希望对方信守诺言。

四、有效地直接告诉对方

若能有效地直接告诉你所想要表达的对象，将会有效帮助

我们建立良好的人际网络。

五、善用询问与倾听一位优秀的沟通好手绝对善于询

问以及积极倾听他人的意见与感受。在许多人与人接触以及沟

通的机会里，如果我们能随时随地仔细观察并且重视他人情绪

上的表现，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，进而加以

引导激励。

一个人的成功，20%靠专业知识，40%靠人际关系，另外

40%需要观察力的帮助，因此为了提升我们个人的竞争力，获

得海南美景 成功，就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧，随时有效

地与“人”接触沟通，只有这样，才有可能使你事业成功。

基本概念

组织协调能力是指根据工作任务，对资源进行分配，同时

控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组

织目标的能力。一般认为组织协调能力要包括：组织能力;用

人能力;授权能力;冲突处理能力;激励下属能力。

组织能力是指组织人们去完成组织目标的能制作电子贺卡 力，它是领导

者成功有效地完成心理特征。良好的组织能力是公务员完成工

作的保证。

组织能力可以通过以下的途径培养：

(1培养坚强的意志苦，不被困难吓倒，不让失败和挫折

压垮。

(2)明确追求目标。目标明确，才能增强一个人的自信，

并积极排除干扰和克。

(3))提高知觉的能力。这是提高人的观察能力，获取信息

和加工信息的主要通道。

(4)积累丰富的经验。经验可有效地引导人们处理好日常

工作，并提高人的决策判断能力。

(5)提高记忆能力。记忆力是提高领导者及管理时地提取

必要的信息。

(6)勇挑工作重担。重要的工作经验及疑难问题的处波轮洗衣机拆洗 理，

可以锻炼、检验和表现人的组织才能。

(7)提高交际及沟通技巧。这可帮助一个人协调好各种人

际关系，发挥团体组织功能的作用，调动员工的积极性，形成

良好的群众基础和干群关系。

(学习励志语录 8)忙碌英语 养成良好的工作习惯。良好的工作习惯可以提高工作

效率，节省时间，分清主次。

(9)培养广泛的兴趣。广泛的兴趣可扩大知识面，提高综

合能力和统揽全局的能力。克服保守思想和惰性心理。可以增

强人的活力，培养创新的能力。

(10)学会宽容。宽容是获得友谊与支持，营造良好人际关

系及工作管理环境的保障。