领导职责是领导者的职能和责任，主要表现为工作规范。可以概括为：(1)确立目标。包括目标分析、目标选择、多目标的顺序排列。(2)建立组织和制度。确定合理的组织结构，制定有关政策、制度和规章。(3)选人用人。选择适合的人，分配其适当的工作，明确职责，授予权力。(4)进行决策。包括对目标、规范、机构、干部、计划、以及资源分配的可行方案进行优选，对存在的问题提出对策。(5)监督检查。对目标实现程度、管理组织运行情况、规范执行情况、进行及时的监督与检查，发现问题并及时解决。(6)教育。对部属进行思想和业务教育，提高