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总经理年会致辞优秀7篇(总经理年会致辞优秀7篇范文)

更新时间:2023-06-23 06:19:39 阅读: 评论:0

在日常学习、工作和生活中,大家一定都接触过致辞吧,致辞具有思路清晰、节奏明快的特点。还在苦苦寻找优秀的致辞吗?读书破万卷下笔如有神,下面t7t8美文号为您精心整理了7篇《总经理年会致辞》,希望能够给您提供一些帮助。

总经理年终致辞 篇一

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部门领导的亲切关怀和市委市政府、市有关部门的大力支持下,丽水市中兴小额贷款股份有限公司今天正式开业了。在此,我代表公司全体员工,向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福!向所有关心、支持小额贷款事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司开业的喜庆时刻,我要特别感谢市金融工作办公室的领导和全体以及开发区党委政府领导及相关部门的工作人员,对他们在公司筹建过程中的鼎力相助表示衷心的感谢!我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢,谢谢大家,你们辛苦了!

丽水市中兴小额贷款股份有限公司,是经浙江省人民政府金融办批准成立的丽水市小额贷款公司,公司注册资本x亿元人民币。公司将秉承为“三农”及中小企业服务的宗旨,着力服务于新农村建设,活跃地方经济。公司贷款流程简化,贷款速度快捷,能够及时有效地满足“三农”经济和中小企业项目信贷需求,本着“高效优质服务,快速稳健发展”的经营理念,严格按照国家、省、市的规定和要求,规范运作,守法经营,努力把中兴小额贷款公司做精、做细、做强,

努力实现社会及其自身效益共赢的目标,为丽水经济发展做出积极的贡献。以提供高效、优质、便捷、周到的服务为宗旨,诚实守信,立足《www.》,面向,对证照齐全、行业适当、产业朝阳、经营正常、担保足额、偿还按时的企业、法人提供融资服务,为广大企业和个人提供更为灵活、更好的优惠的融资方案,为丽水的社会经济的健康发展作出我们应有的贡献。

小额贷款公司是一个新兴行业,从中央到地方给予了高度的关注和重视,制定了相应的法律法规、制度办法,尽力扶持其健康发展。但对我们而言,一无经营经验,二又来自他乡,对丽水当地的情况还不十分了解,在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾,为此,我代表公司全体员工恳请市委、市政府、市金融办,开发区党委、政府及社会各界朋友给予多多的帮助和指导。

最后,祝愿丽水中兴小额贷款股份有限公司事业兴旺!祝愿各位各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

总经理年会致辞 篇二

尊敬的xx同仁们:

大家下午好!

新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻,我代表xx公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为xx的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们!祝大家新年快乐!

一、20xx年是xx公司发展至为关键及重要的一年。

在这一年里,我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时,更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入,壮大了中层干部队伍。我们深知,未来的企业竞争是人才的竞争。在老员工的积极带动下,新员工也是干劲十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,(物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。

10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。

二、20xx年的发展思路以及工作重点

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为xx年的规范运作奠定了基础。

xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求

第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,20xx年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!年会致辞民间草根摄影群年会致辞自由行车队年会致辞

公司总经理年会发言稿 篇三

各位同仁、各位商界朋友,

很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢!

下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

一、公司目前的营销模式和构成:

1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;

2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是xx品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

二、一年来营销方面的工作总结;

在这里,我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

三、公司未来的营销方向和重点:

谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才xx经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:

一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;

其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;

其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来xx品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把xx的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让xx的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。

当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!

总经理年终致辞 篇四

尊敬的扬子石化领导、各位来宾、公司的全体同仁:

大家上午好!孔子曰:有朋自远方来,不亦乐乎。在这晴日暖风生麦气、绿荫幽草胜花时的季节里,我们用火一样真挚的心情,迎来了扬子石化的贵宾们。在这里我谨代表李晴董事长以及公司的全体同仁,对扬子石化各位领导的到来表示热烈的欢迎,向不辞劳苦莅临我公司检查指导工作的各位领导致以最崇高的敬意和最衷心的感谢:你们辛苦了!

我公司自成立以来,在社会各界的大力支持和帮助下,发展十分迅速,现已成为湖北有影响的重要的煤炭贸易公司之一。公司在各位同仁的团结努力下,积极拓展企业生存空间,创建并保持了企业的核心竞争力。在新的历史机遇下,永福人凭着自己的聪明才智,在董事长李晴的英明决策下,抢抓机遇、务实创新,在大力发展煤炭贸易的的同时,积极开拓煤炭实业,形成“贸易与实业并举”的新格局,开创了永福发展的新篇章。目前公司已实现资产过亿元,公司将继续抢抓机遇、开拓创新、迅速转型,再攀事业新高峰。

近年来,我公司紧紧围绕“贸易与实业并举”的经营工作大局,在发展永福项目、拓展业务、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。这一年的发展可以说充满曲折,但最终公司上下同心同德,克服重重困难,度过了一道道难关,各项工作均取得了不少成绩。

在发展实业方面,公司在贵州煤矿的资产具有巨大的升值和盈利空间。贵州项目是我公司从贸易向实业转型过程中举足轻重的一环,也是我公司目前经营业务的重要组成部分。煤矿将在今年步入正轨,产生效益。在煤炭贸易方面,虽然由于贵州煤矿的前期建设投入、市场形势和国家政策的变化等原因,煤炭贸易一直处于运营困难的境地,但通过公司的不懈努力,之前运营中的问题已全部得到解决:首先,公司目前拥有了开展贸易的充足资金储备;其次,公司打通和拓展了销售渠道,目前已敲定了稳定的销售合同,另外还有几家稳定且有销售空间的客户正在洽谈当中,并已达成初步合作意向。另外,煤炭采购方面形势大好,煤炭供应稳定且煤质适宜。相信在公司全体同仁的努力下,我公司的贸易业务会越做越壮大,越做越红火!

回首我公司发展历程,我们不会忘记的公司各级领导干部的正确领导和全体同仁的同舟共济,也不会忘怀各位领导的关怀与支持。此次,各位领导百忙之余抽出时间莅临我公司检查指导工作,我作为公司的总经理深表荣幸,我们将以此为契机,加强交流与沟通,不断优化和完善公司的经营管理,向更高的目标迈进。

最后,我提议再次向莅临我公司指导工作的扬子石化的各位领导表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候!谢谢大家!

总经理年会上的致辞 篇五

尊敬的各位领导、尊敬的各位来宾、以及____的全体同仁、女士们、先生们:

大家好!

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。回首春秋十六载,每一个____人都知道,____的发展,得益于改革开放的伟大成就,得益于各级政府部门和领导的亲切关怀,得益于社会各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表____集团董事会,以及全体员工,向长期关心和支持我们的各位领导、社会各界及各位嘉宾表示由衷的感谢,并致以崇高的敬意!

岁月不居,天道酬勤。20__年,____集团在以__为首的高管团队的带领下,在各个公司、各个部门的共同努力下,广大干部员工紧紧围绕“一个中心,三条主线”的总体工作方针,克服种。种困难,艰苦奋斗、顽强拼搏,取得了骄人的成绩,全年实现收入120个多亿,利税10个多亿。成绩的取得,凝聚着广大干部员工的智慧和汗水,渗透着退休老以及员工家属对____的关心、支持与奉献。在此,我代表董事会对你们的付出表示衷心的感谢!

新年新气象,新人新风貌。20__年____集团新的领导班子要展现新风貌,实现新作为。在此,我代表董事会提出以下要求:

一要始终保持强烈的事业心和高度的责任感,切实做到在职必须称职,在任力求胜任。尤其集团高管要当好家、理好财,带好队伍、把好关,要胸怀事不避难、勇于担当坚定信念,努力完成董事会下达的各项工作任务。二要进一步打开解放思想这个总闸门,切实做到永不满足,永不懈怠,永攀高峰。进一步增强“不进则退、小进慢进都是退”的忧患意识和危机意识,做到居安思危、加压奋进。三要紧紧扭住发展第一要务不动摇,切实做到科学发展,和谐发展,又好又快的发展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把员工和客户放在心中最高位置,切实做到以人为本,关爱员工,造福员工,履行好对客户和社会的责任。五要严格落实民主集中制,切实做到团结一心、干事创业。各级各部门要认真对待和落实今年董事会对集团公司的管控模式、人事和部门组织架构的调整,抓紧调整思路,紧跟集团发展步伐,为____的发展做出应有的贡献。同时,面对考验,各级干部要有胸怀、有定力,稳住神、沉住气,集中精力干好工作,切实做到思想淡定、情绪稳定、工作坚定。

20__年,我们又将踏上新的征程,尽管经济形势给了我们极其严峻的考验,但____从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里就充满着永不放弃的决心,我坚信,____人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!

在新的一年里,希望政府各位领导及社会各界朋友,能够一如既往的关心和支持____的发展;希望我们集团广大干部员工,继承和发扬____的优良传统,永怀感恩社会之心,奋发向上、继往开来,以更加强烈的事业心和责任感,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地迈进,共同缔造奇迹,去实现我们“百年____”的宏伟目标!

最后,我代表集团董事会,祝各位领导、各位来宾和____广大干部员工及家属,新春快乐,阖家幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家。

总经理年终致辞 篇六

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家中午好!

今天,我们在这里隆重庆祝__五金卖场开业圆满成功。值此庆典之际,我谨代表__集团全体员工向出席今天开业庆典的各位领导、各位来宾致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢!我想说的有三句话:

第一是感动。

__五金卖广场是__集团旗下公司,__集团成立于1998年,十多年来,__集团以先进的经营理念、科学的管理,凭借品牌优势、卓越信誉和社会资源等,先后成立了__公司、__公司、__公司、等公司,涉足多个行业。其中__公司是__省著名商标品牌,曾取得多项专利,且产品质量可靠、信誉卓著,而__公司则是__市民营电器安装的代表。十多年的风雨历程,__在各级政府领导的关心和指导下,到今天__五金卖场隆重开业,没有在座嘉宾的大力支持,就没有今天__的辉煌,对于各位领导的关心帮助,我们十分感动,常怀感激之情。

第二是合作。

__五金卖场是目前__市规模最大、功能最齐全、管理最规范的集零售、批发、配送为一体的“一站式”五金广场。建筑面积达__多平方米,销售包括五金机电、水暖器材、消防器材、灯饰灯具、电动工具,劳保用品和电气材料等三万多种产品,可以满足顾客一次性购买到门类齐全的五金产品。

__五金卖场注重与合作伙伴建立“互利双赢,资源共享”的合作关系,我们热情欢迎生产商与__五金卖场携手合作,采取减少批发商、代理商、经销商短渠道营销模式,切实保证了价廉物美、高性价比。现已与众多知名厂家及总代理建立了联营,如__、__、等品牌,相信我们的合作一定会取得圆满成功,通过联营平台使我们的事业越上新台阶,实现双赢,共同发展。

第三是感谢。

感谢各位领导、各位来宾在百忙之中来参加__五金卖场开业庆典,对大家的光临再次表示衷心的感谢!

最后,祝各位领导来宾,各位朋友工作顺利!身体健康!家庭幸福!朋友们,今天是__五金卖场开业的大喜日子,让我们共同举杯,祝愿__的明天更加灿烂辉煌。(干杯)

总经理年会讲话稿 篇七

各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹们:

大家下午好!

伴随着新年的喜庆气息,一幅美好崭新的画卷呈现在我们面前。今天,在这喜庆祥和的美好时刻,我们欢聚一堂,总结过去、展望未来。

首先,我代表公司管理团队,向参加公司年会的各位合作伙伴和朋友,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

向一年以来辛勤工作、默默奉献的全体员工,表示诚挚的感谢和深切的慰问!

祝大家身体健康,阖家欢乐,平安幸福!

20xx年,公司在董事会领导的关心下,在各合作伙伴的支持下,我们以“管理提升”为年度工作方针,积极推动组织变革、团队素质提升和管理改善,在销售协同、产能和效率提升、品质提升与改善、降本增效、产品创新等重点工作方面取得了较好进展,各项经营指标超额完成了年度任务目标,初步实现了有质量的增长。对此,我感到比较欣慰。

在今天的大会上,公司将20xx年度的工作总结、20xx年工作规划和未来三年的发展战略给大家作了分享,比较全面、清晰地介绍了20xx年的工作情况,以及XX公司未来三年的发展方向、目标和路径。我再结合实际情况,给我们XXX公司的团队、同事们强调以下几点:

一、从内部挖潜、练好内功

市场竞争是激烈的,外部的环境和要素,对我们产生或好、或不好的影响,但是,这些影响是我们不能左右的,也不是我们所能决定的。我们唯一可做的是,根据公司的规划和目标,以勤奋+智慧的工作方法,不仅积极、更要主动地做好落实、执行工作,抓好内部改善,挖掘内部潜力,构建我们自己独有的竞争优势、形成自己的核心竞争力,才能在市场竞争中获得应有的尊重和地位。

二、打造我们共同事业的优秀团队

在这两天的工作规划研讨中,我们不断提到共同事业的理念。XXX公司这份事业,我们把她做好,是我们合作伙伴密切关注的,更是公司全体干部员工必须做到的,因为这是我们自己工作、事业的平台,也是我们家庭幸福的源泉所在。

努力干事创业,干好事业,需要我们团结一致、奋力前行,需要有人才作为支持和保障。公司在发展战略和20xx年规划中,都提到了人才培养、队伍管理的问题。为此,公司将把员工技能培训、综合素质提升作为十分重要的工作来抓,也希望全体员工能够积极参与这些工作。

是不是我们团队中的优秀人才,能不能够成为公司的骨干,就看大家是不是通过积极参加培训,提高了工作技能和素质,是不是可以完全胜任多个岗位的要求,是不是可以给公司创造更多的价值,成为有价值的员工。

我希望,在座各位都要努力成为我们优秀团队的一员,一起为客户创造价值,也为自己、为家人创造更多的回报。

三、做好产品,让更多的合作伙伴放心和满意

公司在发展战略中提到,客户是战略起点,换言之,客户是我们的衣食父母。试想一下,我们努力工作的最初愿望,不就是为了回馈父母的养育、孝敬父母的吗?如果大家都本着这个愿望、都有这份敬畏,我们还愁做不好产品吗?

首先是做好产品质量。我们的市场、客户和合作伙伴,他们都是充满了善意的。20xx年,产品质量要求高一些、抓得严一些,质量提升到一个档次,他们就给了我们应用的尊重,但是,我们要清醒地认识到,产品质量现在还不稳定,一些常见的外观问题并没有得到彻底解决,跟市场的标杆产品对比,我们还有差距。这些问题,需要大家共同参与,也希望大家积极、主动参与。

其次要加快创新和改进,及时推出市场真正需要的产品。好产品是我们打动客户的钥匙,也是我们打败竞争对手的利器! 20xx年,公司在新产品研发、产品优化改进方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市场的期望还有较大差距。我们要落实好战略规划的要求,为客户创造出安全、环保、高效的产品。

第三是要提高效率,管控好成本,让利给客户。跟我们自己一样,客户永远希望买到品质和性能最好、价格最实在的产品。客户总不会听我们说采购成本高、公司费用高,就给我们涨价吧?这是很简单的道理。因此,我们要做的,就是通过实施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生产效率,尽一切可提高我们的日产能、人均产能。

各位伙伴,同事们,告别旧岁,迈入新年。20xx年35000台产量任务目标是我们新的标杆。新的起点,新的挑战,也是我们新的希望。希望我们凝聚全公司的智慧和力量,以主动进取的姿态,在新的征程上挑战极限、追求卓越,为XXX公司这份共同事业一路同行,再创辉煌!

我提议,让我们为共同事业、为美好明天一起干杯!

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