施工劳务技术负责人业绩表五篇(实用)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

施工劳务技术负责人业绩表篇一

2、负责日常管理工作及下属员工的`管理、指导、培训及评估；

3、编制生产作业流程和工艺规程，进行生产调度、管理和控制；

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

施工劳务技术负责人业绩表篇二

1、对机电安装工程质量进行控制、管理和监督。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责，对机电的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。

2、编制安装工程的《施工组织设计》和《施工方案》并负责实施，组织编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核，负责组织对其实施情况进行检查，做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。

3、组织汇总项目部的各类总需用计划、统计报表，督促项目部各岗位人员完成各岗位的专业计划、报表并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。

4、负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工作，并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作；负责对各专业所作的技术交底进行检查、监督。

5、负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线，材料的鉴定、送检和技术复核工作，对试验工作进行检查、监督。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。

6、负责安装工程技术文件及工程技术资料的管理工作。监督、完善工程技术档案，负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。

7、负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进度计划、项目管理周报、月报等，在实施过程中进行检查和监督。

8、全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。

9、积极配合上级主管部门对项目部技术管理进行检查验收，以检查中提出的整改意见负责落实。

10、完成领导交办的其他工作。

施工劳务技术负责人业绩表篇三

1、负责与工程技术（包括设计）有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。

2、组织编制《施工组织设计》及《施工方案》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。

3、组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。

4、组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。

5、参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。

6、能熟练使用cad，project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案；

7、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作；

施工劳务技术负责人业绩表篇四

1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制；

2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；

3、解决施工现场的技术问题；

4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理；

5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数；

6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证；

7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收；

8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度；

9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案；

10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

施工劳务技术负责人业绩表篇五

1、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；

2、负责质量事故的处理；

3、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；

4、制定质量政策及方针；

5、检查各类人员的检测质量、工作质量；

6、负责质量管理手册的贯彻执行。

7、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核

8、签发检测报告。