技术负责人岗位职责优秀6篇（技术负责人岗位职责优秀6篇范文）

随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么制定岗位职责真的很难吗？这次帅气的小编为您整理了6篇《技术负责人岗位职责》，希望能够满足亲的需求。

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，为决策层提供建议。对项目进行分析和需求策划，配合制定和申报立项报告；

2、制定项目目标及项目计划、项目进度表；

3、建立项目管理的信息系统；

4、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行控制；

5、跟踪和分析成本，成本过程控制，管理项目中的问题、风险和变化；

6、项目团队建设，各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训落地。

1、负责整体技术方案与架构设计，完善优化技术策略；

2、负责制定信用飞技术发展规划，制定技术部门的战略发展目标和工作方案；

3、建立规范、高效的技术开发管理体系并优化完善，持续提升公司整体技术开发能力；

4、组织核心技术产品的研究和技术难点攻关工作，指导并参与核心代码的书写，组织解决项目开发过程中的重大技术问题；

5、指导和激励团队成员，持续提升团队工作热情、工作质量和工作效率，引领高效团队；

6、对新技术、行业动向保持敏锐的感知度，对公司未来技术走向提出重要建议。

1、组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。

2、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。

3、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

4、对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。

（一）工作职责

1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。

5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，（规章制度 ）负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的'确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

（二）考核指标

1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；

2、施工进度计划完成率90%以上；

3、工程质量合格率95%以上；

4、工程安全重大事故发生率为零。

5、技术资料完整率100%；

6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

（三）工作职权

1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；

2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；

3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；

4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。

1、直接对项目经理负责，对单位工程的质量、安全生产的技术工作负总的职责。

2、组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字。

3、组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审。

4、定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法。

5、决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用。

6、按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责。

7、参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改善措施；对工程中因技术指导失误造成的事故负总责。

8、参加各种验收工作。

9、负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因，职责落实并安排整改。

1、领导由软件工程师和数据挖掘工程师组成的团队，来设计和构建pb级别的数据仓库平台。

2、提供数据仓库的顶层设计。

3、组织团队管理使用各类多pb分析堆栈。

4、推动数据标准工具（作业调度程序，etl，数据可视化，查询编辑器等）的开发。

5、与其他团队的技术负责人，产品负责人紧密联系，以确保数据作为可行资源可以满足当前和未来特定it系统内外需求

6、尽最大的努力保持工程师的成长和快乐。

以上就是t7t8美文号为大家整理的6篇《技术负责人岗位职责》，希望对您有一些参考价值。