2023年平台活动策划方案(十六篇)

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

平台活动策划方案篇一

我国汽车市场还处于成长期，同时也进入了高速发展期。目前，我国的汽车保有量在飞速增长中，加上国家依旧换新政策的推动，大部分车辆都有进入二手车市场的可能性。因此，二手车市场存在着非常大的资源池。

与此同时电子商务必将形成规模庞大的经济体，并通过与实体经济的切实结合，给社会、经济发展注入动力，呈现出高普及化、常态化趋势。

二、国外二手车市场分析借鉴

目前美国、德国、瑞士、日本等二手车的销售比率都远远超过了新车的销售比率，大交易量和高利润的原因使经营二手车的主体多元化、交易方式多样化、交易手续简便快捷。在发达国家，旧车作为一般商品进入市场，其销售多渠道，形成了品牌专卖、大型超市、连锁经营、旧车拍卖等多元经营体制，交易方式采用直接销售、代销、租赁(实物和融资)、拍卖、置换等，尽可能减少交易环节，使交易手续灵活便捷，为交易双方营造了宽松、快捷、方便的消费环境。

三、本地二手车市场状况分析

四、二手车交易平台建设的必要性

透，使二手车交易形式向多元化方向发展，并未二手车市场提供了巨大的机遇和发展。

平台活动策划方案篇二

2、功能模块

4、主要栏目

(1)关于___数码产品有限公司

本栏目采用静态页面，主要功能是宣传企业，通过对的基本情况、文化理念、服务、产品的了解，使___数码产品有限公司为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上，我们采用灵活运用多种动画效果，力求将___数码产品有限公司的企业形象予以的传达。

(2)企业荣誉

本栏目采用静态页面，主要内容为介绍公司所获得的荣誉证书、通过的技术认证等信息，可以采用图片加文字的表现手法。

(3)企业动态

本栏目为动态，其主要内容就是及时发布出___数码产品有限公司公司内部新闻、活动。

(4)产品介绍

平台活动策划方案篇三

2、会员服务收费。（包括短信平台运营收入）

3、商家合作销售提成。

4、活动策划组织收入。

6、新的合作机会产生。

8、营造自我宣传平台。

1、资讯收集。

2、知识学习。

3、比较机会实现。

4、寻求实惠。

5、自我价值展示机会发挥。

6、信息发布。

7、投资机会。

8、人脉机会。

9、享受潮流。

10、解决疑惑。

11、现时物品的适时适值处理。

1、产品服务销售收入。

2、建立客户数据库。

3、新机会物色。

4、借鉴提高自我。

平台活动策划方案篇四

推广策划书

策划人:谭心

一、序言

二、策划内容

1、p2p发展

2、市场状况分析

（1）市场情况分析（2）产品情况分析（3）

竞争者情况分析（4）

推广渠道情况分析（5）

推广环境分析

3、机会与问题分析

（1）、机会分析

（2）、问题分析

三、推广目标

1、实施方案

2、方案具体执行计划

3、方案把控

四、结束语

有闲钱理财推广方法计划书

一、p2p发展

平台活动策划方案篇五

阳光创业平台策划书

一、创业平台建立的背景

高等教育在实现由精英向大众化转变的过程中，人才培养模式普遍存在 “重理论、轻实践”、“重体系的掌握、轻能力的培养”等现象，导致大学生普遍存在实践动手能力较弱、岗位适应能力差等现实问题，致使高知识层次的大学生不能用自己所学知识解决自己的贫困问题，他们在寻求助学岗位时只能局限于自己并不擅长的“体力型”、“劳务型”岗位。为了使我们在助学的同时，培养学生综合素质，让他们利用所学的知识应用到实际操作中去，我中心在学工部的指导下建立起一个面向广大在校学生自主创业经营的平台，鼓励支持大学生自主创业；这样一个实践基地，以提供助学经济实体为突破口，将原来直接用于单纯救助的有限资金投入到为广大学生提供实践平台的构建中，让学生自己经营自己当老板，实现了由“输血”向“造血”的转变。

二、创业平台建立的宗旨

“服务同学，锻炼自我”——“锻炼实践能力，强化创业意识”

三、创业平台建立的时间

2011年10月25日

四、组建单位：陕西科技大学学生工作部

活动承办部门：陕西科技大学阳光助学中心

第一篇创业平台的活动内容

（一）创业平台位置：阳光文化用品中心（原阳光书苑）一楼楼梯南侧

（二）占地面积：㎡

（三）使用形式：免费租赁

（四）使用时间：一年（2012年1月——2013年1月）

（五）租赁权限：1.在校大学生（个人或群体）

2.贫困学生优先考虑

（六）经营范围：

1.创业平台内不得经营违反国家法律法规的商品

2.不得经营有关食品的商品

3.不得经营与阳光文化用品中心有冲突的商品

（七）租赁要求：

1.不得损坏区域范围内的硬件设施，包括墙体、地板

2.装饰主色调采用浅色系

3.必须服从阳光助学中心的管理

第二篇创业平台租赁的流程

（一）报名（任选其一）

年10月25日—10月26日于广场报名点进行现场报名；

年10月25日—11月8日于阳光书苑前台进行报名；

平台活动策划方案篇六

亚马逊销售商业策划书.....3 一、导论.3 二、具体分析步骤 3

（一）选品 ....3（二）销售平台选择 10（三）物流方案.....11（四）推广方案.......12（五)结算方案：p卡.........12（六)报价计算和比较........13（八）竞争力分析.15（九）风险分析.....15（七）商品详情页面设计....16

亚马逊销售商业策划书

一、导论

2018年，全球b2c跨境电商交易额突破6500亿美元，同比去年增长，预计2019年全球b2c跨境电商交易额将突破8000亿美元。

近年来，除了国内电商平台快速发展以外，随着经济等的发展，全球化趋势不断增强，消费升级在持续发力，全球的跨国电商同样也发展得如火如荼。

而随着跨境电商的发展，电商的竞争也愈加激烈，怎样才能在无数的商家中脱颖而出、获取利益是一个很值得分析的问题。

二、具体分析步骤 （一）选品

选品之前要先考虑自己要进入的领域，考虑到如今的电子行业高速发展、需求众多，以电子行业为主要目标，与此同时，电子行业对技术水平要求高，所以一些尖端科技领域是很难进入的，所以最后选定需求众多又比较容易进入的电子配件领域。

1.亚马逊选品

在亚马逊门类中寻找，找最适合的种类，最后选定数据线。

最畅销的为尼龙编织数据线。2.易得客选品

通过易得客分析选中的商品适不适合销售 得到以下数据：

从上架时间上看，近几年该类商品上架数量较多且大致呈不断增长的趋势，可以预判未来商品销售趋势看好。

不同等级的评分的数量都呈上升趋势，其中的评分所占比重最大，的评分占比第二，可见，该类产品的市场评分状况良好，获得了大部分购买者的肯定，但低平分的商品数量也有很多，说明此行业还是有提升空间的。

从卖家品牌来看，非知名品牌提供的商品数量占据，剩余部分商品则由十几家左右的品牌瓜分，可见卖家垄断度并不是很高，市场较容易进入，且可以树立自己的品牌。

从评论中可以看出买家对商品质量不满意，如我们可以提供质量更好的商品将容易占领市场。

确定商品后我们要找到合适的货源。

该商品质量高、选择多，满足我们的需要。4.选定目标市场

因此充电线适配苹果手机，所以选择苹果手机销售量第一的国家

因此目标市场定位在美国（二）销售平台选择

对比了各个电商平台，考虑到目标市场等因素，最后选定亚马逊平台为销售平台，以下为具体原因：

1.亚马逊平台优点

亚马逊具有强大的品牌号召力，庞大的优质顾客群。加入亚马逊全球开店平台，将商品销售给成百上千万亚马逊顾客。

亚马逊平台只要符合条件就可以免费入驻无押金、无年费、无平台使用费。极低的投入，无风险运营。亚马逊商城仅根据销售按比例提取佣金，不同品类商品的销售佣金百分比和按件最低佣金都有不同的规定。

在亚马逊，每件商品都有自己的独立页面，其中包含商品详情、顾客评论、卖家报价及其他相关信息。当顾客搜索特定商品时，亚马逊只会显示一个搜索结果。如果多个卖家销售同一款商品，不同卖家的的报价会在该商品的卖家列表页上显示，供顾客对比和选择。通过单一产品页面，无需支付任何推广费用，便可增加商品曝光机会，共享亚马逊流量。

亚马逊物流自发货降低成本，“亚马逊物流”是指由亚马逊提供高标准的，包括仓储、拣货、包装、配送、收款、客服和退货在内的所有物流服务。选择亚马逊物流，无需投入仓储、物流等耗资巨大的基础设施建设，无需投入人力进行库存管理、订单分拣、配送和客服等繁杂的日常工作。商家将有更多时间、人力、资金去拓展和优化产品线，专注战略决策，更好地提升销量。

虽说近些年跨境电商是异常的火热，有大批量的卖家涌进，不过不管做什么平台、也要看看自己的产品利润空间、竞争力优势，经营好自己的店铺，而亚马

逊是较好的选择。

2.因主销售地选在美国，因此选择亚马逊平台有以下优势。(1)北美消费市场概览

① 中国商品位于美国进口总额top1 ② 中国制造最受欢迎 ③ 美国电子商务持续增长 ④ 亚马逊电商市场份额持续增长(2)亚马逊北美站优势

平台活动策划方案篇七

微信公众平台推广策划方案

关键词：微信；公众平台；推广策划

1.微信平台概述

拓展自己的品牌，拓展客户资源；用户也能够寻找自己的兴趣点，满足不同的需求。

2.公众平台推广环境分析

（2）微观环境分析包括：1）供应商分析：平台供应商就是腾讯的微信公众平台。2）消费者分析：主要是年轻人为主，所以主要分为学生群体和白领群体。3）竞争者分析：竞争者主要是些创立时间比较久，用户积累数量比较多，认知度较广的公众平台。

3.市场细分、目标市场和市场定位分析

（2）目标市场选择：本微信公众平台的目标市场为城区青少年高文化客户、城区青少年中等文化客户、农村青少年高文化客户、农村青少年中等文化客户、城区中青年高文化客户、城区中青年中等文化客户、农村中青年高文化客户、农村中青年中等文化客户这8个消费者市场。

（3）市场定位： 针对不同群体的用户开发不同的个性化功能，改变了传统信息传播中被动接受的局面，能够根据自己的主观需要主动获取信息，实现商户、企业与用户的互动交流。

平台活动策划方案篇八

一、活动名称：兼职平台

二、活动主题：为广大大学生提供一些就业平台。

三、活动目的：从社会的发展来看，大学生面对纷繁复杂的兼职中介，常常无从下手。大学生自身维权意识的日益增强，使得他们不敢轻易选择兼职的岗位。成立大学生兼职平台有利于帮助同学们选择自己合适的兼职岗位，维护大学生的合法权益。

四、活动意义：更好的为大学生提供锻炼机会，增加大学生对就业形势的了解，加强大学生对企业及企业岗位的认知。

五、活动流程：：

1、前期准备：

（1）全体读协成员商讨活动的详细安排、人员分工等相关事宜。

（2）提前跟商家做好联系，签订相关必要的合作协议，确定商家的态度及相关面试安排。

（3）在活动前三天以海报的形式进行活动宣传。

（4）做好参与兼职的招新工作，招新方式多样，确定现场招新地点，为时两天，以表格报名的方式确定好参与人数。

（5）做好活动费用的预算，并购买一些与活动相关的必需品。

（6）在活动前几天确定好参加活动人员，联系好商家并确认面试时间地点以及人数，由部门干事陪同前往。

2、面试当天：

（1）参加活动的相关人员在指定地点集合，准备出发。

（2）到达商铺后，由商铺相关工作人员进行接待，并和我们活动相关负责人进行交流。

（3 开始面试，结束后双方签订相应的合同。

（4）所有人员返校。

3、后期宣传：

（1）回收感想，整理成新闻稿。向校内各大传媒投稿。

（2）随行拍摄视频，记录下工作中的各个美好瞬间。

六、活动注意事项：

1、活动整个过程中应特别注重安全问题，安全第一。

平台活动策划方案篇九

1、二手物品交易平台。理由：

（2）交易最重要的就是诚信，校园类交易诚信很容易确认，你可以要求登记物品的卖主留下详细、真实的联系方式，如果不真实，会马上被其他相关同学发现，就可以马上举报。其次，大学生的素质都相对比较高，彼此间更容易信任，也更容易交易成功。

（3）建议主要把重点放在二手书上，其它二手物品，如电脑等，质量不容易判断，而书就可以避免这些，它也是大学生最需要的。

（2）现在大学生不仅喜欢听音乐，而且喜欢尝试音乐创作和演绎，而且现在电脑在大学校园不断普及，很条件完成翻唱等录制工作。

由于大学生生活、学习的场所相对比较集中，这样可以集中资源宣传。比如可以贴海报、校园论坛贴帖子、同学帮助宣传等。

平台活动策划方案篇十

基于宾馆电视的广告平台项目

商业策划书

2012年10月21日

1.项目概述

“基于宾馆电视的广告平台”（以下简称广告平台）项目，是围绕宾馆客房内的电视屏幕来搭建的一个完整的广告产业生态链，具体如下：

1、通过给宾馆电脑房提供对宾馆老板来说是完全免费、无偿的hod

高清视视频点播系统（以下简称hod点播系统）和免费电脑维护为切入点，获取宾馆电脑房的电脑和电视屏幕的使用权。

2、在hod点播系统的界面上植入广告，如： 开机时，先播放几秒钟的广告再进入主界面，主界面的左侧是广告板，选择节目的界面，左侧是节目列表，右侧就是广告板，播放节目前先播放一段广告，暂停节目播放时，半透明叠加方式播放广告等等。

3、hod系统与以往其它视频点播系统的区别及优势。以往宾馆房间

内的视频点播系统，要不是节目比较旧，清晰度不高，要不就是遥控操作不灵敏，总之，在客户体验细节上都存在明显不足，结果就是住客根本不用视频点播，更无从谈起在上边做广告了。hod点播系统在以上几个方面有质的提升并有自己的特色功能：

1）节目片源全部采用高清片源，和高清数字电视的清晰度相当甚至更好，安排专人定时更新片源

2）红外遥控用料扎实，能做到360度全向遥控，对着天花板、对

着侧墙等等任何角度都能正常接收信号

3）特色功能：客房电脑一机两用，不需要增加额外的hod点播专

用电脑，标准间的住客，可以一人看hod点播，另外一人用电脑，两边完全不受影响。小成本投入是这个项目的优势之一。我们可以

用很低的成本包下大量的电脑客房，为实现广告平台打好基础。

2.成本分析和盈利预期

本项目会以南宁市为试点开始做，优先做没有星级的快捷酒店和私人小宾馆，这类酒店主要接待广西本区的外地来南宁出差的人，客流量相当大。三星以上的宾馆由于规模比较大，关系比较复杂，想要做进去的话需要投入的成本比较大，初期先不考虑，总的思路是“农村包围城市”，当我们把中小宾馆都做实了再进星级酒店也就顺理成章了。根据我们做的初步统计，南宁市这类中小宾馆的电脑房间超过1万间。按照我们包下五成的这类电脑房，即5000间客房来算。

成本分析

1、宾馆客房硬件改造成本： 每间电脑房需要增加一个专用的中控设

备，让客户能在电视和hod点播系统间切换，每间房的投入为300

元，总成本就是： 300*5000=150万

2、3、注册广告发布资质的公司成本，预计在2万元以内 负责电脑维护和更新片源的技术员人力成本：支出按 3000元/人

月，按10个人来算，就是3万元/人月

4、广告平台服务器的购买成本，主机租用成本：初期不需要太高配置的服务器，3万元/台即可，主机租用，控制在5000元/月

5、研发人员的人力成本： 研发人员平均工资在6000元/人月，按10

人算，就是6万元/人月

6、7、行政等其它人员的人力成本：在万/人月以内 办公室租金等其它成本： 控制在3万元/月

以上成本合计，每月的固定开销在14万，改造5千间电脑房费用150万，公司其它前期投入5万元

盈利预期

我们参考分众传媒在南宁对广告主的报价来确定了一个初步的对外报价：按每个电视屏幕每月350元的价格，1000个屏幕起的价格租给广告公司。按照比较保守的50%的屏幕售出率来计算，每月的收入是：2500*350=87万5千元，按10%比例扣税，再减去每月的固定成本，每月的利润就是：875000-87500-140000=64万7千5百元

3.融资需求

第一轮融资，融资额度200万元，给予10%的股份，并给予第二轮融资时最多10%的优先购股权。投资方可派驻董事进入公司董事会，并可派驻财务人员掌管公司财务。

第二轮融资，预计在1年后进行，届时我们应该已经铺开到广西2-3个中心城市，月营业收入接近500万，利润300万以上的规模了。

平台活动策划方案篇十一

产品推广策划书模板

第一部分 前言

策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一.行业动态调研及分析

1.行业饱和程度

2.行业发展前景

3.国家政策影响

4.行业技术及相关技术发展

5.社会环境

6.其他因素

二.企业内部调研及分析

1.财务状况，财务支出结构

2.企业生产能力，产品质量，生产水平

3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）

4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）

5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）

三.潜在进入者调研及分析

1.行业进入成本/壁垒。 2.行业退出成本。

3.进入后对本企业的威胁。

4.对竞争者的威胁。

四.现有竞争者的调研及分析。

1.财务状况，财务支出结构。

2.企业生产能力，产品质量，生产水品。

3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。

4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。

5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。

五.替代品调研及分析。

1.替代品工艺。

2.消费者认可程度。

3.发展态势。

六.互补品调研及分析。

1.是否存在互补品。

2.互补品价格。

3.互补品对产品的要求。

4.互补品发展趋势及其未来新要求。

七.原料供应商调研及分析。

1.可供选择的供应者。

2.原材料是否有替代品。

3.供应商的讨价还价能力。

4.我们对其依赖程度。

5.供应商的供应能力。

八.中间商调研及分析。

1.中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）

2.中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…

3.中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…

九.消费者调研及分析。

1.消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…

2.消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3.消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

4.购买角色。

5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定

一.企业战略制定

二.产品策略制定。（提供原则或标准）

1.产品。

1)品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）

2)包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等

2.价格。

1)符合企业战略（长线产品/短线投资）

2)符合产品定位

① 利润为主/市场占有率为主

② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。

③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。

3.渠道。

1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。

2)特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。

3)新终端开发队伍。

4)直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。

4.促销。

1)广告：诉求点

2)人员推销：

a)人员的培训

b)人员的岗位界定

c)人员的考核

d)人员的激励

3)营业推广

a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b)对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架

c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。

4)公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行＆实施（建议方案）

一.产品设计。

二.价格设计。

三.渠道设计。

四.促销设计。

五.销售管理

第五部分 结束语

平台活动策划方案篇十二

一、嘟嘟毛绒玩具有限公司现状

随着我国经济的发展和生活水平的提高，毛绒文化已成为中国一种新兴的文化形式。不仅孩子们喜欢毛绒玩具，很多成人也将玩具作为一种积极的、新颖的消遣方式。庞大的消费群体给毛绒玩具带来了巨大的商机和潜力。

本公司专业生产毛绒玩具，有专门的生产加工线，操作经验有近十年之久。有电机200台，熟练工人300多人，有一流的设计开发人员20人。公司技术力量雄厚，管理基础扎实，生产设备先进，产品质量优良，服务水平一流。已通过iso质量体系、环境体系及职业健康安全管理体系认证。

嘟嘟始终坚持贯彻“客户至上、信誉经营”的原则。我们公司的全体员工每天都在努力，时刻都在服务，我们坚信品牌铸就辉煌!

二、嘟嘟毛绒玩具有限公司对电子商务的需求

我们的玩具公司实现电子商务化是势在必行的。需求分析如下：

2)产品来源。可以由本公司独立自主地生产自己的品牌产品，也可联系玩具产商，让他们加盟我们，也可代销其他着名品牌的玩具。

平台活动策划方案篇十三

现在微信公众平台的直播方式大致有三种：图文直播，语音直播与视频直播。一、标题

首先，不管是选择那哪种直播方式都需要有一个标题，这个标题也很重要，因为客户首先最直观看到的是标题，标题能吸引人才能吸引客户进行详细的了解： 标题命名的8大准则 1．名人效应

找准公众号的定位，然后寻找自己公众号领域比较有影响力的人，比如我做运营喵公众号，之前发布一篇“bat运营总监是怎样炼成的”，效果就非常好，大家一看bat运营总监，这是很多人梦寐以求的职位，自然想点进去看看。再比如科技行业中的扎克伯格比较知名。《人一生中最重要的10个习惯》与《扎克伯格坚持一生的10个习惯》这两个标题，明显后者文章的打开率比前者高，朋友圈的转发率也很高，一方面是从中心理；另一方面是人们比较迷恋成功学。2．学会用符号

在公众号里加入一些特殊的符号也会有很好的效果。感叹号表示惊讶，一般表示赞扬，惊讶、愤怒，叹息，伤感等强烈的感情，用这种符号一般能引起人们的关注。这种标题在微博的效果尤佳，因为大家看微博的时候都是密密麻麻一坨文字，如果你突然加了一个符合，就容易吸引用户眼球。3．巧用数字

比如《一生必看的10本书》《一生必看的10部电影》。这类话题能激发人们打开文章获取有价值东西的欲望。

4．站在用户的角度写标题

很多时候我们站在用户的角度写标题更容易引起共鸣，比如“这部电影我看了后xx”，等。5．传播正能量

在朋友圈里鸡汤文，成功学，正能量等话题的转发量大于消极，负面话题。比如《xx小伙公交车赤手擒住持刀抢劫犯》等。6．利用比惨心理

这种标题有时候容易引起用户反感，所以需要谨慎使用。比如，今天自己丢了1000元，一直耿耿于怀。但听到自己周围人丢了10000元，心理肯定要好一点。这种好不是产生在幸灾乐祸基础上，而是在二者的对比上。7．学会利用夸张手法

很多时候我们都关注ufo，为什么？因为ufo脱离了现实，很多时候夸张的手法可以让你的标题看起来脱离了现实，用户对于这种不符合常理的东西自然有好奇心，比如：《毕业两年薪资年入百万的诀窍》。8．引入官方性和权威性

官方性和权威性具有使人信服的力量，让人不怀疑结果，并产生阅读欲望。比如，《央视都报道了，你竟然不知道》，《nasa一直没有对外公布的信息》等。

最后，建议文章分为三个板块，第一是事情的背景、数据，写这篇文章的原因；下面的小标题把递进关系罗列出来，最少要2—3个；最后是结尾，媒体发文基本上是这样一个格局。还流行另外一个形式，全篇没有标题，文章很小，会用一张图片或者分割线当成小标题，这适用于纯年轻用户。

不怕做标题党，就怕平淡无奇；标题（特别是头图）千万不要太长。

微信公众帐号定位不同，头图、标题、导语在实际应用过程中会出现很大的差别。二、内容

1、图文直播： 图文直播是现在最常见的微信直播方式，而且也是最容易实现的方式，订阅号与服务号进行图文直播时内容与方式也是不同的：（1）订阅号

1、订阅号关键词“新”“精”“趣”“怪”“准”“互”

新：订阅号的核心在于内容，只有好的内容才能深深的吸引住用户。对于订阅号你要考虑的就是你每天发布的内容是否有新鲜感，就如同我们准点看某个电视台新闻一样，他能每天给我带来不用的咨询信息。例如做一个教育培训类的订阅号，那么我们需要每天只会不同形式，不同系列的去发一些客户比较关注的考试培训信息。这样让用户觉得你的订阅号可以让他随时掌握考试和培训的动态，随时让用户对你的账号具有新鲜感和需要。

平台活动策划方案篇十四

商业策划书模板

第一部分

第二部分

前言...2 市场调研及分析.........2 一、行业动态调研及分析......2 二、企业内部调研及分析......2 三、潜在进入者调研及分析..2 四、现有竞争者的调研及分析.2 五、替代品调研及分析 3 六、互补品调研及分析 3 七、原料供应商调研及分析..3 八、中间商调研及分析 3 九、消费者调研及分析 3 第三部分 企业战略及产品策略的制定..4 一、企业战略制定.....4 二、产品策略制定（提供原则或标准）........4 第四部分 具体执行＆实施（建议方案）.5 一、产品设计 5 二、价格设计 5 三、渠道设计 5 四、促销设计 5 五、销售管理 6 第五部分 结束语..6

第一部分 前言

策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一、行业动态调研及分析

1、行业饱和程度 2、行业发展前景 3、国家政策影响 4、行业技术及相关技术发展 5、社会环境 6、其他因素 二、企业内部调研及分析

1、财务状况，财务支出结构 2、企业生产能力，产品质量，生产水平3、员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4、企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）5、产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）三、潜在进入者调研及分析

1、行业进入成本/壁垒。 2、行业退出成本。3、进入后对本企业的威胁。4、对竞争者的威胁。四、现有竞争者的调研及分析

1、财务状况，财务支出结构。 2、企业生产能力，产品质量，生产水品。

3、员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4、企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。5、产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾 客意见）。五、替代品调研及分析

1、替代品工艺。 2、消费者认可程度。3、发展态势。六、互补品调研及分析

1、是否存在互补品。 2、互补品价格。3、互补品对产品的要求。4、互补品发展趋势及其未来新要求。七、原料供应商调研及分析

1、可供选择的供应者。 2、原材料是否有替代品。3、供应商的讨价还价能力。4、我们对其依赖程度。5、供应商的供应能力。八、中间商调研及分析

1、中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）2、中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金 的比例，给予他的利润比例… 3、中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九、消费者调研及分析

1、消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2、消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。3、消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4、购买角色。5、消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。第三部分

企业战略及产品策略的制定

一、企业战略制定 二、产品策略制定（提供原则或标准）

1、产品 1)品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）2)包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2、价格 1)符合企业战略？（长线产品/短线投资）2)符合产品定位？ a)利润为主/市场占有率为主 b)根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。c)保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求 点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。3、渠道 1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。2)特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目 标客户能够便利的获得该产品。3)新终端开发队伍。4)直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空 白市场。

5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端 的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这 些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。4、促销 1)广告：诉求点 2)人员推销： a)人员的培训 b)人员的岗位界定 c)人员的考核 d)人员的激励 3)营业推广 a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格 ⅱ对品牌的宣传 b)对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者 在短时间内抢先占领货架 c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终 端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色 收入”。4)公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应 当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分

具体执行＆实施（建议方案）

一、产品设计 二、价格设计 三、渠道设计 四、促销设计 五、销售管理 第五部分 结束语

平台活动策划方案篇十五

商业策划书模板六

二 011年五月

保 密 承 诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承 诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字： 接 收 日 期： 年 月 日

收到日期 项目编号 项目经理(以上各项由 btii 公司填写)商 业 策 划 书（编制参考）

项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 [公司名称] [日期] 目 录

摘要10 第四部分 研究与开发……11 第五部分 行业及市场情况12 第六部分 营销策略15 第八部分 管理17 第十部分 财务计划……19 备查资料清单………21

摘 要 说明：在两页纸内完成本摘要。

公司基本情况： 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点

公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。

公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。

平台活动策划方案篇十六

商业融资策划书范文:商业策划书模板范文

商业融资策划书范文一

1.项目的经营对象和范围

2.投资规模

3.所需要的融资服务的规模

4.建设周期

5.项目收益的主要来源

6.项目的年回报率

7.项目建设者和经营者的资历

8.其他情况，其中包括是否经主管部门批准，有特殊的项目是否已经办理好特殊手续。是否是国家或者地方重点扶持项目等等

第一部分xx项目摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、xx市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案

十二、财务分析

1、财务历史数据

2、财务预计

3、资产负债情况

第二部分xx项目综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持

第二章xx技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、xx产品生产 1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运

第三章xx市场分析

一、xx市场规模、市场结构与划分 二、xx目标市场的设定

三、xx产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段 产品排名及品牌状况 五、xx市场趋势预测和市场机会 六、xx行业政策 第四章xx竞争分析 一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章xx市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况

五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1、主要促销方式

2、广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、市场开发规划，销售目标 第六章xx投资说明 一、资金需求说明

二、资金使用计划及进度 三、投资形式 四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章xx项目投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章xx项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章公司管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章xx项目财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

8、财务指标分析

商业融资策划书范文二

一.公司概况