工作方案格式(通用5篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

一、挂钩帮扶工作职责

制订挂钩帮扶工作方案；指导挂钩村委建立和落实层级动态管理责任制，如强责任落实，做好经常性工作；积极参加人口计生工作会议，帮助解决其工作中存在的困难和问题。

二、工作措施

（一）加强组织领导。认真贯彻落实《中共xx市委办公室、关于做好挂钩帮扶人口和计划生育工作的.通知》（x委办?20xx?103号文）精神，把xx村计生工作纳入我所的工作计划当中，定期研究，由所派驻的年轻干部组织和动员干部职工作献计献策，齐心协力把挂扶帮扶人口和计划生育工作做好。

（二）协助挂钩村委建立健全并落实经常性工作制度。主要通过建立健全和完善人口计生工作例会制度、专干工作责任制度等，真正明确工作任务、职责、考评办法、奖惩标准，做到以制度管理、制度约束、制度规范和制度激励，真正推动层级动态管理责任制在村委的落实。

（三）发挥职能优势，认真开展帮扶活动。协助村委开展春风送温暖、为辖区育龄群办好事办实事活动；充分发挥部门优势，为村委计生工作提供人、财、物的帮助，协助村委做好信息采集、宣传教育、优生优育、生殖保健等工作。主动协助并参与村委开展创“两无”活动，使帮扶村委的人口和计划生育服务管理水平得到全面提升。

为优化产业结构， 扶优扶强我镇山羊养殖业，调动我镇养殖场（户）饲养山羊的积极性，加快山羊产业向高产、优质、生态、安全生产方式转变，优化结构，扩大总量，保障供给，促进农民增收，镇委镇政府决定对山羊产业进行资金补贴扶持，结合我镇的实际情况，制定本方案。

通过镇山羊产业发展资金对全镇养羊50头以上，新建羊栏舍面积需在100平方米以上的场（户）给予补贴，促进全镇山羊产业稳定发展，实现以下目标：

1、标准化规模养殖进一步扩大。全镇山羊标准化栏舍新增1500平方米。

2、农民养羊收入增加明显。通过山羊产业扶持促进产量增加、质量提高，带动农民增收。

3、山羊产品供给能力增强。通过山羊产业扶持新增山羊出栏1000只，有力保障羊肉市场供应。

（一）建设对象及标准

1、新建羊舍补贴对像：对全镇养羊50头以上的新建羊栏舍面积需在100平方米以上的场（户）进行新建羊舍补贴。

2、新建羊舍标准：羊床离地面1.5米高、栏舍檐口不低于1.5米、屋顶为彩钢瓦或铁皮铺垫泡沫、必须有配套的雨污分流排放设施。

（二）补贴标准

新建羊舍补贴：新建羊栏舍面积需在100平方米以上，新建羊舍按200元/平方米进行补贴。

（三）补贴程序

新建羊栏舍补贴程序。由符合条件有能力的养羊户向镇农业服务中心提出申请。镇政府组织农业服务中心人员对符合条件的养羊户进行登记、审核，同意后进行实施。新建栏舍前要拍照存档，栏舍建成后由镇政府牵头组成验收小组到建设地点进行验收，并拍照存档，验收合格且公示无异议后，再拨付补贴资金。

（四）补贴资金来源

本次对新建羊栏舍的补贴资金从镇产业扶持资金中支付。

新建羊栏舍资金采取先建后补方式，其补贴资金具体用途是：在20xx年1月1日至20xx年6月30日期间内，符合条件的农户按有关标准要求新建羊栏舍补贴。

（一）项目申报时间。所有项目申报和初审公示时间为20xx年1月1日－20xx年1月31日，超期申报不再受理。

（二）项目实施阶段。20xx年1月1日－20xx年6月30日。

（三）项目验收和资金拨付。从20xx年1月1日开始，先建好先验收，验收合格公示无异议后通过“一卡通或信用社账户”拨付补贴资金。但所有项目必须在20xx年6月30日前完成验收，20xx年7月30日前拨付完所有补贴资金。

（一）加强组织领导，明确责任。成立以镇长任组长，分管农业的镇领导任副组长，镇农业服务中心全体成员参加项目实施领导小组，办公室设立在镇农业服务中心，具体负责项目实施工作，确保政策的实施成效。

（二）加强监督检查，保证建设质量。建立严格的项目建设任务目标责任，坚持“先申报备案、后组织施工”的原则和“先建后补、标准统一、直拨到户”的财政资金兑现使用机制，加强督导检查。严格实施过程管理，充分发挥补贴支农政策导向功能，使补贴支农资金获得最大效益。

（三）强化资金使用管理。补贴资金实行专账管理，专款专用。

（四）加大宣传和信息报送，增强联动效应。高度重视项目实施的总结宣传工作，有计划、有重点地积极做好宣传发动工作。同时，在实施过程中，要及时发现和解决实施中的困难和问题，随时掌握和总结项目经验和做法，及时宣传推广，扩大社会影响，努力营造有利于推动工作向纵深发展。

为进一步深化“六大专项整治”成果，努力打造干净整洁、文明有序的市容市貌环境和安全畅通、规范有序的道路交通环境，根据街道“双创”工作部署安排，结合街道实际制定本方案。

为按时保质保量完成此项工作，成立创建社区示范街领导小组。

（一）区机关各包点单位：每周六组织一次义务劳动。

（二）区住建局：

1、加强园内里社区背街小巷的设计、改造，并尽快施工打造样板路段。（8月31日前完成）

2、完成四个社区景观提升设计方案（含路面、一楼墙体和空中管线），采取“三边”模式尽早开工。（9月7日前完成）

（四）区城投：制定新民西街的改造方案。（8月28日前完成）

（五）区爱卫办：

1、整理创卫资料归档。（8月31日前完成）

2、配合住建局做好墙体宣传画设计。（9月30日前完成）

3、指导组织社区卫生单位和卫生户评比。（9月30日前完成）

（六）区卫生局：

1、对“四个社区”“六小”场所调查摸底，建一店一表，制表造花名册并告知。（8月25日前完成）

2、对“六小”下发整改通知书。（8月26起）

3、开展健康知识讲座，发放健康资料，开展急救知识进社区。（每周一次）

4、组织医疗专家义诊。（每月一次）

5、规范社区医疗机构管理，完善社区健康教育，规范废弃物的处理和污水排放处理。（10月5日前）

6、建立健康教育网络，并指导各级归档资料。（8月31日前完成）

7、每个企事业单位、社区出一期健康教育宣传栏。（8月31日前完成）

8、制定健康教育宣传计划。（8月31日前完成）

9、对社区医疗机构实行标准化管理，监督社区和有条件的企事业单位设置健康教育宣传栏，每个3平米，每季度更换一次内容。（9月10日前完成）

10、制定“六小”场所文书管理标准。（8月31日前完成）

11、规范、存档相关资料。（每周）

12、打造“六小”场所示范点。（8月31日前完成）

（七）区食药监局：

1、调查摸底“六小”场所，建立一户一表，造花名册。（8越5日前完成）

2、对“六小”场所法整改通知书。（8月26日起）

3、打造“六小”场所示范点。（8月31日前完成）

4、制定“六小”场所卫生管理标准。（8月31日前完成）

（八）环卫局：

1、彻底清理卫生死角。（8月31日前完成）

2、更换旧的垃圾桶。（8月31日前完成）

3、改革收集垃圾方式、方法。（8月31日前完成）

（九）城管局：

1、规范拆除4各社区户外广告、乱搭乱建。（9月10日前完成）

2、处罚违反“门前三包”。（每天处罚上报数据）

3、责令新华南5号市政府宿舍整改垃圾收集设施。（8月24日起运行）

4、拆除不规范的疏导点。（8月31日前）

（十）交警大队：规范道路车辆停放。（从8月24日起）

（十一）宣传部：

1、对辖区内背街小巷搞糟前后面貌及时进行录像、拍照。

2、加大宣传力度，营造浓厚的宣传氛围。（8月31日前完成）

（十二）区妇联：

1、组织辖区妇女成立一支卫生监督队伍，并上街巡逻。（8月26起）

2、组织妇女志愿者服务，负责法律知识进社区。（每周至少一次服务一个社区）

（十三）区教育局：

1、每个学校出一期健康教育宣传栏。（9月6日前完成）

2、组织教师参加“双创”活动。（8月24日起）

3、开展双创“小手拉大手”活动。（9月1日起）

（十四）街道：

1、全面协调街道连片示范点创建工作。

2、协调收集四个社区人文资料。

1、各责任单位主要领导要高度重视，亲自参与统筹协调工作，并指定专人每天向街道“双创”办公室汇报工作进度。

2.街道负责“连片示范点”创建工作的协调、监督、检查，组织对创建示范点专项工作的考评。（见市创建国家卫生城市街道卫生标准与评分内容）

3、在实施过程中，做到密切配合，齐抓共管。日常工作中，各责任单位要树立全局观念，互相支持，互相配合，多沟通，勤联系，认真总结经验，及时研究解决工作中出现的各种困难与问题。

为了进一步加强对学校各项工作的常规管理，规范教师的教育教学行为，全面了解本期各小学教育教学工作状况，根据z中心校工作要求和计划安排，经研究决定，对全镇各小学教育教学情况进行工作检查，特制定如下方案。

组长：z

副组长：z

成员：z

第一组：组长：z 成员：z

检查学校：z二小、z小学、z小学、z小学、z小学

第二组：组长：z 成员：z

检查学校：z小学、z小学、z小学、z学校、z小学

第三组：组长：z成员：z

检查学校：z小学、z小学、z小学、z小学、z小学

z小学：三组检查结束后，集中检查。

1、学校常规管理工作：具体包括学校各项计划制度制定及执行情况，学校安全工作管理情况，课程设置情况，教师业务大练兵、师德师风建设及农远工程运用情况，校园文化建设情况，少先工作情况，教研活动开展情况，教导处常规检查记录等。

2、教师教育教学工作。具体包括：教师计划制定、学科教案、学生考试成绩统计及考试质量分析材料，学生作业批改、教师听课记录、学生成绩记载情况，活动课开展情况，培优转差情况，出勤情况等。

6月中旬。

1、各小学、各位教师要高度重视这次检查活动，进一步提高教学常规管理对提高教育教学质量的认识。

2、检查中发现的问题要及时反馈给有关学校及教师，并提出改进意见。

3.各小学、各位教师对检查组提出的问题，要认真对待，制定整改措施，立即整改到位，中心校将不定期对部分学校和部分教师进行回访。

4、检查组人员对学校的常规工作检查表和教师学科常规工作检查记录表，要根据实情，客观公正填写，资料将分校装订存档，并作为对教师考核和校长目标考核的重要依据之一。

工作计划的重要性

一个人有无作为，看你会不会订计划;一个部门有无优良业绩，看你部门负责人会不会订计划;一个企业有无高效率，看你企业掌门人会不会订计划。计划订得好，效率有保障;计划订得差，效率必低下。没有人生规划而能成就大事的人，我没有听说过;没有严密计划而有高效率的企业，我也同样没有听说过。计划工作如此重要，而对此不重视的个人或企业却比比皆是。

今年上半年，有家企业提前三天约我讲课，我的日程早已排定，根本无法抽身，只好婉拒。原本以为事情过去了，哪知一周后，该企业培训经理又给我打电话，说讲课定在下月10号，请我务必留出时间。承蒙企业如此看得起我，我只好答应下来，并告知我的助理预留时间。后来有别的企业预约下月10号的课，我的助理都推掉了。事情偏偏就这么巧，又到了离讲课还有三天时间的日子，企业培训经理又给我打电话了：说10号有上级下来视察，讲课时间还得再往后移。本来另外有个企业也约我在同一天讲课，我们好不容易跟人家讲好，调整到了下一个月。结果，一家企业有变，三家单位受影响。这就是计划不周带来的后果。 其实，与这家企业类似的情形我本人也碰到过几次了，早就定好的培训计划，往往事到临头，因领导视察、客户参观、外宾来访就给取消或推迟了。甚至在课堂上，听课人员被中途叫走去迎接上级检查的事也有发生。

很多企业计划被打乱或被迫取消的情形可以说经常发生。因此，国人有句调侃的话对此作了精辟的概括：“计划赶不上变化”。

坦率地讲，我个人特别讨厌擅自改变计划的行为。事情发生了变化，仍然墨守成规，我当然反对。如果是一个会议决定或者说是一个集体决策，某一个人因并不重要的原因或个人喜好就擅自改变了大家的决定，也不同其他相关人员沟通，就让人不能理解和接受了。对我

们咨询项目而言，按计划进行特别重要，任何单方面的改变都会给项目的如期完成带来不利影响或不良后果。

咨询方案落地都有一个试运行阶段，在试行期间，不经时间检验，不经效果评估，仅凭个人理解或一己之见，就擅自改变方案的行为，更是令人不可理喻。

没有计划观念，不订计划、不按计划执行，都是管理的大忌。企业组织的效率高低，首先就在于计划是否严密。没有计划，就不能把握市场行情，没有计划，就不能组织有效生产，没有计划，就不能按期交货。计划工作如此重要，而不少企业专司计划的职位都不设立一切跟着感觉走。这样的企业如何未雨绸缪、决胜市场，我真不敢想象。

各级主管的第一职责应该就是订计划。有了计划，工作才能有条不紊展开，有了计划，员工才能找到方向，有了计划，业绩好坏才有检验的尺度。

计划是个纲，纲举目张。企业管理人员应该把订计划当作一门重要功课来学，并且学以致用，企业提高效率才有保障。