1、很多创业者晚上想想千条路,第二天还是踩自行车走原路,原因就是没有执行力。很多企业一直在喊:宁愿要一流执行力,二流的思想,就是这个道理,没有执行力,再好的想法都是空话。
2、不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的,当我们有很明确的目标的时候,就会产生动力,产生执行力,因此可以采用在白板上写下目标,或者在桌面醒目位置写下目标的方法,不断的刺激自己、提醒自己,相信完成目标的力量会源源不断的产生。
3、从简单的、小的事情做起。我们一开始可能没有那么强的毅力,也没有建立起好的习惯,但是我们可以从简单的、小的事情做起,来逐步达到我们的目的,举个例子来说:你给自己定下的目标是每天30个俯卧撑,可能一开始很难达到,那我们先从每天20个开始,每隔一个星期增加3个,这样一个月下来基本上就可以达到目标了。
4、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论、先干不议论、时间作结论”,既注重搞好工作部署,又善于推动工作落实。抓住主攻方向,抓住重点领域,抓住关键环节,以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部,一级干给一级看、一级带着一级干,将责任心、执行力层层传递。
5、完善机制。强化宣传教育,大力培养“人一之、我十之”的实干精神,坚持做到议必决、决必行、行必果。严格实行服务承诺制、限时办结制、问责制等,提高工作水平和效率。加强对工作运行的重点督查和经常性督查,对已经落实的查成效、正在落实的查进度、没有落实的查原因,环环相扣、层层推进、一抓到底,使各项工作落地生根、开花结果。进一步健全干部考评机制,对落实不力的严肃问责。
6、转变作风。领导干部应立说立行、敢抓敢管、创新创优、高质高效。对亟待解决的问题“立即办”,对老大难问题“主动办”,对一时难以解决的问题“跟踪办”,对涉及面广的问题“公开办”。督促广大党员干部在执行力上比态度、比责任、比方法、比结果,坚决把“嘴上说的、会上定的、纸上写的”变为具体行动和实际成效。
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