2023年电力春季检查的内容(八篇)

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电力春季检查的内容篇一

作为公司新成立的科室，设备科面对之前公司设备管理工作混乱，各项设备管理制度基本空白的情况，在借鉴有关企业设备管理经验的基础上不断建立健全设备管理制度工作。已成文并实施的制度包括：《设备管理制度》、《设备维护检修规程》、《设备定人定机管理制度》、《设备巡回检查制度》、《设备润滑管理制度》等，通过拟定实施方案，进一步规范了公司设备管理的各项活动。同时配合以上制度的实施，设备科正建立和完善公司设备管理档案，积极催促北京矿冶研究总院相关人员移交设备技术资料，同时已完成了：

1、公司设备台帐。

2、公司电动机台帐；

3、特种设备台帐；

4、大型设备台帐。同时完成设备统一上标识牌的前期工作，已设计、定制统一的设备标识牌。通过努力公司特种设备也实现了规范化的管理。设备管理制度工作的实施，已初见成效。

设备科努力做好与各生产单位的勾通，努力成为各生产单位与设备动力分厂勾通的桥梁。积极参与并协助各生产单位设备安装保养工作。锌粉置换安装项目以及其新增技改项目、收砷工段砷仓的改造项目、原塑料管道改钢衬po和钢衬四氟管路项目、烟气还原试验项目的试验装置等。维修保养方面承担了公司试生产期间和正常投产后主要设备的巡检、点检工作，确保了公司生产各主要设备的正常运转。

一方面加强与仓库和供销部门的合作与勾通，及时了解各备品备件的库存情况。同时对公司各种主要设备编制了备件计划，主要设备的备品备件均已购回，满足了公司的各项技改任务需要，也确保了公司设备的正常运转。同时落实了公司各项新增设备采购的汇总审核工作，通过设备科的统一把关进一步规范了公司新增设备采购计划，在满足公司正常生产的前提下不断优化备品备件的采购，避免了设备采购的盲目性和重复性。

由于公司缺少机械加工所需的相关车床，导致许多机械加工项目需外协完成。例如：盖板的制作、各种槽体的加工制作、各种非标件的加工制作等。设备科克服各种困难从设计、出图、联系制作到及时供货到现场，较好地完成了该项任务。电机维修方面通过和修理商家的不断勾通，修理商家保证公司所送修的电机能及时修好，同时由修理商提供备用电机，降低了公司的生产运行成本。

包括酸浸带滤机吸水槽的改造、酸浸带滤机水环式真空泵、酸雾捕集器、汽水分离器设备的选型安装以及配管工作、萃取改造增加金回收项目，安装碳吸附柱3套、酸雾塔增加喷水项目、焙烧水淬槽增加捕尘装置、精练车间技改，安装重选项目、萃取至废水等共计12条管线由原来pvc等塑料管改为钢衬po管和钢衬四氟管，12条管线共计长1000多米等。

本次检修作为公司投产以来第一次年度大规模检修显得尤为重要，检修的成功与否直接关系到公司明年的生产。设备科克服各种困难，根据所收集的公司投产以来的设备运行情况和设备的经验检修周期及时完成公司年度机电设备检修计划的编制。

电力春季检查的内容篇二

根据公司年度工作的要求，结合公司设备管理实际，20xx年为公司“设备管理提升年”，设备部按照设备管理提升年的要求，各项工作正在逐步进行中，现对半年来的重点工作做一下回顾，

指标数据：3—6月份关键设备完好率，重要设备完好率，一般设备完好率，全部设备完好率。上半年维修改造合同费用万，维修改造材料采购合同费用600多万元。

主要汇报内容分为一个活动、二项工程、三大设备、四点体会、五项不足：

设备管理提升年活动围绕“选型、使用、保养、维修”四个环节，从“意识、机制、管理、技能”入手，推行工程建设设备管理、设备宏观长效管理、设备维护检修三个“前移”。3月份制定了“设备管理提升年”活动方案，组织召开了“设备管理提升年”活动专题动员会议，并开展了设备管理提升年相应工作。一是制订了设备分级管理，对关键、重要、一般进行了划分。二是对运行一部的设备条形码巡检系统进行了试行， 3月份印发《条形码智能巡检管理系统实施方案》的通知，正开展运行二部的条形码巡检系统建设。三是为加强公司电力线路管理，3月份印发了《供电外线巡视方案》，为公司的正常供电与安全用电提供了保证。四是根据公司的标准化体系及设备基础管理要求，印发了《设备点检管理制度》、《设备档案资料归档办法》。五是出台了《设备管理专项考核办法》，并进行了第一次检查考核工作，为设备管理工作提升的促进起到决定性作用。

上半年是污泥预处理工程调试重要阶段，通过制订调试方案，重点开展了污泥均质池和离心机系统调试，通过调试实现了污泥预处理工程由工程向生产运行转变，并确保了配套单位中环兴的正常连续运行。在调试过程中，也发现了不少问题，通过优化调整，目前正逐步处于稳定之中。

全面配合开展了处理提标改造工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和技术标书的编制工作，目前正处于设备招标阶段。配合开展了气浮装置的方案讨论、设备选型等相关工作，为气浮大试装置的顺利实施提供了支持。

一方面是寻找外力，解决遗留难题，三期2#、3#鼓风机年初相继出现叶轮及导叶体严重破损设备事故，虽在质保期外，但通过与生产厂家艰辛谈判，最后由生产厂家免费维修，目前已完成2#机维修，3#机计划8月份开展维修。因管道遗留物卡住管道止回阀导致二期2#鼓风机叶轮破损设备事故，在经过多方对比后决定尝试叶轮替代方式，已于6月份完成维修并投入运行之中，从而解决了核心设备鼓风机老大难问题。同时根据前几年夏季高温鼓风机油温跳闸的情况，在夏季高温前全面完成了油冷却器改造，使鼓风机油xxx同期下降10多度，保证了鼓风机的正常运行，同时节省了夏季冷却塔加冰等费用。

因设计及泵房运行工况等原因，使运行中的排水泵产生气蚀，上半年花大精力对叶轮进行了研究，通过采取临时措施，解决了排水量大问题，为气蚀的减少或消除积累了经验。主要开展了国产叶轮的替代、叶轮修补、叶轮流量放大、叶轮材质替换、双变压器6台泵运行及110吨大水量与70多万吨小水量等工作，基本摸索了叶轮合适的材质与流量。

按照先泥后水的原则，开展了在线仪表流量计检查与比对，并在泥处理又以xxx一进一出xxx为先，脱水加药为辅，全面进行了泥处理系统流量计检验。并完成了水处理系统进厂流量计的比对，目前正开展水处理系统流量计校验及新增流量的前期工作。对其它在线仪表如上传溶解氧、ph、污泥浓度计每周进行监测，已能从容应对各级环保的检查。

20xx年作为设备管理提升年，在运行一部、运行二部部室及各班组的全面参与及配合下，针对年初制订的相应措施与计划，有序开展了相关工作，梳理了管理关系，全面开展设备的日常、一级、二级保养工作，完善设备的巡视、点检，及时发现并处理问题，通过检查考核实施等措施，提升了班组现场管理。如二期鼓风机房、泥处理三班新车间等区域日常保养得到全面加强，总降变电所电力外线、等设备的巡视质量得到提升，排海班设备履历表规范、清晰，一、三期在线仪表管理精细，泥处理老区脱水机房设备管理进一步加强，通过加强滤布冲洗及更换等措施，使带压机含水率达到81左右的水平， 72米吸泥机上班组人员花了大量心思，使设备实现正常排泥，一期稳流池格栅也是在经常性清理，以上是我个人感受到的一些变化，通过这些变化，也证明了各班组、相应部门为设备管理做了不少的事情，也使设备的稳定性能得到了加强。

根据分块维修方案，机修车间人员分为一、三期区域，二期、排海系统区域，泥处理区域，自控仪表区域分块维修，实施各区域设备维修组长负责制，维修管理分管副主任负责制，减少了维修人员区域流动性，使设备维修责任到人，加强了维修的专业性、持续性，使维修人员在长期的区域维修中工作了解了设备性能，增强维修的责任心和快速反应能力。20xx年上半年，累计开展了1248项故障维修及优化改造工作。相对20xx年更加有效、有序地开展设备维修，确保了污水处理、污泥处理的连续性，设备问题影响生产工艺的情况得到有效的控制。

上半年，全面开展了设备优化改造工作，为生产的连续稳定提供了保障，一方面是全面实施枯水期相关工作，使平时不能处理的问题得到解决；二是开展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓风机油冷却器优化改造，更换鼓风机电机冷却器，完成离心机油冷却器改造及工业水改造，对全厂低配室安装空调及风扇，开展变压器等关键设备的温度监控，使大部分关键设备经受了高温考验；三是优化工艺改造，完成了二期格栅更换和一期局部曝气系统更换，完成部分水泵的变频控制改造，开展了二期鼓风机循环水泵连锁改造，为水处理平稳运行打下了基础；开展了泥处理离心机加药管道、带压机进泥管道、溶药机加装等改造，提出了老区柱塞泵系统集中、连锁控制方案，为泥处理系统的运行提供了进一步的保障；四是电力系统工作也在进一步加强，实施了电力外线大修，开展电力外线的管理，开展了电力变压器定期切换工作，做好了开展二期总降年检大修准备工作；五是后勤设备维修也有相应的措施，提出了泥处理区域路灯优化改造方案，实施了一期路灯的替换，开展了二期路灯的改造，特别提出二期路灯是利用现有灯杆基础上进行优化改造的建议，节省了较多的费用。

污泥预处理工程的实施让项目部、运行二部、设备部形成了为专项工作而努力的团体，处理提标改造项目及气浮装置的大试让项目部、技术部、设备部也形成了专项工作的团体，设备管理提升年活动离不开运行一部、运行二部参与，在各个专项工作中，需要相关的部门配合才能有效地实施，由于工作量等方面的原因，在部门配合上或多或少还存在一些问题，但从大局上感觉各部门配合工作也还是在进一步加强。

作为全国最大的污水处理厂，设备各类繁多，水下设备多，水下工艺工况复杂，管理要求高，新设备在不断引进，设备管理及维修人员的技能还存在一定的差距，专业技术力量仍不够完善，权威人员缺少，在出现一些疑难杂症后可依质靠力量少。

公司设备相比其它城市污水处理厂运行环境较特殊，相应设备设施借鉴经验少，在设计、选型等环节中没有充分考虑水质特殊性及现场环境，从而使部份设备存在一定不足，如在潜污泵叶轮气蚀问题、搅拌控制箱腐蚀与高温问题、总降变电所防雷性能等方面可控性不够。

与机修车间并存的有部分设备外协力量，主要有起重机械、变频器、电机、自控仪表、搅拌器、鼓风机、ups及外协维修队伍等。除去以上外协工作外，按照分块维修实施方案，机修车间水处理系统所配维修人员在没有如排水泵房叶轮更换等批量性维修或优化改造情况下，人员基本匹配，而泥处理系统所配维修人员只具有泥处理老区的维修力量，随着泥处理新区的生产，维修力量不足的问题已开展出现，虽然泥处理新区的设备质保期为两年，但相应的人员匹配也需提上日程。

由于目前所承担的工作任务仍然比较繁重，主要精力仍放在处理面上工作，总结分析相对较少，一些创新的工作没有系统性地进行分析，在创新方面仍存在一定差距。

虽然与设备使用部门每月开展设备恳谈、管理例会，但设备管理部门与使用部门对设备管理及维修理解上仍存在一定的差异，在对具体问题处理方式上可能存在不同，需进一步加强部门之间的交流与沟通。

下半年，设备部将联合部门继续深化设备管理工作，为公司设备正常、稳定运行尽最大的努力。

电力春季检查的内容篇三

杨各庄供电所

开展春季安全生产大检查活动实施方案

一、指导思想

牢固树立安全发展理念，按照“两抓一建”的要求，强化安全规章制度的执行，认真开展“三防四查六整改”活动，推进安全风险管理体系建设，建立隐患排查治理长效机制，加强各类作业现场安全管理，认真分析安全生产面临的形势和压力。以“查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容，确保农电系统反“六不”斗争和“三防、十要”反事故措施的全面落实，坚决杜绝各类安全责任事故。

二、组织领导

成立安全生产大检查活动领导小组，负责组织安全大检查活动的开展。

组长：林香金

副组长：高晨光傅岫坪

成员：李长生 张跃友 温志刚 赵经纬 郑彪 刘祎杰 裴文 1

波 王海琴焦丽丽 谷美悦

三、活动时间

二0一一年三月十五日至二0一一年四月三十日。

四、检查内容

1、供用电设备运行情况；

2、电力设施保护区两清情况；

五、活动要求

1、强化安全教育和培训工作。在春季安全生产大检查开始前，对全体员工进行一次安全培训和教育、动员，以提高职工和农电工的自我保护和安全防范意识，增强和习惯性违章行为作斗争的能力。我所根据局标准化作业的要求，认真组织职工的标准化作业培训工作，同时还对参加春检施工人员进行一次安规考试。未参加安全教育和安规考试不合格的人员，一律不得进入各类施工、检修作业现场。

2、落实安全生产岗位责任制。建立健全安全生产管理长效机制，签订安全生产目标管理责任状。组织开展 “告别违章，从我做起”反思周活动，生产班组职工和农电工结合自身实际，认真查找工作中存在的违章行为，并根据本专业的特点制定人身事故防范措施，“三不伤害”保证书和“防止误操作”保证书。

坚持“管生产必须管安全”的原则，在春检活动中我所所长刘长存深入现场、亲自指挥。认真履行工作票签发权限和工作负责人职责。

3、强化现场安全管理，认真组织开展标准化作业。检修和处缺现场认真执行标准化作业指导书（卡），进一步规范了安全作业程序，坚决纠正习惯性违章行为。

4、严格电气操作管理，我所在运行维护中心的统一安排下进行线路清扫和处缺工作。主动和运行维护中心协调，充分利用系统停电、限电时间合理安排10kv线路检修次序。坚持工作停电申请制，拉合线路开关必须向运行维护中心和95598客服中心报告.5、突出安全隐患治理，在对10kv线路、供电设备的巡视检查中，我所加强对电源、表箱、变台、交叉跨越、对地距离不足、线下障碍、绝缘阻值、农田水利线路、公用低压线路、落地式分接线接地等情况的巡视。做到了逐杆登、逐条巡，对春检中发现的各类缺陷和隐患，及时的进行了处理，不能处理的及时上报主管部门。

二0一一年三月十三日

电力春季检查的内容篇四

供电公司2011年春检工作总结

内容预览

供电公司2011年春检工作总结

****供电分公司春检工作在省公司的正确指导下，在 分公司领导的英明指挥下，经过全体员工的共同努力，按照省公司及分公司《关于做好2011年春检工作的通知》要求，历时三个月，圆满完成，现将****供电分公司2011年春检工作汇报如下：

送配电部分：

一、维护检修所

（1）、杆塔扶正：

1、大胜线：154#、213#胜利三队支线：4#、11#升平八队支线：33#、39# 共6基。

2、都荣线：112# 都专线：7#、62#、63#赶马河支线：60#、132#、133#虎四支线：5#、8#江四支线：9# 共10基。

3、复胜支线： 16#、64#、95#

岔信线:158#民和六队支线:15#民和十队支线:5#

岔信十队支线:7#民主六队:10#、11#太平线：21#

太平三队：30#江甸线：6#共12基。

4、二道支线:45#、46#、48#、50#大红线：71#、72#、179#、231#、232# 共9基。

（2）、线路通道清理：

1、快北线：15#——16#东山支线：1#——2#

三合支线：14#——15#21#——23# 共5空。

2、都一线：0#—3#江沿四队分支：11#——15#

赶马河支线： 1#—6#66#—68#104#—106# 共16空。

3、城墙九队支：8#—11#胜利三队支：4#—7# 共6空。

4、快赤线： 22#—24#36#—37#新安支线：82#—84# 共5空。

5、大红线：161#—167#共6空。

二、聚鑫维护检修所

1、10千伏黎通线树木清理30空。

2、10千伏泰安线扶正11基、青山分线扶正13基；黎湾线扶正14基。共38基。

三、大安维护检修所

（1）、金黎线：

1、重新连接33#-46#共计14基直线杆接地装置。

2、补充12#丢失jj3型号塔材328a连铁两块。

3、砍伐、修剪14#塔附近树木。

（2）、英三线：

1、砍伐10#—16#、18#-19#阔叶杂树林。

2、扶正杆塔：60#—67# 计8基。

3、砍伐大安分线 19#—20#40#-—50# 线路通道。

4、砍伐快英线74#—76# 线路通道。（良种场附近）

5、扶正赤快线9# ，砍伐 2#—3#树木。

四、英额布维护检修所

1、10千伏线路扶正35基。

五、东来供电营业所

1、更换河南6组26#、新安分线46#、西岔变台拉线。

六、二密供电营业所

1、更换曙光线横担5套（1146）

2、更换高压立瓶6只

3、更换马青线拉线3把

4、更换曙光线41号c相避雷器。

5、10千伏迎门线扶正18基；曙光线扶正20基；马青线扶正15基，共53基。

电力春季检查的内容篇五

1、每季度对全市自维巡检维护一次工作，多次往返翠峦、皓良河、乌伊岭等基站。

2、和铁塔集团对我市基站进行核查工作，核查1000余次。在核查过程中，为给公司节省差旅费用，都是自己驾驶车辆进行核查，在核查的过程中，发现电信、联通等公司利用移动电源线路10多个基站，核查后经过整改，已查出涉及4家分割电费款项上万元左右，经与铁塔沟通，要求对线路进行整改，使我公司电费降低，进一步保障了我公司的线路安全，为公司节省了电费支出。

3、利用专业技术能力进行应急保障紧急抢修工作，20xx年主要解决问题有夏天涨水进行支援和下雨天抢修线路，南岔停电支援更换电池等许多临时突发工作。

4、本人在一年的工作中，业务上有了相对的提高，每一次的实践工作，都是对我业务能力提高的一次经验积累。

1、按照公司的20xx年重点工作要求，积极主动的完成本职工作

2、继续跟踪、推进基站维护、核查电费工作

3、完成领导交办的临时工作.

电力春季检查的内容篇六

水电服务站一年一度的电气春检工作旨在消除设备运行过程中存在的缺陷和隐患，保证电气设备全年平稳运行，历年来都受到泾渭苑物业处领导和各机关部门的高度重视。通过春检工作，对小区所有供电设施进行全面、彻底的检查和检修，全面掌握设备的运行状况，为全年的安全运行奠定基础。春检之前，服务站对工作人员进行了为期15天的全面培训，以确保今年春检工作的陆续开展并圆满完成。通过此次全面培训，培训授课人员和受训学员都深感受益匪浅，大家以饱满的热情积极地投入到今后的检修工作中。此次培训活动之所以取得如此大的收获，主要得益于物业处各级组织部门的严密组织，受训学员求知欲的无比急切，培训老师傅们工作作风的求真务实，下面就本次春检培训工作作一总结，希望于今后培训和工作有更大的突破。

培训工作秩序井然、极富特色

培训过程中，物业处各级管理部门、组织部门和实施部门紧密配合使培训工作秩序井然、内容充实、受训人员收获颇多，达到了预期目标。参加培训人员克服重重困难,在保证正常运行的前提下，主动放弃休息时间参加培训，学习态度端正，上课专心听讲。采用课上讲解课下讨论、轮流当老师、提问等灵活、有效的培训方式，充分调动了大家的学习热情，培养了员工积极思维、主动学习、善于提问的学习习惯和学习方法。培训时全站工作人员积极践行“我的岗位我负责，我的岗位您放心”的服务承诺，为全力做好供电线路和电器设备的春检工作做好了思想准备工作。

根据特种作业安全要求，还安排了《电力安全工作规程》、《反违章禁令学习手册》相关内容进行系统学习。将泾渭苑物业服务系统实际供电需要和电力安全工作规程相结合，对要点、重点和安全知识进行较大篇幅讲述和学习，从而使员工对供电系统有了一个基本框架，对工作中遇到的问题得以强化和解决，有助于日常工作的细节进行标准化和规范化。有序的工作组织，丰富、规范的培训学习有助于大家共同进步和成长，使春检工作圆满完成。

培训方式灵活多样，通过安全经验分享重温安规内容，讲述自身经历，将工作中遇到的各类事故进行讲述，通过对案例的分析从中总结出经验，将好的工作方法和经验运用到实际的检修工作中，确保工作方法正确、作业程序准确、作业人员安全，达到预期目的。培训注重实效，从春检工作实际出发，结合工作中可能遇到各类、各样可能发生的情况，有的放矢，分析触电、高空坠落、绝缘不良等检修工作中容易发生的事故现象，制定科学的防范措施，使培训工作真正收到实效。

培训过程中授课人员结合实际情况，组织受训人员开展应急演练，演练内容为走错间隔检修配电室低压设备发生人身触电事故应急演练。通过演练以检查春检检修触电事故应急预案的可操作性和适应性;检查配电室发生人身触电事故应急处理响应、指挥、协调、组织和救援能力;通过演练帮助员工熟悉应急预案，提高检修、运行人员的应急救援能力。此次应急演练受到全体受训学员的充分重视，演练过程井然有序，内容逼真，处理应急事故方法得当，完全达到预期目标。同时也反映了我们工作人员处理应急事故的能力，为将来处理突发事故奠定了良好的基础。

通过培训，在岗职工无论在理论水平上还是在业务技能方面都有了较大的提高，达到了培训的预期目标，收获了较大的.成果。通过此次培训和交流，员工全面了解和熟悉了各变电所管辖范围和设备情况对一些可能存在的安全隐患和要注意的h常识得到了进一步的剖析和探讨，在岗职工的业务技能和安全管理意识得到一定层面的提高，规范化管理和标准化建设得到跃迁式的加强。

年轻员工在培训中，不但掌握了电力安全管理规程和安全操作的基本要领，而且把自己上学所学的知识得到了进一步的验证。培训前，他们是这样说的“变电所就是将高压电变成低压电的场所，就是操作开关控制电路畅通”，培训后，他们是这样认识的“变电所是一个控制电压转换、保障设备和人身安全、设备协调工作、管理有条不紊的供电系统工程”。供电系统是一个复杂的系统工程，它涉及到操作人员健康、供电操作安全、环境绿色环保，涉及到管理标准、规范，涉及到技术含量高、理论操作一体化，涉及到一系列的特殊业务。我们的培训就是对新员工教会、教好，让他们把自己所学到的理论知识进行充分的验证，不断提升业务操作水平。

在这次培训中，我们采用由在岗职工轮流讲课，大家互相学习，共同提高的培训方式，目的是让每一位操作人员在上岗前或工作中认真落实《反违章禁令》和《电力安全工作规程》，能认识到安全的重要性，不断提高安全意识，熟练掌握正确的设备操作规范，标准的操作要领，从而营造一个安全的工作环境。三人行必有我师，大家的共同学习、共同培训，使所有的人都有一个讲课锻炼的机会，大家都有一个把自己的经验和他人交流的机会，工作中遇到的疑惑和问题通过培训都得以解决。

通过在岗职工参与上课，既发挥了大家集体的智慧，又培养了一个团队协作工作的能力。通过一系列的激励政策，大家都参与讲课，激发了大家不去考虑自己所得、只考虑如何上好自己一节课的积极性，参与意识极为强烈。培训结束后，在处生产运行科的监督下，组织全部培训人员进行了闭卷考试,及格率为100%，优良率为90%,达到了预期的目标。

五、通过培训建立共同协作、互帮互学的工作氛围

四、培训成果喜人，岗位技能得到提升

三、培训结合实际，组织开展应急演练

二、培训方式灵活多样、注重实效

一、培训准备充分、内容丰富、极具针对性

电力春季检查的内容篇七

山煤集团左权鑫顺煤业有限公司 2017年“春检”检修情况

为了确保我矿供电系统安全稳定运行，坚持 “安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“无计划停电就是事故”的安全理念。根据山煤煤业机发【2017】17号文件 “关于开展供配电系统春季大检查活动”的通知要求，继续以巩固安全质量标准化基础工作为主要内容，在保证供电“安全、稳定”运行的前提下，较好地完成了各项任务。

一、春检组织方面

成立春检工作领导组，召开了专题会议，对2017年春检工作进行了详细周密的部署安排，同时下发了关于做好2017年春季检修工作的“春检”工作停电检修方案和“春检”工作停电检修安全技术措施，确定了的工作内容及时间安排。确保春检工作推进“两个到位”。一是宣传贯彻到位。二是方案制定细化到位。确保每一名员工了解活动内容和本岗位承担的安全责任。

二、线路方面

1、从2月5日开始至2月14日，对我矿35kv两趟供电线路安装避雷线路，施工期间对塔杆及线路进行了详细的检查，发现左权线（鑫顺ii回路）14#塔b相绝缘子破碎，现已更换。

2、对我矿35kv左权线供电线路（鑫顺ii回路）共计的架空线路和31组线路塔基、35kv晴岚线供电线路（鑫顺i回路）共计的架空线路和22组线路塔基进行了巡视检修，对线塔上的绝缘瓷瓶进行了清扫和线塔基础的回填，确保线路正常。并在夜间对架空线路进行了一次巡线，确保线路搭接点无发亮、冒火花现象。

3、2月21日签订变电站至风井10kv线路避雷线施工合同，28日前因施工方材料不到位先挖坑埋接地，28日上午开始停电安装加高金具及拉线，3月4日完成一回路安装，截止3月10日，风井10kv架空线路的两趟避雷线全部完工。

三、检修、保护方面

1、完成对35kv变电站35kv i、ii段母线，10kv i、ii段母线、1#、2#主变压器、无功补偿装置、电容器柜共计高压开关柜44面，35kv变电站35面低压柜，主绞车房7面高压柜，风井开闭所配电室15面高压柜，瓦斯泵站配电室18面高压柜和4面高压软启动柜，风机房配电室12面高压柜和所有控制回路进行了紧固螺丝、检查触头、清楚浮尘等自检工作。

2、完成对15#煤中央变电所（16台高压开关柜、3台干式变压器、8台真空馈电开关和1台综保），15#煤采区变电所（19台高压开关柜、5台干式变压器、23台真空馈电开关和1台综保），4#煤临时配电点（4台高压开关柜、4台干式变压器，7台真空馈电开关）所有

一、二次回路控制线进行了紧固螺丝、检查触头、清楚浮尘等自检工作。

3、完成对地面生活区配电室8面高压柜

一、二次控制线进行了紧固螺丝、检查触头、清楚浮尘等自检工作。

4、3月10日前完成对35kv i、ii回路，10kv i、ii回路共44面高压柜，风井10kv门型杆避雷器的预防性耐压试验。

5、3月1日由县气象局对我矿35kv变电站避雷针、火药库避雷针及瓦斯泵站避雷器进行了防雷检测。

6、目前风井10kv场地避雷铁塔基础已经完成，由于天气原因正在凝固，预计4月底完成。

7、完成对井下中央变电所、采区变电所、高压接线盒和临时配电点、地面35kv变电站避雷针、架空线路铁塔、避雷线接地极等接地电阻的摇测，对不合格的接地极全部进行了整改。

四、整定方面

机电科对地面高压柜、井上下变电所高低压开关、变压器重新进行了整定，并下发队组，队组根据整定值对照检查了各台开关的整定，发现整定值有错误的或开关内外不符的在现场全部进行了重新整定。

五、防爆方面

严格按照井下防爆电器检查标准对井下电气设备进行了逐个检查，发现不符合完好标准要求的电气设备10台，已令其更换或整改。经过一个月的时间，春检工作计划安排项目目前已基本完成，为今年的机电系统做好了预防工作，保证用电安全无事故，为矿井的安全奠定了牢固的基础，最后我们有决心在公司及领导的正确带领下，积极创造良好的安全生产环境，把全年机电方面的业务工作抓好、抓牢，全面完成我矿的安全生产任务。

山煤鑫顺机电科 2017年3月21日

电力春季检查的内容篇八

过去的一年，在公司领导和同事们的大力支持和关心下，认真地贯彻执行领导的决策，完成领导交代的任务，尽心尽职，努力工作。本年度我所在标段任务非常重，主要任务是20xx年6月完成xx水厂通水，另一个重要任务是为20xx年1月xx水厂通水打下坚实的基础。通过公司领导、同事的大力支持及各参建单位的大力配合，所在标段顺利完成了目标任务。

在这一年里我主要担任现场代表和生产运行部巡检一职，现场代表这个岗位肩负着工程质量、进度、安全和投资的控制，现场环境保护和农民工工资保障的职责。在质量上严把质量关，督促施工单位对新进场施工人员在施工前要进行全面质量教育，进行技术交底，使施工人员充分明确施工工艺标准、技术标准及质量控制标准，责任落实到人，杜绝质量事故；在进度上，以目标任务为准绳，在年初要求施工单位根据合同有关规定并结合工程进展的实际情况编制了项目的年度进度计划，并要求施工单位根据重新编制的年度进度计划组织生产，并且在施工过程中，不断对进度计划进行分析和纠偏，以积极推进工程进度；在安全上执行每月安全大检查制度，节假日前安全检查制度，施工单位专职安全员每日安全巡视制度。在工作中要求施工单位加强对各工种作业人员安全教育，通过规范施工作业人员的日常行为来达到零安全事故的目的。同时以20xx年6月份是安全生产月为契机，围绕“防风险、除隐患、遏事故”的主题，举行了xx第三标20xx年度防洪度汛应急预案演练活动；在投资上为公司在工程上所花的每一分钱负责，要让每一分钱都得到它应有的价值；在环境保护上，贯彻落实各项政策要求，做到工地防尘防治“六个百分百”，通过规范现场施工作业来达到环境保护的各项要求；在农民工工资保障上，督促施工单位建立农民工工资支付专用账户，建立健全农民工实人实名花名册制度和农民工出勤登记制度，确保农民工工资按时足额发放。生产运行部巡检这个岗位肩负着工程安全运行的重要职责。20xx年底，工程已通水管线长度近40km，为保障管线安全运行，建立了周巡查制度，每周对管线的阀门、临边、临沟等重点部位进行巡查。对于巡查中发现的各种问题落实到标段进行处理并做好巡查记录。

20xx年继续以目标任务为准绳，对20xx年工作计划如下：

1、做好xx水厂20xx年1月通水的各项工作。

2、督促三、五标段施工单位完成各项收尾工作。

3、督促三、五标施工单位开展分部工程验收工作。

4、继续对通水管道每周进行巡查，确保通水管道安全运行。

这一年来，我始终坚持严格要求自己，少说话多做事，尊重领导，团结同事，时刻维护公司名誉，努力的做好本职工作，在本职工作中尽心尽力，提高自己岗位本领，敬业职守。

师父领进门，修习在个人，技术上可以请教领导同事，但管理上得有自己的一套办法，技术是管理的基础，但管理也可以引导技术。我在管理方面的经验很匮乏，以及对工程资料了解胜少；故在新的一年里，视努力弥补不足之处为我的目标。

珍惜是完美人生的基点，踏实是成功事业的保证；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩还是繁重，我都要在工作中吸取教训总结经验，为以后的工作打下坚实的基础，与各位同事一起努力，传承公司企业文化，为公司做出应有的贡献。