2023年光伏电站建设运维合同(六篇)

随着法律观念的日渐普及，我们用到合同的地方越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么合同应该怎么制定才合适呢？下面是小编带来的优秀合同模板，希望大家能够喜欢!

光伏电站建设运维合同篇一

我县贫困村共建设村级电站22个，建设容量2096千瓦，覆盖建档立卡贫困户451户，全部录入国扶系统。所有光伏扶贫电站已接入全国光伏扶贫电站监测系统，发电能力正常，未被国家平台监测出发电能力低下问题。

1.已纳入国家财政补助目录项目情况

我县已纳入光伏扶贫国家财政补助目录（含财政部公布的第一批、第二批目录）的项目共计10个，总建设规模为1000千瓦，其中村级电站（含联村电站）共计10个，总建设规模为1000千瓦；户用电站、集中电站无。

2.申报存量光伏扶贫项目情况

我县申报存量光伏扶贫项目共计12个，总建设规模为1096千瓦，其中村级电站（含联村电站）共计12个，总建设规模为1096千瓦；户用电站、集中电站无。也已于20xx年纳入国家财政补助目录。

截止目前，我县所有光伏扶贫电站均纳入国家财政补助目录。

3.光伏扶贫电站发电效率

经查询全国光伏扶贫信息管理系统显示，20xx年10月-20xx年9月，我县光伏扶贫电站发电能力指数最低为：，最高为：，平均发电能力指数为：。通过以上数据分析，我县光伏扶贫电站发电能力全部高于当地要求值60%。

为了落实好“三项质量保证制度”（即明确县级政府行政领导责任、参建市场主体的法律责任、第三方监督制度），为加强电站运营管理工作，确保电站长期稳定运行，确保贫困户受益持续稳定，我县引进保险机制。20xx年，xx保险南城公司对我县光伏扶贫工程财产保险和第三方人身意外伤害险，签订全县统一承保合同。

我县通过公开招投标方式，招聘xx电力建设有限公司作为第三方专业运维公司进行运维管理。去年九月份完成了运维合同的签订，运维所需资金从发电收益中支出。

从近两年的发电量对比来看：村级光伏电站20xx年8月至20xx年7月发电量为万度。聘请xx电力建设有限公司运维后，20xx年8月至20xx年7月发电量为万度电，比前一年同期上升了万度电，上升率10%，运维后增加的发电量折算成运维收入约为万元，运维支出为万元，仍为贫困户和贫困村增加收入万元。据此，聘请运维公司管理以后，我县光伏发电收益得到明显增加。

在县发改委的监管下xx电力建设有限公司和xx县各村级光伏合作社签订采购合同，成立xx县光伏扶贫电站运维管理中心。中心采用线上线下相结合模式，采用信息化管理系统对光伏扶贫电站进行维护。通过专业的运维管理，取得了显著的效果，给xx县贫困户带来了更高的收益。

光伏电站建设运维合同篇二

为加强和规范我办村级光伏扶贫电站收益分配使用管理，完善利益联结和带贫减贫长效机制，保障光伏扶贫工程的实施效果，根据《xx省扶贫办关于印发〈xx省光伏扶贫电站收益分配管理实施办法〉的通知》（皖扶办〔20xx〕11号）和《xx市扶贫开发局关于印发〈xx市光伏扶贫电站收益分配管理实施细则〉的通知》（阜扶〔20xx〕3号）等文件精神，现就我办20xx年光伏扶贫电站工作总结如下：

我办通过加强对运维管护人员的业务培训，提升了管护人员的责任心与工作能力，并要求管护人员对光伏电板定期进行巡查、清理杂草、清洗光伏电板表面灰尘和检查电站内通风情况等工作，积极做好光伏电站的日常维护。同时，在大风、大雨、雷电等特殊天气情况下及时到场查看，排除隐患，确保电站安全。另外，通过使用护光者app每日对光伏电站的运行情况进行监测，做到故障能及时发现、及时处理，确保光伏电站取得良好的收益效果。

1、强化对光伏电站运维人员的培训，提升运维人员的职业能力。积极参加各级组织的`管护人员培训会，加强业务水平。要求定期开展运维巡查，排查光伏电站存在的问题，并建立巡查台账，及时清理杂草、灰尘、遮挡物，报修故障电站，确保光伏电站稳定发电。

2、我办采取虚拟到户、动态调整的方法，确保相关贫困户获得光伏扶贫收益。如需调整，由村级召开村民代表大会讨论通过后报东城街道审核，并报市扶贫局备案。

3、严格落实省、市、县光伏扶贫电站收益分配实施细则，及时完善光伏扶贫电站收益分配使用计划，确保光伏资金使用合规。并按照分配计划对符合条件的贫困户进行分配，使贫困户收入得到提高。

光伏电站建设运维合同篇三

①光伏设备：→晶盛机电：国际领先的高端光伏装备供应商。

→迈为股份：太阳能电池行业和oled面板行业的核心生产设备龙头。

→捷佳伟创：全球领先的晶体硅太阳能电池设备供应商。

②逆变器→固德威：ihs权威排名全球逆变器十强品牌。

→锦浪科技：分布式光伏发电系统核心设备组串式逆器的高新技术企业龙头。

→阳光电源：全球光伏逆变器出货量最大的公司。

③电站运营及设备：

→太阳能：中国国内装机容量最大的光伏企业。

→爱康科技：电站运营最大龙头。

→晶科科技：光伏发电领域龙头企业。

→中信博：世界领先的光伏跟踪和固定支架系统制造商和解决方案提供商。

光伏电站建设运维合同篇四

1、国家电投

国家电力投资集团有限公司

2、华能电力chng

中国华能集团有限公司

3、中广核新能源

中国广核电力股份有限公司

4、三峡能源

中国三峡新能源(集团)股份有限公司

5、正泰新能源chint

正泰集团股份有限公司

6、中国核电

中国核能电力股份有限公司

7、中国华电

中国华电集团有限公司

8、中节能太阳能

中节能太阳能股份有限公司

9、京能能源

北京能源集团有限责任公司

10、大唐新能源

中国大唐集团新能源股份有限公司

光伏电站建设运维合同篇五

我县共建设光伏帮扶电站366座，其中：村户联建光伏电站137座；户户联建224座，联村光伏电站2座；捐赠电站3座。光伏电站总装机规模，分布在全县16个乡镇265行政村。20xx年1-12月份发电量万千瓦时、等效利用小时数小时，位居全市发电效率第一。

一是设立公益专岗，实现就近专职管护，提高运维效率。

因光伏电站建设地点较为分散，不利于集中管理，我县及时开发光伏公益性岗位，全县共设360个光伏看管员公益岗，专职负责电站日常管护。光伏看管员的设置，既增加了脱贫人口的收入，又提高了管理效率。

二是运用智慧平台，实现远程监控6管护，提高发电效益。

全县366个电站布置摄像头489个，实现了电站视频检测全覆盖，各个发电站的数据一览无余。当日发电量、当月发电量、全年发电量、设备故障数、报警数等数据分门别类，全方位多角度监测电站内部的实时状况。监控电站的管理情况，及时督促管理员清除杂草、清洁组件。通过科学精准的监管，有效堵住了光伏电站低效益运行的`漏洞，使设备运行做到了精准高效。既节省了人力物力，降低了维护成本，又能在第一时间修复故障，让设备更稳定发挥效益，为贫困群众增收提供了有力的保障。

目前，我县根据各村电站发电量按比例已分两批拨付到村到户收益万元（其中，第一批拨付万元；第二批拨付万元）。由各村根据实际情况，按照《蒙城县光伏扶贫电站收益分配管理实施细则》（蒙扶组办〔20xx〕10号）要求，严格按照“户申请、村评议、乡镇审核、县级备案”的程序进行分配，落实公示公告制度。

扣除地租及其他运维费用万元后，第一批村集体可用收益万元，其中公益岗工资及劳务报酬支出为万元，占村集体可用收益；余下到户金额为万元，其中，直接受益万元，公益岗工资及劳务报酬为万元，共计受益15463户。第二批村集体可用收益万元，其中公益岗工资及劳务报酬支出为万元，占村集体可用收益；余下到户金额为万元，其中，直接受益万元，公益岗工资及劳务报酬为万元，共计受益16215户。

创新实施“光伏+板下”管理模式。按照“板下无闲置，种养增收益”的思路，充分利用板下土地资源，实施“因地制宜、一站一品”行动，发展板下经济，增加村集体和脱贫户经济收入。近年来，通过土地出租给特色种植专业合作社、电站管护人员、脱贫户及一般农户等方式，探索发展农业种植、药材栽培、苗木花卉培育等产业，引导承租对象种植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木，以及白芍、知母、白芷等中药材，延伸收益链条，最大限度发挥了光伏电站效益。

光伏电站建设运维合同篇六

中央脱贫攻坚专项巡视组巡视反馈意见指出，我省光伏扶贫领域主要存在两个方面问题：一是存在光伏扶贫政策未严格落实“大部分收益应直接分配给符合条件的扶贫对象”等规定，导致贫困户收益减少；二是存在要求光伏扶贫全覆盖问题。

针对巡视反馈问题，县发改委主动对照，认真查摆光伏扶贫领域存在的问题，拿出切实可行的举措，会同相关单位认真加以整改。会同扶贫局修订《xx县村级光伏扶贫电站收益分配管理实施细则》，明确大部分收益直接分配给符合条件的扶贫对象。同时，我县共有贫困村28个，在13个贫困村建设光伏扶贫电站16座，不存在光伏扶贫建设“全覆盖”问题。

（一）高度重视，认真制定整改方案

根据中央脱贫攻坚专项巡视组在巡视我省时反馈的在光伏扶贫领域主要存在的.形式主义、官僚主义问题，制定《中央脱贫攻坚专项巡视安徽反馈意见xx县发改委整改工作方案》，结合实际情况，列出问题清单、任务清单、责任清单，明确整改期限，逐项加以整改。

（二）修订出台收益分配细则，严格按要求做好光伏扶贫收益分配

结合国家、省直有关部门出台的《关于实施光伏发电扶贫工作的意见》、《光伏扶贫电站管理办法》《村级光伏扶贫电站收益分配管理办法》、《xx省村级光伏扶贫电站收益分配管理实施办法》等文件精神，会同县扶贫局修订《xx县村级光伏扶贫电站收益分配管理实施细则》，规范村级电站收益分配比例和分配流程，确保将光伏电站建成后产生的收益大部分用于贫困户的直接增收。

同时通过开发公益岗位，半（弱）劳动能力的贫困人口就地就近就业直接增收；奖励先进、补助老弱病残或无劳动能力的贫困人口；其余小部分收益，用于村内小型公益事业扶贫。

（三）加强运维管理信息化建设，保障发电收益

采取购买第三方服务方式，全县所有村级光伏扶贫电站建立智能运维，实现数据实时接入国家运维监测平台，并实现手机app在线监测。同时，出台《xx县光伏扶贫电站管理实施办法》，强化运维管护机制建设，明确光伏扶贫电站县乡村三级的管理职责，组织供电部门、电站安装公司加大村级维护人员的业务培训和指导，有效提升了光伏电站发电稳定性，保障了发电收益的实现。

（四）采取“四不两直”抽查光伏扶贫电站

针对巡查发现的少数村级扶贫电站存在树荫遮挡、光伏电板不清洁、站内杂草清除不及时等现象，督促组织开展清理清扫，保障了电站正常运行。

（一）严格收益分配管理

加强对各村级电站收益分配监督，严格按照收益分配细则，提升扶贫公益岗位收益分配比重，充分发挥好光伏扶贫收益在带动贫困户增收中的作用。

（二）强化日常运维管护

采用“四不两直”方式，对村级光伏电站收益、现场运维管护进行抽查，针对问题及时督促整改，并对整改情况进行复查，确保整改到位。督促乡镇、村加强电站运维管护，发挥村级光伏扶贫电站智能运维平台运用作用，保障光伏扶贫电站安全稳定运行。

（三）做好光伏扶贫关联贫困户动态调整

严格落实《xx省光伏扶贫电站收益分配管理实施办法》(皖扶办〔20xx〕11号)相关规定，梳理贫困户信息，及时清理不符合项目收益分配对象。对返贫和新增贫困人口中符合光伏扶贫受益条件的及时纳入，着力扩大光伏扶贫受益覆盖面，确保光伏扶贫受益对象精准。