岗位职责说明书作用(3篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

岗位名称：市场经理

隶属部门：内衣企划部

岗位编码：(hr填写)

直接上级：品牌经理

工资等级：(hr填写)

直接下级：

可轮换岗位：

日期：20xx—xx—x

1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护。

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。

3、根据品牌定位，更新及完善vm，促进品牌形象的完美展现。

4、跟进各店铺销售，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售。

1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心。

1)拍摄品牌形象pop，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传dm。

2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料。

3)将市场的宣传物料分发到各店，如pop、dm、礼品、宣传画册等。

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。

1)制定全年活动目的、策略、计划。

2)按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动。

3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动。

3、根据品牌定位，更新及完善vm，促进品牌形象的完美展现。

1)确定本品牌vm策略，协助营销策划部设计、完善品牌vm。

2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等。

4、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售。

1)根据各地区店铺销售情况，及时做出活动反馈和调整。

2)配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等。

1、工作目标按计划完成率。

2、活动目的及计划完成率。

3、终端宣传物料设计、制作、发放完成率。

4、工作的创新力。

5、各环节配合的满意度。

对内：

1)市场陈列部。

2)营销策略部。

3)仓储物流。

4)总经办。

5)各地店铺。

对外：

1)广告公司。

2)公关活动公司。

3)报刊、杂志、电视等媒体公司。

4)礼品公司。

1)对终端宣传物料pop、catalog、handbook、dm、礼品的设计、印刷或制作确认权。

2)对促销活动及公关活动有开展确认权。

3)对品牌vm系统的设计、改善及推广到店有确认权。

在公司规定的正常工作时间上班，有时需要加班。

多数时间在办公室工作，有时外出

1、关于公司政策，程序，产品和服务方面的知识。

2、服装专业知识、市场宣传推广方面的知识。

3、相关专业本科或同等学历以上。

1、电脑要求：熟练操作office及photoshop等软件。

2、语言要求：国语标准，英语良好。

3、出色的分析思考能力，沟通协调能力，解决问题方面的技能。

4、建立良好人际关系的能力。

5、逻辑判断能力：将多项并行的工作安排的井井有条。

6、市场专业知识的运用及提高。

市场宣传工作2—3年以上。

任职者需要健康的身体，充沛的精力，强烈的责任感与耐心，活跃的思维，性别无要求。

岗位名称：营销总监

隶属部门：营销部

岗位级别：行政二级

直接上级：业务副总经理

直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管

全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位供给科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的'工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

1、为公司产品市场定位供给的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效到达预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

1、所受监督：在本职业务工作开展中理解总经理的指导、监督。

2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。

3、所施指导：对下属部门实施指导。

4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。

1、对营销口所有资源的管理权和调配权。

2、对直接下级人事任免的提议权。

3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。

4、对公司营销口各项具体业务的决策权。

5、对经公司决定的营销事项的执行权。

6、对公司营销决策的提议权。

7、向直接上级的工作报告权。

8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。

财务部

分管副总经理

作好参谋，避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化。

1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系

2、负责各种报表的审核

3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金

良好的职业道德，对工作认真负责。

1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节俭费用，提高经济效益。

2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作。

4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表。

5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书。

6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权。

7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表。

8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作。

9、编制公司的财务预算和收支计划。

10、各类资料分类归档进行存放。

1、对外报表及时报送(速度快，准确度高，不出差错、漏洞)

2、对内报表准确及时，分析有条理。

3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰。

4、不折不扣完成公司的要求及任务。

5、一切从公司利益出发，代表公司利益。

6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系。

7、活帐本，帐帐清，数数有。

8、了解财务状况，及时发现隐患。

33至40岁

男、女不限

女身高160cm，男身高173cm

与身高成比例，在正常范围内均可

无残疾，无传染

为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚。

本科以上学历(财会或金融专业);

会计师职称和注册会计师资格;

有英语四级或日语二级;

在外资企业三年以上相同职位的工作经验;

熟悉国家政策和劳动法规;

熟悉各类办公软件。

语言本事：能清楚、准确的向提问者解答每个问题;

文字本事：能用准确的文字表达出每件事情;

观察本事：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法;

逻辑处理本事：根据事情的主次合理，有序的安排工作;

熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化本事。

1、有良好的职业道德，保守企业秘密;

2、有良好的沟通协调本事;

3、能独立开展工作;

4、工作细心、认真。

社会背景良好。