PMC主管工作职责优秀7篇

PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力，有很好的分析问题和独立解决问题的能力。读书破万卷下笔如有神，下面t7t8美文号为您精心整理了7篇《PMC主管工作职责》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

1. 库存管理、数据分析，对成品、物料库存负责；

2. 制定生产计划，根据运营需求加以控制进度、及时调整；

3. 下达物料采购计划，确认物料采购计划执行情况，及时评估异常情况；

4、组织对呆、滞、废料和不良品物料的预防及处理，加速存货周转；

5、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成本控制提供数据；

6. 管控整个采购订单配套进度，跟催配套送货。

1)客户订单分析及生产计划的制定与跟进；

2)物料计划的制定及协调执行；

3)生产异常等突发情况的组织处理；

4)生产计划管理数据的统计汇报；

4、PMC相关操作指引的制定优化及维护，定期召开PMC会议；

5、负责市场销售订单的评审，综合协调生产和销售计划；

6、负责制定和审核生产计划，确保产、供、销平衡；

7、协调和衔接各部门的工作进度，对车间各工序时间和工作提出调整；

8、库存的控制，呆滞物料及成品的预防控制及处理；

9、积极融入精进学习及阿米巴经营管理模式；

1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行；

2、熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验；

3、有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验；

4、依生产排【www.】程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理；

5、生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。

1、整理全国销售预测数据、拟定月度销售需求及日常销售需求；

2、根据全国月度销售需求及日常销售需求，对接公司各厂生产计划员初审各厂生产计划；

3、追踪公司各厂产品入库情况，并关注公司产品库存，确保产品合理出货，处理异常积货情况并反馈；

4、对接总经办及品管部提供各类证件及产品质检报告，并上传固定网站，及时梳理维护；

5、每月收集经销商客诉问题，对接反馈公司品管部及各厂生产负责人，及时提供意见并解决；

6、根据部门经理制定工作目标及要求，追踪落实订单组人员日常考勤、工作进度、货源分配等各项工作；

7、统计产销日报表、月度销售预测准确率、其他临时性安排表；

8、上及领导安排的其他工作。

1.负责年度产能分析及制定；

2.制定日、周、月的生产计划及物料采购计划；

3.接收销售订单，即时答复交货期及协调发货；

4.跟催物料，下达生产指令进行跟催和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划；

5.协调销售、采购、生产etc等各环节，不断提高生产计划的合理性和准确性；

6.生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，推进生产计划 达成率，分日/周/月总结通报；

7.针对发货异常与订单沟通改善方案并严格执行；

8.每季度针对排产模式进行总结与修订；

9.成品目标库存的建立及每月库存结构的调整；

10.呆滞物料的处理及半成品的良性周转；

11、完善计划岗位相关文件的制定。

1、负责销售订单量的评估，并根据订单量向外协工厂提报需求；

2、负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警；

3、负责采购订单进度跟进(协助采购部门、产品部门跟进);

4、负责协调物流发货(海运、空运)、装柜、报关；

5、其他临时性的事宜；

1、根据车间实际情况制定，日、周、月生产计划，根据现有资源，设备，合理安排生产运行和控制生产成本，

2、下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间

3、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作，

4、对生产作业过程进行监督，指导，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

7、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活

8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

以上内容就是t7t8美文号为您提供的7篇《PMC主管工作职责》，希望可以对您的写作有一定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在t7t8美文号。