工程部经理岗位职责【通用8篇】（工程部部门经理岗位职责）

在生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？它山之石可以攻玉，以下内容是为您带来的8篇《工程部经理岗位职责》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

1、主要负责工程部产业施工工人招聘信息发布及宣传、应聘洽谈。

2、文化传承：企业文化和价值理念的传播、落地与考核，打造健康有爱有温度的团队文化体系，集团各部门下发指令及制度的'执行与落实；

3、业务伙伴：支持和协助总经理制定计划、安排工作、解决日常运营中的问题；

4、人才培养：人才引进把关，骨干队伍搭建，团队能力培养和提升，员工晋升与任免，经营城市的发展，搭建人才成长体系；

5、组织发展：优化和完善团队组织架构，推动管理变革，诊断并解决组织问题，做到任人唯贤，人岗匹配，人尽其才；

6、关怀激励：通过激励打造战斗氛围，激发个人潜力，建立沟通机制，关注、关怀、关爱伙伴。

一、贯彻执行总经理分派的维修任务，对维修任务进行分类整理，按程序制定维修方案，分派人员，有条不紊的。安排各项维修活动，保证酒店正常运营。

二、根据保养规程及记录，制定科学的保养计划。对空调、发电机等大型设备进行保养操作。

三、负责制定本部门各种规章制度，操作规程、安全规程，督导员工执行。

四、加强监督管理，控制能源成本和各种维修开支。

五、与工程相关的单位，如供电局、燃气公司、维修厂商、通讯公司等保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。

1、参与公司产品规划，酒店产品标准的建立，不断完善产品标准；

2、制定与推进相关项目业务工作的技术与项目管理体系；

3、协调、推进成本预算、采购、设计与各项目实施工程的衔接；力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成；

1、 在工程副总指导下组织制定公司技术管理制度规范、负责工程建设实施与管理方面的业务指导；

2、 具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告；

3、 负责制定公司质量标准，建立公司质量管理体系；

4、 在项目实施过程中参与公司重大工程技术问题解决方案的制定；

5、 监督以公司项目目标成本为限额的工程成本管理，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出合理化建议；

6、 根据公司年度工作计划，指导公司项目进度计划的编制和汇总；

7、 参与公司重要工程材料、设备和工程项目的验收，参与对与公司合作的施工单位、监理单位的评价和选择。

岗位职责

1.贯彻总经理的指令，负责工程部的日常管理，对总经理负责。

2.主持部门工作例会，检查落实各专业日常工作，确保部门各项工作正常运转，并尽力节约能源。

3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结，报送总经理办公室。

4.负责管理区域设备和调配工程部的员工，界定各专业班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。

5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算，为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算，并提交总经理办公室审批。

6.审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的`年度工作计划及月度实施方案，报总经理办公室审批后执行。

7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保工程质量达到预定的标准。

8.深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题，重大问题上报总经理办公室。

9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求，报总经理办公室批准，并督导员工执行。

10.培训下属，定期对下属员工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。

11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求，备件购进计划，报送合同小组审批，并负责组织实施，监管外委公司的工作。

12.根据实际要求与运行情况比较，结合科技发展状况，征询专业人士意见，

1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

任职资格：

1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；

2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；

4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；

5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；

6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；

7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；

8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；

9、熟悉项目的合同管理；

10、有较强的文字水平及语言组织能力；

11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

1、贯彻落实公司制定的各项规章制度，组织、计划、控制、协调、管理本部门的工作。

2、贯彻落实国家和地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规和政府有关行政主管部门的规定。

3、起草本部门的各项管理制度。

4、办理工程款的支付手续，核查公司应扣的各项费用，掌握工程款的使用动向和控制资金使用风险

5、组织对项目负责人进行评价。

6、协调各项目负责人和公司各部门的关系。

7、组织本部门人员按照公司的规定调配管理人员到现场实施监管、服务和对工程项目进行现场安全、质量检查。

8、对存在问题的工程项目，查明原因、采取对策，实行重点跟踪管理。

9、负责工程资料收集、整理的检查督促工作，公司的贯标及评优工作。

10、组织本部门人员每月进行一次综合考评；

11、检查、督促现场技术负责人经济签证的数量、质量和及时性。

12、组织工程部相关人员进行项目竣工验收的初验工作。

13、组织项目投标报价、成本测算的编制整理工作。

14、分包队伍的工作量审核工作。

1、负责制订工程部工作计划，经审批后监督落实，以保证计划的按时、保质的完成。

2、负责制订本部门的年度、月工作计划，经审批后组织实施，并监督执行情况。

3、负责处理工程部职责范围内发生的问题和业主对工程维修投诉并负责对重大事故组织调查分析及处理工作。

4、掌控部门人员及设备状况，及时对本部门工作进行检查、指导，并负责部门内的专业技能培训。

5、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核，及验收工作。

6、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。

上面内容就是为您整理出来的8篇《工程部经理岗位职责》，希望对您有一些参考价值。