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阿里职级体系与薪酬(阿里职级体系与薪酬p的意思)

更新时间:2023-04-20 11:47:09 阅读: 评论:0

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系,专家路线【p序列=技术岗位】,程序员、技术人员共14级,从P1到P14,学校招聘至少从P4开始。m路线,管理者路线【m序列=管理岗位】,从M1到M10。

应届毕业生刚进入蚂蚁就是P5,工作1~3年后晋升为P6、3~5到P7。

蚂蚁工资结构:一般为12+1+3=16工资。

年终奖0-6个月工资,90%可领3个。

配置的股票工作2年以上才能拿到,第一次拿到50%,4年全部拿到。蚂蚁分年限行权,想退休,首先要征收最高45%的税金,然后得到的是限制股,还不能马上出售。销售时,必须支付20%股票增值部分的个人所得税!更重要的是,必须缴纳税金才能归属,缴纳税金必须使用现金!所以,拿得越多,先出的cash就越多,其中的流动性风险不容忽视。

升级的方法。

硬指标:上年度KPI达到3.75+主管提名。

晋升委员会面试:晋升委员会一般由合作者业务部门的大男子、HRG、该业务线的大男子等组成。如果员工想升级,例如从P6升级到P7,就需要通过升级委员会的面试。

升级到P8以下,子公司内部评价升级到P9,集团专业委员会进行审查m不得自主提名,M3以下公司内oneoveroneplusHR审查升级到M4进入集团管理委员会审查。

P5升P6比较简单,上升变得越来越困难,一般来说P7是团队技术leader,P6升P7非常困难,从员工到管理的步骤不容易。

工作业绩的评价。

评价内容:蚂蚁的评价也分为两部分,业绩和价值观各占50%

评价频率:以季度评价为主。

业绩评价方式::三对一评价。例如,你是社长,上司是社长,社长的上司是副社长。那位总监在审查社长时,副社长必须参加,加上相应部门的人才,防止一言堂。评价以KPI为主,部门以2-7-1排名,个人以3-6-1排名。连续两个季度,最后10%可能被淘汰的上年度KPI达到3.75可以申请晋升。

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