安全工作总结【优秀4篇】（安全工作总结汇报ppt）

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此，让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编精心为大家整理的安全工作总结【优秀4篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。

回顾这学期的工作，我们始终把安全工作放在班级工作的首位。在这一学期里，我们班针对本班幼儿的实际情况出发，制定了安全教育计划，并因地制宜，有计划地对幼儿进行安全教育，看着孩子们每天高高兴兴地来到幼儿园，又快快乐乐地离开教室，家长们满意的表情，我们感到非常欣慰。现总结如下：

一、为幼儿提供轻松愉快的安全环境。

幼儿园是幼儿每天生活、学习的环境，为了确保幼儿能够生活在一个健康安全的环境中，我们在开学初就对教室的每个角落进行了全面检查，彻底排除不安全因素：平时用不到的插座的地方尽量用玩具柜、床铺挡住，以免幼儿用手触摸，发生危险；把平时常用的插头、插座告知幼儿，并提醒幼儿不玩它们；把平时常用的尖锐的钉子等物，摆放在幼儿够不到的地方；把幼儿平时经常使用的各种工具（剪刀等）摆放在教师与幼儿都能看到的地方，以便教师观察控制；对教室里物品的摆放，我们都会先考虑到是否安全，做到科学合理地摆放，为幼儿创设了一个温馨安全的生活学习环境。

二、把安全教育融入幼儿的日常生活中，动之以情，晓之以理。

我们面对的是一群三五岁的孩子，年龄小，控制力差，安全意识差，对他们讲大道理有时也不能理解，于是，我们就通过幼儿在实际生活中碰到的、见到的、听到的，并通过各种途径搜集一些有关安全方面的信息、图片资料等，让孩子们观察讨论，谈谈自己的看法，讨论并总结应当注意些什么。幼儿每天都要把小椅子搬上几回，开学初，好多小朋友总会把小椅子倒过来或是顶在头上搬，这样搬椅子很容易把小椅子撞到别的小朋友身上，或是撞到桌上墙上，发生危险，于是，我们就教会孩子正确的搬法。午餐时，有的孩子不知不觉会把筷子咬在嘴里，我们在提醒幼儿不把筷子咬在嘴里玩的同时，教会孩子正确使用筷子的方法，做到：不咬、不挥、不戳、不敲，确保午餐安全。孩子在生活中，经常会碰上突如其来的事情，除了保证幼儿稳定的情绪外，我们还即时教会孩子紧急处理事情的办法，杜绝安全隐患。

三、把安全教育融入到教学活动中，牢固树立幼儿的安全意识。

我们依据学期安全教育计划，有的放矢，把安全教育融入到主题活动中。在开展“小小旅行家”主题活动中，我们就会提醒幼儿外出要注意的一些安全。在开展“各种各样的帽子”活动中，我们曾讨论过帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼儿也能说出冬天戴帽子能够保暖，我们也会通过一些实例提醒幼儿，骑摩托车要戴头盔，工地施工要戴安全帽等等，幼儿都会用心的记下来，回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意，幼儿在轻松、愉快的氛围中树立牢固的安全意识。

四、家园沟通，确保幼儿园外安全。

本学期，我们利用家长园地、家园联系册、通过电访等形式，与家长联系，及时提醒家长确保幼儿在家时、外出时的安全。我们还对每一位幼儿的来园、离园接送家长进行登记并核实，确保幼儿接送安全。安全工作是一项长期而艰巨的工作，我们将时刻警记！努力为幼儿提供健康安全的环境，确保每位幼儿健康快乐地成长。

抓好交通安全教育，帮助学生从小养成良好的交通行为习惯，是关系到下一代能否健康成长的“造福工程”，也是道路交通管理工作的一项长远之计。为了强化道路交通法规和道路交通安全常识的宣传教育工作，提高学生交通安全意识和自我防护能力，进一步改善我校周围的道路交通环境，我校坚持“安全第一，预防为主”的原则，通过深入开展道路交通安全宣传教育，宣传道路交通法规，开展道路交通安全知识“进校园、进班级”，开展道路交通安全实践活动。使学生道路交通安全知识知晓率大为提高，减少师生道路交通事故。通过开展形式多样的学习教育活动，加大了交通安全的宣传力度，增强了全体师生的安全观念，认真贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，强化了校园内部治安秩序和校园周边环境的整治。

一、加强领导，提高认识

组织召开了学校会议，传达文件精神，提高对交通安全专项治理整顿工作的认识，做到了校长亲自挂帅，有组织，有计划。

二、工作目标明确

建立道路交通安全宣传园地，对学生进行交通安全教育，组织学生观看交通安全宣传专题片，上好交通安全常识课。大力加强清理校门口的小商贩并进行宣传教育，大门口禁止一切外来车辆停靠，疏通学生安全横过马路，禁止外来人员在校门口等学生。对学生进行交通安全方面的教育，使其了解生命的重要性。

三、措施得当，保证良好环境

1、建立健全领导组织机构，有校长亲自抓，亲自管，责任到人。

2、值周领导和值周教师作到一天一清理一天一汇报，使小商贩无机可乘，使其师生能够顺利通过。

3、落实小学生上下学排队制度，并要尽可能结伴而行。

4、严禁学生在道路上滑旱冰或滑板；严格执行12周岁以下学生不准骑自行车的规定。

5、每天上下学时，门卫及时开关门，不得将学生堵在校门内外。并由校领导轮流带队，组织人员在学生集中的交通主干道和路口组织学生通行，并监督学生遵守道路交通法规。在学校门口积极疏导过往车辆，注意交通安全。学校要加强对学生按时到校和离校情况的检查，对于不遵守规定的学生要进行批评教育，要以书面形式通知监护人并提出明确要求，努力建立家校联动关注学生交通安全的工作机制。

6、严管校门口进出车辆，使其有个良好的交通秩序。

7、中午、下午放学期间，值周领导和值周教师在路口引导，班主任带领学生横过马路，学生的生命安全得以保证。

8、大力做好宣传工作，定期对学生进行交通安全方面的教育，使其了解交通安全的重要性并利用班会时间开展交通安全方面的讲座，和主题班会。

经过努力，我校的交通治理有了一个良好的态势，门口的车辆有序通过，交通问题得到有效的控制。在学校的高度重视下，我校交通安全集中整治工作取得了较好的效果。并为广大师生创造一个良好的交通秩序，使家长放心，使全社会放心并对我校认可，这是我们的工作动力。

上半年我们紧紧围绕办院方针，围绕20xx年的工作要点，“通过领导位置前移，整合优化资源，深化目标管理，夯实专科基础等措施，在确保业务数量稳步增长的前提下，着重使业务的质量也有一个显著的提高，使医院的整体工作跃上一个新的台阶”的工作思路。做到目标明确，措施得当，阶段性安排有序。

一、目标完成情况

1、业务目标：内科完成36%；偏瘫康复科完成62%；骨伤康复科完成48、%，脊柱病科完成38%，眼科完成20%，b超完成43%；心电完成51%；化验完成59%；放射、ct完成51%，公益性体检5270人次；药剂科完成51%。全院门诊量12618人次

2、专科建设：偏瘫康复科、骨伤康复科、脊柱病科、内科完成目标实施措施、服务措施，三个专科进一步完成专科特色的康复流程，功能评定规程、诊疗规程及护理服务规程等。

3、学术文化目标：全院组织业务学习每月1次；科室学习内科4次，偏瘫康复科5次，骨伤康复科12次，脊柱病科6次，药剂科6次；医技、综合科参加相应科室学习5次。

论文及服务心得：内科5篇，偏瘫康复科16篇，骨伤康复科4篇，脊柱病科6篇；药房3篇，眼科1篇，医技5篇，门诊4篇。

博客、qq：各科都按要求建立，发表博文：内科28篇，偏瘫康复科90篇，骨伤康复科32篇，脊柱病科30篇，药剂30篇，医技科48篇，门诊29篇，行政后勤62篇。

4、各科积极完成领导交办的临时性任务，不断规范科室管理，上半年未出现医疗事故及纠纷；无医保违规行为。

二、主要成绩

1、领导位置前移及时到位，深入实际，调查研究，协助科室，围绕目标要求，找出工作的切入点，如内科业务方向定位，向脑血管康复发展；偏瘫康复科，规范病历书写；骨伤康复科，发展脊髓损伤及工伤资源的开发；脊柱病科，各类实施规程有序化、规范化。

2、整合优化资源，如六楼的改造为脊柱病治疗区，改善了环境，规模大了，也上档次，又聘请了市医院退休的理疗专家，品位上升；三楼大厅的改造，宽敞明亮，既有规模，又感到舒服；输液中心与内科合并，减少医疗安全隐患；眼科手术室搬到后一楼，方便，实用。

3、夯实专科基础

1）、普及康复知识，制定了切合实际的学习计划，讲课四次，分别为康复医学概论、康复医学相关基储康复医学评定、康复治疗技术。并进行考试评分。交卷率100%。内科结合实际学习专业及康复理论；偏瘫边讲边操作，联系实际学习；骨伤创造一套即能扎实掌握理论知识，又能解决病人实际问题的学习方法；脊柱病结合本科实际，分组治疗，统一查房，发现治疗中存在的问题，集中讨论学习。科主任带头，人人都有讲课任务，既是老师，又是学生。互相交流，共同提高。

2）、专科规范化规程化建设不断进展，围绕专科建设，偏瘫康复科进一步完善、规范了康复流程、功能评定及治疗技术实施规程，骨伤康复科进一步完善了脊髓损伤的康复流程、功能评估量表、康复实施计划；脊柱病科规范了工作流程，制订了腰椎连结紊乱综合征临床路径标准住院流程、治疗方案及腰腿痛评估量表，并形成了专家组、整复组、物理组、康复护理组的团队诊疗小组，治疗规范有序。

3）、业务量增长显著，病人结构发生很大变化，住院人次最多达120余人次，稳定在80人次以上，病区平均床日数较09年同期增长率约40%。特别是3月份后，病人迅速增多，脊柱病最多一个月入院达60人，床日数达1128，偏瘫病人最多38人，并出现预约住院。病人结构发生了变化，偏瘫70%以上的病人是三个月以内，一少部分病员急性期过后就转我院；骨伤脊髓损伤病人住院16人，分布在市区，洛阳、陕西等省市；脊柱病科新发病例增多，分布在市区、洛阳、驻马店、陕西、南阳等省市。

4、社会认知度不断提高，随着医院的发展，各方面都上了一个新台阶，专科规范化的建设，优质的服务等，不断赢得患者口碑。医患关系更加和谐，很多患者慕名而来。

5、职工工作热情高涨，精神面貌焕然一新，如偏瘫、骨伤康复科、脊柱病科，早上提前5—10分钟交班，经常加班加点，没有任何怨言。一专多能，一兼多职的复合型人才越来越多。内科全体人员，不断转变观念，提高工作主动性，由原来的坐、等、靠的被动转为主动服务，并不断增强康复意识。体检科、口腔科等亦是如此。

三、具体的做法

1、我们始终坚持办院方针：“务实创新，效益优先。”有效益就干，培养专科人才，又引进专科设备，安装空调、电视，为医院再上一个新台阶找出瓶颈，五月份又到广东省康复中心、香港理工大学进行考察学习，进一步提高了康复理念，看到了康复医学的广阔前景，更坚定了我们的信心。

2、紧紧围绕20xx年工作要点，普及康复知识，我们的支部提出了创建学习党组织，与局里要求不谋而合，切合实际，解决学习中的思想问题，正确引导、指导学习。不断提高政治觉悟，业务能力，开展文化网络建设，撰写论文及服务心得40余篇。全院50岁以下人人建立博客，qq，前半年发表博文340余篇。

3、明确工作要求，并狠抓落实，按照20xx年工作重点要求，实实在在落实下去，结合实际制定和实施各项规范化规程。学习、论文、博客等文化网络开展做有声有色。

4、围绕医院文化建设的核心，做好各项服务工作：全院围绕“尊重、关爱、责任、敬业”的医院文化，开展优质服务，加强医患沟通。

内科、偏瘫用亲情化的服务，让患者感受到温馨、体贴、方便；就像到了自己家一样温暖；骨伤规范护理服务，扩大工伤患者康复服务范围；脊柱病科从服务对象的特点和个性出发，不断改善服务措施；药剂科为患者提高周到的药学服务等。

20xx年，在公司和项目部领导的正确领导下，在业主监理的正确指导下，在项目安全部门和项目全体职工的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持良好。截至20xx年12月8日，没有发生任何安全事故。

过去的半年，项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，较好的完成了工程施工安全管理的各项任务，取得了卓有成效的成绩。现将我房建项目工程施工安全工作总结以及20xx年的施工安全工作计划作如下汇报：

一、工作总结

1、在过去的半年中，项目安全部门加强了资料管理，制定了各类施工安全方案，包括专项安全方案，保证了施工安全工作有章可循、有序进行。同时，安全部门加强了进场人员的入场教育工作，切实做到进场人员安全教育、安全技术交底开展率100%。

2、房建项目始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，做好施工现场危险源辨识工作，针对危险源制定了相关措施并加强管理，以预防事故的发生。

3、项目部、施工单位定期组织对生活区、施工现场组织联合大检查，项目部针对发现的安全问题进行了积极整改，确保了施工安全。

4、在施工现场挖设消防水池，四周布设消火栓，配备充足灭火器，项目部还组织了消防演练，防触电演练等，迅速提高了项目部全体员工的安全意识以及应对突发事件的反应能力。

5、安全部门参与了进场机械的验收，对不合格的机械清退出场，保证了施工机械的安全工作。

6、在临时用电管理方面，按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—20xx的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料，采用了三相五线制的接零保护系统，并严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定，对固定的二、三级配电箱做了防雨防砸保护，做好了三级配电、两级漏保、两级保护工作，真正做到了现场用电未发生任何伤亡事故。另外，电工做好巡检记录，除每月对空开漏保做检验外，雨雪天也要对空开漏保进行检验，并对接地接零进行测试。

7、房建项目时刻以创建“安全文明工地及绿色施工样板工地”为安全生产管理的首要目标，为达到这一目标，安全部门在其他各部门的有效协助下设置了吸烟室、木工棚、钢筋加工棚等设施，以加强安全管理，同时做好绿色安全文明施工相关工作。经过公司和项目部全体职工共同努力，元台子收费站工程取得“亮点工程”称号。

二、工作计划：

1、20xx年工程量大、作业点多、面广、作业人员分散、交叉作业频繁，安全部门首先要做好入场教育工作，确保安全教育、安全技术交底开展率100%。同时，现场施工工序穿插较多，安全管理人员要加大施工现场巡查力度，切实加强安全管理，确保施工安全。

2、做好对进场机械设备的验收工作，保证机械工作安全和设备的运行状态良好；做好对临边、洞口防护的全面检查和消隐，防止发生坠人、坠物事故；

3、加强对作业人员进行消防安全教育，强化安全意识，落实危险作业施工安全措施，对施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度，防止中毒事故的发生和确保施工消防安全。

在今后的工作中将继续加强现场的安全管理工作，积极学习相关

法律法规与各类标准规范，在安全管理方式、方法、措施上进行创新，结合安全生产实际，增加安全管理的超前性，实行严格的目标管理责任制度，不断提高安全管理水平，确保施工现场的安全。管理工作顺利进行。