项目技术负责人职责优秀3篇（项目技术负责人职责优秀3篇范文）

项目技术负责人职责是什么？岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。下面是小编精心为大家整理的3篇《项目技术负责人职责》，如果能帮助到您，t7t8美文号将不胜荣幸。

1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。

2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。

4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。

5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。

6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。

7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。

8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。

9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。

11、参与质安事故的调查和处理。

12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。

13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

1、在技术主管领导下开展工作，具体负责项目技术管理工作

2、根据构件深化图纸，编制钢筋生产计划、主辅材采购计划

3、负责项目技术交底工作，监督产品生产工艺实施情况

4、负责项目现场的对接工作

（1）负责组织编制工程施工组织设计、分项工程施工方案，以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案，报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施；

（2）负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法；

（3）依据建筑施工合同确定的工程质量目标，审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲；

（4）负责解决施工中遇到的重大疑难问题；

（5）负责组织较重大质量事故的调查处理和整改工作；

（6）负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题；

（7）主持编制审核工程施工组织设计（分包）、施工方案（分包）、工序程序等文件，报公司审批后组织实施；

（7）完成领导交办的其他工作。

（8）组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题，及时与设计、监理联系解决，超前解决施工中的技术问题。

（9）负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实；执行工程质量检验评定标准；组织编制工程质量目标计划，对工程质量实施有效控制 ，确保质量目标的实现。

（10）负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。

（11）负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。

（12）负责组织制定降低工程成本的技术措施，并组织实施。

（13）负责指导工程资料的收集、整理、归档工作；;指导工程有关试验，组织编写工程竣工总结、竣工报告；组织绘制竣工图；组织办理竣工资料文件的移交工作。

（14）完成项目经理交办的其他工作。

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