2023年常务副总经理岗位职责内容通用(三篇)

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2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

7、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

9、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

10、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

11、负责对外联络协调工作。

1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。

10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

11、定期向总经理汇报日常工作情况。

1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;

2.负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。

3.负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

4.负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。

5.负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定;

6.根据公司的不同发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。

7.负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。

8.负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

9.负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。

10.负责组织公司经营管理信息化建设。

11.负责进行内控管理、防范内外风险。

12.负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。