岗位工作职责通用14篇 岗位职责及工作内容一览表

在不断进步的时代，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？为了加深您对于工作岗位的写作认知，下面给大家整理了14篇岗位工作职责，欢迎您的阅读与参考。

岗位工作职责 篇一

一、按照公司经营管理目标和行业标准，组织落实各项清洁、绿化服务的具体工作，制定本部门工作计划。保洁服务工作流程，绿化管理服务工作流程。

二、协助物管处主任规范部门员工岗位职责范围，及考核标准，按月对员工工作情况[]考核并以业主的满意为主要考核依据。

三、负责做好本部门员工的思想教育和专业培训和规范化服务指导，提高员工整体素质，使之达到行业要求标准。

四、观察和掌握员工的工作情绪，批评、纠正、指导及评估员工的工作质量。

五、按照行业标准拟定清洁绿化管理的实施方案、验收标准、绿化工具、设备的使用情况，随时检查各区域、各清洁、绿化任务的完成情况，发现不足之处或卫生死角及时组织清洁返工。

六、接洽各种清洁、绿化业务，为公司创收。

七、做好维修报告（包括清洁绝对化机具、公共区域水、电、照明、消防设备等）呈报工程维修部。

八、提交部门年度工作总结。

工作岗位职责 篇二

1、维持店内良好的销售业绩；

2、严格控制店内的损耗；

3、维持店内整齐生动的文化陈列；

4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；

5、维持会所良好的顾客服务；

6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；

7、审核店内预算和支出；

主要工作：

1、全面负责门店管理及运作；

2、制订门店销售、毛利计划，并指导落实；

3、传达并执行总部的工作计划；

4、负责与总部及其他相关部门的联系与沟通；

5、指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；

6、负责门店各部门工作人员的选拔和考评；

7、倡导并督促实行“顾客第下、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的店内服务环境；

8、严格控制人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念。

9、进行严格的库存管理，保证充足的货品。

10、督促门店的营销策划活动开展；

11、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和维护；

12、负责全店人员的培训；

13、负责店内其他日常事务。

辅助工作：

1、指导门店人员在职培训；

2、协且总部有关化共事务的处理；

3、向总部反馈有关营运的信息。

工作岗位职责 篇三

任职资格：

传媒、中文、新闻等专业，本科及以上学历。熟悉媒体运作模式，具备一定的互联网媒体资源及传播经验者优先。

具备独立撰写各种题材和类型的文章的能力，较高的新闻敏锐度，有较强的文字功能和文案包装能力，擅长信息的搜集与整合。

创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力。

对品牌推广及管理有较强的执行能力。

有微信微博新媒体推广、营销策划经验，了解新媒体推广运营。

抗压能力强，工作细致，责任心强，具有团队合作精神。

熟练掌握word、ppt等办公软件，基本掌握ps、ai等平面设计软件。

岗位职责：

自媒体平台内容的策划、撰写、传播。

媒体专访策划及传播。

媒体关系维护。

各类大型活动的执行方案与新闻稿件的撰写。

岗位工作职责 篇四

客房服务员岗位职责

1.向客房部长负责，负责客房的清洁及接待业务。

2.班前注意自己的仪容仪表，注意礼貌用语的规范使用。

3.清理客房公共区域和客房内的卫生。

4.接待入住客人，向客人推价酒店的服务设施。

5.控制客情房态，注意与前台接待的工作协调。

6.控制能源，节约易耗品及清洁剂。

7.注意清洁机械和工具的使用和保养。

8.完成部长交待的其它工作。

9.控制布草及其它物品流失。

10.对客房的安全负责。

11.跟进客房维修。

总经理______________年月日

客房部长岗位职责

1. 向营业经理负责，负责客部的全面事务。

2. 协助上司制定客房经营方面政策，年度预算及营业指标，组织和推动其实施/。对客房的经营状况负有改善的责任。

3. 培训下属的业务技能酒店客房岗位职责酒店客房岗位职责。

4. 主持客房部例会，协调各部的工作关系，协同一致为酒店目标服务。

5. 巡查各岗位，各班次的工作情况，检查物资管理情况，培训下属的服务意识与水平，提高其业务技能和工作意识。

6. 建立良好的顾客与公关关系。

7. 制定客房的规章制度，操作程序质量标准，岗位职责等。

8. 审查各种报表报告，对下属进行考评考绩及奖励和处罚。

9. 掌握员工思维动态，并引导其往正确的方向发展。

10. 控制能源，易耗品和其它物品的消耗。

11. 每月月底将工作总结、营业分析及下月工作计划呈营业经理

12. 处理投诉及意外事件。

13. 组织例行计划卫生并负责检查。

14. 学习先行经验，了解市场情况，提出客房改造建议和改善服务的措施。

15. 合理安排调度人，制定员工的作息时间。

16. 定期检查物资完好情况。

17. 处理客人遗留物品。

18. 掌握客情房态。

总经理_____________年月日

前台接待岗位职责

1. 向客房部长负责，负责前台接待的日常工作。

2. 接受并控制预订，并做好相关记录。

3. 为客人办理入住手续、退房手续、入住手续及转房手续。

4. 向客人推介酒店的设备设施，了解酒店的服务项目及价格。

5. 注意自己的仪容仪表，使用规范的礼貌用语。

6. 解答客人对于相关问题的疑问。

7. 控制客情房态，与楼层服务员做协调工作酒店客房岗位职责百科。

8. 接听酒店内外线电话。

9. 做好morning call服务管理客房钥匙。

10. 对电脑进行维护，保持前台的柜内卫生。

11. 与收银协作填写每日报表。

12. 办理客人的打字、复印、传真等商务要求。

13. 经部长授权、处理客人遗留物品。

总经理_____________年月日

岗位工作职责 篇五

1)主要负责公司产品的售前及售后技术支持工作；

2)主要负责公司产品的集成和安装服务工作；

3)协助处理项目执行过程的进度跟踪、沟通、协调工作；

4)管理好项目的相关资料和文件。

5)负责公司安排的其它工作；

工作岗位职责 篇六

1、对营运部经理负责，管理本区域内的所有加盟店和直营店。

2、协助营运部经理对地区公司的直营店和加盟店进行营业分析和市场分析。

3、负责对地区店面工作目标、岗位职责的实现进行协调、检查、监督、持续改进，保证目标的充分实现。

4、对所辖区域店面提供的食品、服务、卫生等情况进行检查和监督、指导。

5、对所辖区域店面的规范、制度、手册等规章的执行进行检查和监督。

6、对所辖区域店面的各项营运费用、成本控制进行监督和检查，提高效率。

7、负责辖区域店面与公司总部之间的及时有效沟通，做好双传下达及时汇报。

8、对所辖区域店面的新品推广和促销宣传活动的实施进行监督、指导、检查和汇报。

9、准确及时收集市场信息，为重大营运决策提供重要参考。

10、完成对所辖区域店面员工的培训、培养工作，以及配合营运部完成对加盟分店员工的培训工作。

11、负责与所辖区域店面的外围行政部门的关系协调、日常联系和事务处理。

12、履行和实现上级领导特别批准授权的其他权利和职责，并承担相应责任。

工作岗位职责 篇七

工作职责：

1.对各单位原油交、接计量情况进行监督、检查

2.参与制定站计量标准化管理办法、规章制度、操作规程，监督、检查落实情况。

3.在科长的领导下，参与有关计量工作质量和事故的调查处理。

4.对计量人员进行业务、技术培训。

5.负责每日计量数据的分析、整理工作。

工作要求：

1.认真学习《计量法》和国家有关计量工作的法律、法规、方针和政策，提高业务水平，大力推行计量标准化管理。

2.积极下到基层计量站，监督职工是否按照规定的程序和方法进行原油交接工作。

3.对于不能保证检验工作质量和检验结果正确性的行为有权制止并及时上报。

岗位工作职责 篇八

职责：

1、根据公司战略制定渠道建设及发展计划，负责全国渠道的开拓、维护、管理等工作；

2、深入了解行业发展趋势、潜在客户的需求、竞争对手的情况等，为公司业务及渠道发展提供建议及方案；

3、.组织与管理销售团队，掌握销售进度，完成区域销售目标；

4、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标；

5、善于发现下属员工优点，培养下属员工能力持续提升；

6、拜访重要客户，做好渠道访问记录，建立并完善渠道客户数据库；

7、及时反馈一线的客户信息，提出合理化建议。

任职要求：

1、本科以上学历，2年以上软件行业销售管理经验者优先；

2、具备团队管理能力、市场开拓能力与客户沟通能力；

3、28-35周岁，学习能力强，具有较强的沟通能力及聆听能力；

4、具有零售软件销售和零售行业信息化项目实施经验者优先；

5、勤奋、能吃苦，愿接受挑战，能接受出差。

岗位工作职责 篇九

职务名称：行政总监

直接上级： 总经理

直接下级：行政部经理、保卫部经理

本职工作：统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。

工作责任：

一、业务职责

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

a、用人需求

（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

b、面试

（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。

c、不合格员工处理

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

工作岗位职责 篇十

1、国家与各省政策研究与分析，定期撰写分析报告。

2、建立省级相关部委、kol档案并定期拜访，配合总经理完成国家部委层面、协会等沟通。

3、负责完成省级市场准入项目推动，并配合总经理完成国家级市场准入项目的推动工作。

4、指导全国各地市场准入工作开展，确保公司产品以合理价格进入市场。

5、上级交付的其他临时性工作。

工作岗位职责 第十一篇

1、在每次与顾客的交往中，达到或超越顾客对销售期望的标准

2、立即接待所有的顾客；提供及时专业的服务

3、及时和准确地完成顾客记录

4、每个月及时和准确地完成收入和销售目标工作表

5、在交车三天内100%地对顾客进行回访

6、达到或超越月度收入销售目标

7、通过倾听顾客需求、提问找出需求、处理顾客抱怨和销售额外的服务，以提供优秀的顾客服务

8、通过遵循展厅十步骤流程，建立顾客忠诚度和提升经销商品牌形象

9、正确和及时地完成文书工作和分配的工作

10、销售附件和金融保险产品

11、及时、礼貌地回复来电，努力满足来电者的询问

12、用积极和值得回忆的方式向顾客交车

13、通过电话、信函、电子邮件和面对面的方式有效地开发潜在客户

次要职责：

1、找出重复购买的顾客并加以区别对待

2、联络以前的老顾客并提醒他们租赁结束的日期

3、向潜在客户通知即将来临的特殊活动和促销

4、计算和追踪销售进度和潜在客户开发目标和销售量·有效地销售，通过…

5、解释车辆的性能和利益，与竞争车型相比

6、确定顾客的需求

7、有效地进行试驾

8、克服障碍

9、有效地使用互联网进行潜在客户开发和销售车

工作岗位职责 第十二篇

1、负责行政人员及各项工作的管理，有效完成下属的目标管理工作，推动行政管理工作的开展及下属的指导与监督；

2、负责公司固定资产管理、车辆管理、环境管理、日常采购管理等行政工作的统筹；

3、负责公司各项会议组织、筹备，对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实；

4、配合办公区日常费用的管理，包含费用管控和分析，对账及报销，确保符合相关流程和内审规范；

5、梳理行政制度、规范，并协助推进落地；

6、领导交办的其他事宜。

工作岗位职责 第十三篇

营销策划总监职责描述：

1、负责建立、健全车位业务板块管理制度和业务流程，并加强宣导和管控；

2、负责管理全国车位业务板块营销团队，协同人力资源部管控人员编制、进行人才开发与储备、制定考核与激励机制；

3、负责年度销售计划、年度和分期的营销费用预算，实时关注营销费效比；

4、负责制定营销策划总纲，监督、指导销售准备及销售管理工作的开展，并定期进行业务总结及分析改进；

5、负责牵头组织、策划、执行营销活动和跨品牌合作活动；

6、负责评审各地方项目营销推广方案，把控重大开盘和蓄客活动的方案策划工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，硕士或mba优先；

2、五年及以上房地产行业工作经验，二年以上团队管理经验，有营销代理经验优先；

3、优秀的组织策划能力，责任心强，具有优秀的文案撰写能力；

4、优秀的语言表达能力、沟通协调能力及团队合作精神；

5、能够接受短期出差(大约一个月两次)。

岗位工作职责 第十四篇

1、策划店内各类促销活动，安排参加平台的活动。

2、提出公司京东商城店铺平台的季度、月度推广方案，提高店铺点击率、浏览量和转化率。

3、针对各渠道的推广效果进行跟踪、评估，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案。

4、能够找到性价比高、有效的网络广告及推广方式，分析本店的页面流量等数据确定网络广告的真实、有效性。

5、使用数据罗盘等工具，为达到销售业绩提供决策。

6、负责京东打包硬广推广。

6、对网上店铺的UV、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手的数据的采集、评估与分析。

7、拓展开发联盟伙伴，并监控执行情况，拓展与行业网站的合作。

8、负责店铺运营数据统计分析，并根据数据统计调整运营策略。

9、与美工、推广、文案、客服做好沟通，及时根据数据信息传达需要其他岗位配合的工作。

读书破万卷，下笔如有神。为大家分享的14篇岗位工作职责就到这里了，希望在工作岗位的写作方面给予您相应的帮助。