驻村干部队伍建设工作汇报（2）

驻村干部队伍建设工作汇报（2）**县坚持尽锐出战，持续精准选派141名驻村干部助力乡村振兴，通过高效化培训指导、规范化管理服务、科学化督导考核“三管齐下”，着力打造一支“会干、爱干、实干”的乡村振兴驻村干部队伍，护航驻村帮扶工作效果好。

一、高效化培训指导，让驻村干部会干由县委组织部门牵头，汇聚乡村振兴、农业农村、信访等相关部门力量，围绕乡村振兴、产业发展、基层治理等内容，联合县委党校每年采取集中培训的方式对驻村干部进行全覆盖培训，注重按需培训，各乡镇（街道）结合工作需要，随时通过以会代训和现场教学的方式组织驻村干部进行培训，采取业务辅导、观摩学习、研讨交流等多种形式，引导驻村干部学理论、学政策，切实让驻村干部做到素质硬业务精。

同时，不定期组织开展第一书记和驻村干部座谈交流会，邀请部分村党组织书记和群众代表等参与交流，就乡村振兴驻村帮扶工作进行讨论和征求意见，不断总结工作经验，提高工作效率。

2022年，开展县级集中培训班2期，各乡镇（街道）举办培训班14期，开展座谈交流会2次。

二、规范化服务管理，让驻村干部爱干实行乡镇和派出部门双重管理制度，派出部门每季度定期听取驻村工作汇报、与驻村干部开展谈心谈话、到村指导工作，落实驻村第一书记和驻村干部生活补贴、人身意外伤害保险、交通费、每年组织一次体检等待遇，为驻村人员提供必要的工作和生活条件，确保驻村干部下得去、待得住、干得好。

出台《**县关怀激励乡村振兴驻村干部实施办法（试行）》，制定科学具体的驻村干部考核方案，明确增加驻村干部考核优秀比例达30%，让驻村干部每3人中就能有1人评为优秀等次，对驻村期间年度考核评为“优秀”等次或获得县级以上表彰的驻村干部，将考核结果作为评选先进、提拔任用、晋升职级的重要依据，让一线驻村干部干有所盼、积极作为。

三、科学化督导考核，让驻村干部实干

印发《**县推进党建工作成效考核办法（试行）》和《**县四个捆绑责任落实情况工作提示》等，厘清职责，压实责任，规范考核，将驻村帮扶工作列入县委县政府年度督查计划，由县委县政府督查部门和县委组织部适时开展专题驻村工作督查，采取会议调度、电话抽查等方式，督导驻村干部学好政策、熟悉情况、推动工作。

每年对驻村干部作用发挥情况进行定期研判，将平时考核与集中考核相结合，从岗位目标完成、为民实事办理、日常在岗守职、自身廉洁自律、群众民主评议等方面对驻村干部进行综合评价，提高考核考评科学性。

同时，建立驻村干部召回机制，对履行职责不力的驻村干部，实行“双问责”，压实派出单位切实抓好驻村干部选派、管理、服务责任，督促驻村干部切实履职，扎实帮扶。