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村干部队伍建设工作汇报(1)

更新时间:2023-02-28 09:02:47 阅读: 评论:0

村干部队伍建设工作汇报(1)近年来,**市**县坚持“选育管激”四步工作法,深入实施乡村振兴村干部队伍建设工程,着力培养造就一支理想信念坚定、专业素养过硬、班子结构合理、来源渠道广泛、工作作风扎实、适应发展需要的村干部队伍。

一、紧盯“双好双强”,选优配强村干部。

以第十一届村(社区)“两委”换届为契机,始终坚持党的领导,牢牢把握政治方向,坚持质量标准,打破行业、身份和地域限制,注重从农村知识青年、大学毕业生、返乡创业人员、专业合作社负责人、致富能手、优秀民营企业管理人员中发展培养村干部。

同时,严格落实“三访四谈五包保”工作要求,对全县各村(社区)进行逐村分析研判,对换届人选严格实行“三审”制度,逐村逐人开展任期考核和人选考察等工作,切实把政治素质好、道德品行好、思想作风好、奉献精神好,热心为群众服务的人员选进“两委”班子,村(社区)“两委”成员的年龄、学历、能力结构得到进一步优化调整,实现每个村(社区)配备1名以上35岁以下班子成员,每个村(社区)“两委”班子中至少有1名妇女成员的目标。

二、紧盯素质提升,培育培训村干部。

为提升新一届村(社区)“两委”干部整体素质,帮助大家统一思想,转变角色,推动**经济社会高质量发展,**县针对素质能力提升开展需求调研,精心设计培训内容,举办第十一届村(社区)“两委”干部高质量发展专题培训班,对全县105名村(社区)“两委”干部开展全覆盖培训,专题培训班除开设理论学习、现场观摩、政策解读、实操培训等课程外,还从****区、***区以及**县邀请了三名村(社区)党组织书记来*授课,全面提升新一届村(社区)“两委”干部的综合素质和业务能力。

三、紧盯工作任务,管理约束村干部。

建立村干部长效管理机制,明确村干部职能职责、管理考核等制度。

健全村级组织议事规则和决策程序,全面推行党务公开、村务公开、财务公开制度。

实行周例会、节假日轮流值班等,明确去向牌,公示姓名、职务、联系电话以及每天去向等信息,悬挂在党务村务公开栏或其他醒目位置,接受群众监督。

同时,采取日常考核、年终考核和群众评议相结合的方式,重点围绕“筑牢堡垒、班子团结,发展有力、产业兴旺,村寨整洁、生态宜居,治理有效、乡风文明,清正廉洁、群众满意”的任务目标研究制定考核细则,采取扣除绩效、待岗处理、责令辞职等措施,充分运用好考核结果“指挥棒”。

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