驻村帮扶队伍建设工作汇报

一、坚持尽锐出战，确保队伍素质过硬选人从优。

全区选派驻村帮扶工作队40支108人，其中党员90人，副科级以上干部39人，“三牛”型干部4人，35岁以下队员15人，研究生学历2人，大学本科学历50人，大专学历49人，副高级职称5人。

派人从实。

结合村情实际，精准配置帮扶力量，做到因村派人。

对照市委打造西河沿线乡村振兴示范带要求，精选45名优秀干部派驻西河沿线15个村，选派3名党群干部到班子软弱村，2名政法干部到信访问题突出村，4名懂经济的干部到经济活跃村。

换人从严。

根据平时督查和季度考评结果，对不适宜、不称职、不胜任的队员，按照“年轻的换年纪大的，职务高的换职务低的，能力强的换能力弱的，身体好的换身体差的”标准，严格执行调整程序进行队员更换。

2022年已更换工作队员7人。

二、坚持铸魂赋能，确保履职能力过硬全面固思想。

强化思想教育，通过“三会一课”和主题党日活动，组织工作队全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习领会习近平总书记关于“三农”工作、乡村振兴的重要论述和重要指示精神。

认真落实工作队长第一书记上党课要求，全年第一书记上党课70余次。

集中学业务。

建立区镇两级联动培训机制，实行“队长区级集中培训、队员乡镇强化培训”。

全年集中组织工作队业务培训3次，举办了全区发展壮大村级集体经济业务培训班、全区乡村振兴主题培训班。

以会代训10余次。

交流拓视野。

分片开展队长经验交流会2次，通过交流比武，推动形成比学赶超氛围。

组织全体工作队员赴**县、**县，围绕基层社会治理、环境整治、产业发展及民宿建设等方面进行考察学习，开拓眼界，拓展思路。

三、坚持重查严管，确保纪律作风过硬常态化督导。

建立常态化联点督导机制，采取“三查两问一测”方式（即查驻村工作纪律情况、查民情日记和生活痕迹情况、查走访记录和帮扶台账情况，随机询问镇村干部和驻点村群众，现场业务测试）开展督导工作。

全年开展督导检查12次，现场测试2次，印发通报14期，集中约谈4批次18人，派出单位12个。

程序化考勤。

严格工作队考勤纪律要求，坚持月考勤表按村党组织主要负责人初核签字，镇党委主要负责人审核签字，再由区驻村办复核盖章的程序规范工作队考勤。

同时，认真审核工作队员工作日志、请销假情况，确保工作队员在岗驻村时间月均不少于20天。