院长在创建三级医院动员大会上的讲话

为此，大家应迅速转变角色，调好“生物钟”、收起“懈怠心”、锚定“新目标”，以新面貌和新干劲让思想行动、为民服务、干事创业“在状态”。

下面，我就做好三级医院创建工作提几点希望。

一、调好“生物钟”，让思想行动“在状态”。

不少干职工出现“节后综合征”，一时难以适应紧张的工作状态，不免会出现思想上松散、行动上松懈的情况。

因此，要杜绝这种现象，就要学会调整心态状态、切换工作模式、及时收心归位。

要调好自己的“生物钟”，生活上早睡早起，工作上专心专注，以最快的速度回归工作岗位、以最佳的状态迎接创建三级医院的工作挑战，及时将假期耗尽的“电量”补回来，以时不待我的紧迫感和只争朝夕的精气神全身心投入到这项工作当中，做到收假更收心，切实保持思想和行动都能“在状态”。

高度重视三级医院评审工作，评审结果关乎医院的声誉和发展前途，是一项全院性的、全员性的工作任务，高分通过三级医院评审是我们必争的目标。

大家要在落实上深研细钻，在参考标准的基础上，深入研究思考、精心准备。

要将目标任务逐条分解，责任到人，分兵把守。

要列出各项任务完成的时间进度，加强对各项任务完成情况的检查和督促。

并且要在目标上追求最大成效，要把三级医院评审工作同专科、学科发展等重点工作紧密结合起来，努力通过评审，补短板、强弱项，提质量、增实效。

二、收起“懈怠心”，让为民服务“在状态”。

“节后综合征”最显著的特征就是消极懈怠、浑浑噩噩，还没从假期的生活状态中抽离出来，做事总是等一等、看一看，精神上无力、心态上懒散，纪律上松散，克服这种心理就要从找回为民初心上下功夫。

要知道，医院要始终以患者为中心来开展工作，做好基层健康守护者，以实际行动践行新时代医务工作者的使命和担当。

群众的事等不起、群众的事拖不得，小到开一个收据、写一个证明，大到医疗就诊救治，这些对老百姓来说都是大事，都是关乎自身利益的事。

全院干职工对人民群众的事要打起十二分精神，不得半点含糊、半点懈怠。

只有守住人民的心才能守住我们的江山，才能不断提升医院温度、厚度、高度；只有为民服务“在状态”，我们的根基才会更牢固，才能将医院打造成群众满意、职工满意、市委市政府满意的三级医院。