在创建三级医院动员大会上的表态发言

面对创建三级医院的工作目标要求，我们必将精神抖擞，以围绕等级医院评审工作为核心，坚决配合并执行医院《印发创建三级综合医院实施方案》要求，组织科室管理人员认真学习，国家卫健委印发《三级医院评审标准（2022年版）实施细则》与《三级医院评审标准（2022年版）**省实施细则》，掌握本部门管理工作评审要求，梳理具体条款。

我们将做好以下三点：一、增强“愿干事”的自觉，把“使命担当”扛在肩。

“愿干事”是“干成事”的前提，我们将主动干事，积极作为，思想“行动”起来，心中有责，眼里有活。

在创建实施阶段，面对各项工作任务，主动迎上去，不逃避、不撤退、不言弃；主动冲在前，做表率、打头阵。

我们会一切以医疗需求出发，主动服务临床一线、服务于医护人员和患者，将“叫我服务”变为"我来服务”，我们将会深入病房、门诊和科室，了解科室需要什么，缺什么，存在什么困难和问题，认真地做好每一个环节的工作，并争取实现工作的“零差错”。

克服按老章程和“惯例”办事、墨守成规的做法，面对不断发展变化的新情况，善于应变求新，以勤勉敬业的工作态度恪守岗位之责，用实际行动践行使命担当。

二、锤炼“能干事”的本领，把“充电提能”当成常态。

干不干事，是工作态度的体现，会不会干事，则是工作能力的表现。

我们将锤炼过硬本领，把学习作为一种政治责任、精神追求和生活方式。

时刻保持“在线”学习状态，仔细研究，吃透评审标准，落实各项工作。

认真学习领会评审标准的精神实质和要求，逐条弄懂其内涵要求及要领，认真梳理、抓差补缺；在工作中，我们将对标先进医院，学习优秀经验；注重研究其他医院成功做法，对照检查找出自身问题，逐项整改，使行办工作更加规范，做到凡事有准则，凡事有落实，凡事有检查，凡事有记载，以等级评审工作为契机，把创建工作与日常工作紧密结合，帮助临床科室落实各项制度，并监督指导科室贯彻落实，高标准、严要求，提高临床科室管理质量。