乡镇领导班子建设工作汇报

乡镇各级干部在换届后的实际工作中均展现出心齐、气顺、劲足的新面貌，农村各项工作有力有序推进。

一是注重整体统筹，通盘考虑酝酿。

着眼事业发展和领导班子建设实际需要，在准确把握上级有关规定和要求，充分考量乡镇换届后班子的整体功能和结构比例，通盘谋划、综合考虑、全面考察和审慎研判的基础上，依法依规做好乡镇班子人事安排工作。

深入开展摸底调研，着力拓宽干部选拔渠道，大力选拔各方面的优秀干部进入乡镇领导班子，特别是加大从“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员力度，共有11人进入乡镇领导班子，占班子成员总人数的四分之一。

通过优化年龄结构、提升学历层次、统筹专业特长、畅通交流渠道，新一届乡镇领导班子结构更优、活力更强、干劲更足。

二是注重基层一线，激励实干担当。

牢固树立面向基层、注重实干的选人用人导向。

突出政治过硬、对党忠诚，坚持德才兼备、以德为先，深入考察政治判断力、政治领悟力、政治执行力，大力选拔理想信念坚定、严以律己、廉洁从政的干部；突出担当作为、知重负重，大力选拔经受考验、敢于担当，在急难险重和重大任务中扛硬活、打硬仗，坚守为民情怀、敢抓善管、善作善成的干部；突出基层工作经验、着眼农村事业发展和乡镇领导班子长远建设，大力选拔能扑下身子、扎根乡镇，适应农村新时代发展需要的年轻干部。

45名乡镇领导班子成员中，具有2年以上乡镇工作经历干部37人，占82%；本乡本土干部17人，占33%；机关事业单位下派35周岁以下科级领导干部8人，占18%；熟悉基层治理和乡村振兴领域的干部36人，占80%；参加过区委中心工作实践锻炼的干部16人，占36%。

经过换届后的乡镇班子，综合素质高、党性修养强、政治信仰牢，本领过硬、后劲扎实，面对复杂的农村工作更有底气、更有招法。