在“两级书记”学习培训上的讲话：加强领导班子建设

各级领导班子尤其是“一把手”在抓业务工作的同时，绝不能放松对班子成员、干部队伍的教育和管理，要切实担负起抓班子、带队伍的责任。

一是要充分发挥领导班子的核心作用和领导干部的表率作用。

一个单位是否风正气清，奋发有为，领导班子的核心作用至为关键。

领导班子的核心作用是多方面的，其中有四点是基本的。

一是要抓思想共识。

要使党组提出的口号、目标要求落实到全体人员的行动上，就要抓认识提高、思想统一，这就是思想发动。

特别是一把手，要把自己的想法、意图贯彻下去，更多的是通过阐明道理的方式首先统一班子的思想，形成集体意志。

二是要抓组织实施。

要落实领导责任，按照职责分工，班子成员各司其职，同时又协同支持。

三是要抓工作指导。

前面已经说过了。

四是要抓督促检查。

就是要狠抓落实。

这几点也是领导活动的基本规律，基本动作做好了，领导班子的核心作用就能得到有效发挥。

领导班子核心作用发挥得好不好，领导干部个人特别是一把手的表率作用至为关键。

要在政治品格、思想境界、道德修养、工作作风上讲党性、重品行、作表率。

领导干部讲党性、重品行、作表率，一是思想敏锐度要高。

要具有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，在大是大非面前保持头脑清醒，在关键时刻不迷失方向，在原则问题上不动摇立场；二是工作激情度要高。

要有工作第一、事业第一的境界，忠诚敬业、无私奉献的精神，开拓创新、追求卓越的魄力，不甘落后、赶超他人的勇气，不畏艰难、愈挫愈勇的意志；三是察人准确度要高。

善于用辨证的思维、全面的观点、发展的眼光，公道正派地发现人、考察人、使用人，坚持科学的制度和严格的程序，把那些政治过硬、品德高尚、业绩突出、群众公认的优秀干部和人才选拔出来；四是处事公正度要高。

在原则问题上，对与自己关系亲与疏的人要一样对待，在组织纪律上，要求别人与要求自己要一样严格，五是心态平和度要高。

要自觉做到大事讲原则、小事讲风格。

遇到困难不避不让，日常工作不倦不烦，形成谦虚谨慎的涵养、海纳百川的胸怀、可亲可敬的魅力、容人容事容言的雅量。