驻村干部当有“助”村情怀

广大驻村干部是乡村振兴一线的关键力量，在应民所需、教授技能、谋划路子上起到了重要作用，要永葆“助”村情怀，切实担负使命、推动工作落实，让为民服务、农村发展的“成色”更足。

永葆“俯首甘为孺子牛”的悠悠爱民情，落实群众“需求点”。

作为驻村干部，要把群众放在“心窝窝”，做到民之所盼、我之本分。

在下沉中问需，通过走访村组、深入现场等方式，多向群众问一问、在现场看一看，了解群众“棉被够不够”“生活好不好”“就医方不方便”等问题，把老百姓需求记在心里。

在尺度内解决，对需求不能“眉毛胡子一把抓”，要看是否符合政策、具备条件，群众的合理合法诉求要及时解决，无法立即解决的要耐心沟通、消除疑虑，并会同村两委商量，必要时上报乡镇，明确时限、部门联动，最终解民所忧。

常态化回访，在解决群众的急难愁盼问题后，要及时“回头看”，摸清需求解决是否到位，对解决不到位的要多想办法完善，切实让工作更扎实、群众更满意。

永葆“授人以鱼不如授人以渔”的深深扶助情，提高就业“技能点”。

“千金在手不如技在一身”，满足群众需求固然重要，但若要长远，必须从技能提升入手，助力再就业能力提升。

要做好提前调研，“没有调查就没有发言权”，要通过分组走访、发放问卷、召开“坝坝会”等方式，了解群众的技能现状、短板、意愿，为群众技能提升工作打好基础。

要抓好科学实施，在前期调研、了解的基础上制定有针对性的技能提升方案，通过集中学习、结对帮带、实操实训、大赛比拼等方式，提高培训的趣味性和灵活性。

要在岗位上锻炼，多同本地的企业、单位等合作，安排技能性农户去上岗就业，让农户在岗位上实战、锻炼，提升实践技能和处置实际问题的水平，让农户在满满的“技能点”中提高创造能力、实现增收致富。

永葆“桑梓有功，生前里党关情切”的殷殷归属情，把握发展“关键点”。

驻村干部要提高对农村的归属感，把农村事当做自家事，以百分百的桑梓情怀，因地制宜促发展。

多从本村实际出发，为发展想点子、谋路子。

要摸得清短板，平时多和村上的党员干部、熟悉情况的农户“唠嗑”，多看本地的资料、档案等，弄清楚本地发展的短板，为夯实发展基础、规避发展风险做好准备。

要看得见优势，每个村有每个村的长处，制定发展规划时要充分考虑长板、发挥优势，让产业村产业更旺、旅游地旅游更盛。

要计划得长远，考虑本地资源的可持续发展，有计划、有节奏地利用资源，避免“寅吃卯粮”“爷卖崽田”；要考量环境保护、安全生产问题，做到污染环境、危及安全的产业不引进，切实让农户在“稳稳”的环境中增收，让农村在环保、安全的前提下发展。