社区工作者队伍建设工作汇报

一、落实员额要求，补充工作力量。

以建设高素质专业化社区工作者队伍为目标，拓宽选人视野和渠道，探索选拔任用新机制。

一是面向社会招聘社区工作者。

严格按照“每300—400户配备至少1名社区工作者”标准核定员额，借助公开招聘街道事业单位和党群服务中心工作人员考试契机，充分运用本地未录用人员的笔试成绩，自主招聘社区工作者251人，为社区注入“新鲜血液”，实现满额运行。

二是招聘高校毕业生到社区任职。

面向30周岁以下、本科以上学历的高校毕业生，公开招聘街道（乡镇）事业单位人员到社区任职26人，优化提升社区干部队伍素质，培养储备一批年轻社区党组织书记后备人选。

三是选派年轻干部到社区挂职。

结合疫情防控常态化需要，从53个市直机关事业单位择优选派101名年轻干部到社区挂任第一书记，充分发挥帮扶、协调、沟通、服务作用，进一步充实社区工作力量。

二、根据治理需要，创新激励机制。

建立健全社区工作者生活补贴动态增长、考核奖惩、政治激励机制，确保社区工作者“收入有保障、干好有希望、退后有所养”。

一是构建薪酬体系。

全面落实“五险一金”，以当地最低工资标准的2倍为起始档次，建立“3岗13级”岗位薪酬补贴标准，并随工龄、学历、奖惩等情况变化动态调整，让社区工作者有劲头有奔头。

二是健全考评措施。

每年以县（市、区）为单位进行绩效考评，以当地最低工资标准的0.5倍为基数确定绩效补贴，针对社区正职、副职、普通岗位分别设定绩效系数和发放额度系数。

目前，社区工作者人均薪酬待遇3696元/月，高于事业单位新聘用人员标准，社区党组织书记月均收入与正科级公务员基本持平。

三是打通晋升通道。

加大从社区工作者中选聘事业单位人员力度，通过考试，从符合条件的社区党组织书记、居委会主任中，择优选聘19人进入事业编制，解决社区工作者“出口”不畅问题。