一、聚焦体制改革,扩权赋能“夯基筑台”。
坚持目标导向、问题导向,不断提升乡镇(街道)发展质量、服务能力、治理效能,实现基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办。
一是注重权力下放。
参照全省赋权清单指导目录及批复等文件,充分考虑街道承接能力及赋权合规性,通过递次推进方式,先后赋予荆溪街道(试点街道)102项事权,其他11个街道124项事权;完善考评制度,赋予乡镇(街道)考核评价派驻区级部门权力,按30%的权重折算计入部门年度综合目标绩效考核总分。
二是注重人员下沉。
制发派驻(出)机构人员下沉方案,推动区自规、市监、城建、农业农村、综合执法等5部门264人下沉基层一线,下沉人员差旅费、工会福利等由编制单位发放,乡镇补贴、考核绩效、食堂定额补助等由区财政统一保障,最大程度减轻乡镇(街道)负担,确保接得住、接得稳。
三是注重管理下移。
按照“属地为主”原则加强对派驻(出)机构人员的日常管理,将组织关系转移到驻地乡镇(街道)党组织,按期参加组织生活、教育培训等,落实工作报告、请假、值班、评议、人事管理等制度,派驻机构人员评先评优、30%绩效由乡镇(街道)统一考核,确保看得见、管得住。
二、聚焦优化整合,基层网格“赋能增效”。
全面推动党的组织触角向网格小区方格延伸,强化网格化服务优化整合,不断提升网格化服务管理实体化、规范化、实战化、制度化水平。
一是精准划分网格。
根据地域面积、地理界线、人口密度、治安特点和管理习惯等因素,全区城市社区共设置一级网格402个、二级网格885个、方格17995个,配备专职网格员402名、兼职网格员110名、方格员17995名,每年投入经费2100余万保障运行,精细化治理、精准化服务水平全面提升。
二是精准统筹资源。
建立“区委—乡镇(街道)党(工)委—社区党组织—一级网格党总支(党支部)—二级网格党支部(党小组)—方格(党)员中心户”六级党组织架构,统筹党建、综治、市场监管、应急管理、综合执法、生态环境等网格力量,整合28项服务内容、50余项职责、资金780余万元,实现政策、资源、人力、物力向整体发力、上下衔接、相互呼应,形成“多网合一、全域覆盖”的工作格局。
三是精准培养队伍。
采取“一训、一推、一论、一测”小班轮训模式,创新开展网格员“大练兵”活动,精心组织全区网格员以乡镇(街道)为单位开展30余次轮训,全面提升网格员“实战”技能;开展“十佳百优”技能竞赛系列活动,7名网格员入选全市“十佳”,2名网格长获“优秀网格长”称号。
本文发布于:2023-02-28 04:38:41,感谢您对本站的认可!
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