一、机制破题、高位布局推进。
一是坚持以落实书记领航项目为抓手,把党建引领城市基层治理作为重点攻坚项目,对全市城市基层党建工作进行安排部署,进一步凝聚抓好城市基层党建工作合力。
二是成立了以市委副书记为组长的党建引领基层治理工作领导小组,下设基层党建、社会治理、物业管理等6个专项工作组,建立常委会议定期研究、联席会议集中调度、市级领导联系包抓等制度,分线推进基层治理重点任务。
三是结合实际制定《关于推进社区工作者职业体系建设的实施意见》《关于实行社区准入制度实施方案》《关于推进“红色物业”促基层治理的实施方案》等文件,明确责任、措施和时限,抓实抓细各项重点工作任务。
二、重点破局、聚焦关键推进。
一是社区集体经济发展“从无到有”。
**市4个城市社区集体经济消除空壳,3个社区均以集体经济形式成立“物业”公司,可实现年收益1万元以上;11个易地扶贫搬迁安置点社区集体经济年收益均已达10万元以上。
二是业委会(物委会)组建全面提速。
稳步推进“红色业委会(物委会)”组建全覆盖,全市211个住宅小区成立业委会201个(其中物业委员会9个)、覆盖率达95%。
125个业委会组建了党组织,其中独立党支部105个、功能型党支部18个、联合党支部2个、其他78个业委会选派了党建指导员,实现了党的组织和工作覆盖率100%。
三是“红色物业”创建全域推进。
在入驻城市社区的13家物业公司中,建立物业行业支部3个,探索实行物业公司和“两委”成员“双向进入、交叉任职”,推动加强党的领导、服务居民群众与企业经营发展的有机融合。
积极探索“党建引领+群众自治+物业公司”的“红色物业”模式,11个易地扶贫搬迁安置点社区全覆盖成立物业公司,社区“两委”兼任物业服务企业管理层,涌现了一批“红色物业”先进典型,助力安置点社区集体经济发展壮大、拓宽就近就业、社区治理,为居民提供精准有效服务。
四是“全科网格”工作横纵延伸。
深化基层治理“多网合一”,将网格内基层党建、矛盾纠纷调处、人居环境整治等工作纳入“一张网”,以“一小区一网格”或楼栋单元划分基础网格415个,609名党员志愿者、热心居民任单元长,378名楼栋长任三级网格长,社区“两委”班子成员任片区长,构建起“社区—网格—楼栋长—党员中心户”一贯到底的网格治理体系。
本文发布于:2023-02-28 04:35:56,感谢您对本站的认可!
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